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卑詩省（British Columbia）各地餐廳及酒吧正面臨酒類供應短缺的風險，原因是卑詩省總僱員工會（BC General Employees’ Union， BCGEU）擴大罷工行動，可能影響省內酒類分銷倉庫的運作。
卑詩省餐飲業協會（BC Restaurant and Foodservices Association，BCRFA）於週五向會員發出通告，警告罷工「極有可能」針對卑詩省酒類分銷局（Liquor Distribution Branch，LDB）。根據《酒類分銷法》（Liquor Distribution Act），LDB是卑詩省唯一合法的酒類批發供應商，一旦倉庫停擺，持牌餐飲場所將無法正常採購酒品。
BCRFA主席兼行政總裁 Ian Tostenson 表示：「只要罷工一開始，我哋幾日內就會出事。即使明天罷工，已經造成極大不確定性，對我哋嚟講真係好麻煩。」
根據現行規定，卑詩省所有餐廳及酒吧必須透過政府營運的 LDB 採購酒類，令業界在供應鏈中處於極度脆弱位置。卑詩省現有約 7,500 間持牌餐廳，僱用超過 100,000 名員工，罷工可能對整個行業造成廣泛影響。
除酒類供應問題外，餐飲業亦正面對嚴重人手短缺。BCRFA估計全省約有 20,000 名廚房技術工人短缺，影響 15,000 間餐廳，導致營業時間縮短、暫停營業及收入損失。Tostenson 呼籲聯邦政府擴大並簡化臨時外勞計劃（Temporary Foreign Worker Program），以填補人手空缺。
「我哋當然希望聘請本地人，但根本冇人可以請。」他補充道。
BCRFA已安排於 9月10日 舉行業界會議，擬定統一方案，並於 9月15日前 向渥太華（Ottawa）提交建議。會議將邀請餐廳、酒吧、酒店、酒類供應商及生產商等持份者參與。
對消費者而言，影響可能很快浮現。熱門啤酒、葡萄酒及烈酒，尤其是進口及高端產品，可能在數日內從餐牌上消失。Tostenson警告，若餐廳受損，整個酒類產業鏈，包括酒莊、啤酒廠、分銷商及生產商，都會受到波及。
業界亦正等待卑詩省職業安全局（WorkSafeBC）就小費薪酬規則提出回應。BCRFA表示，相關規定將增加合規成本與行政負擔。「餐廳需要喘息空間，而唔係更多規管。」Tostenson強調。
BCGEU已在溫哥華（Vancouver）、維多利亞（Victoria）、素里（Surrey）及王子喬治市（Prince George）發起罷工。工會主席 Paul Finch 表示，工會成員已準備好「罷工到達成合理薪酬協議為止」。
🔗資料來源: https://dailyhive.com/vancouver/bcgeu-strike-liquor-supply-restaurants
為了避免加價對乘客造成壓力，TransLink 宣布將在大溫地區交通系統內增設數百個全新數碼廣告屏幕，透過廣告收益為公共交通注入資金，支持未來發展及改善服務。
這項計劃是 TransLink 與加拿大大型戶外廣告公司 Pattison Outdoor Advertising 達成的十年合作協議，預計將為機構帶來數以千萬計的非票務收入。
數碼屏幕增設，廣告收益助力營運
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計劃將於 SkyTrain 車站、巴士轉乘站及 SeaBus 碼頭安裝 超過400個高清數碼顯示屏。
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屏幕將展示動態廣告及即時交通資訊，取代傳統海報，提升資訊傳遞效率。
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預計安裝工程將於今年稍後時間展開，並持續至2026年。
TransLink 行政總裁 Kevin Quinn 表示：「這項合作不但為我們帶來穩定收入，更可現代化我們的資訊平台，為乘客帶來更佳體驗。」
靈活創收，避免加價壓力
面對預計到2026年每年超過 6億加元的財政缺口，TransLink 採取多項策略開源節流，當中廣告收入成為關鍵一環。
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2025年，TransLink 預計將從廣告、泊車及罰款等「其他收入」中獲得近 4,300萬加元。
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廣告已成為全球多個城市交通系統中 最大宗的非票務收入來源。
此舉有助減少對票價調整的依賴，避免削減服務，同時應對即將於2025年7月及2026年分別加價4%及5%的壓力。
市民會喺邊度見到新屏幕？
新設的數碼廣告屏幕將會出現於以下地點：
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高人流 SkyTrain 車站（如 Commercial–Broadway、Waterfront）
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主要巴士轉乘站及 SeaBus 碼頭
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未來階段將擴展至部分車廂內部
Pattison Outdoor 將負責屏幕內容管理及日常維護，確保資訊更新及設備正常運作。
TransLink 表示，透過擴展廣告網絡及優化營運效率，能夠在不加重乘客負擔的情況下，持續改善交通服務，實現「現代化交通體驗」與「財政可持續性」雙贏。
🔗資料來源: https://dailyhive.com/vancouver/translink-pattison-outdoor-advertising-digital-displays , https://www.translink.ca/news/2025/july/new%20translink%20ad%20agreement%20to%20boost%20revenue%20and%20modernize%20messaging
人生就如廣闊荒野，而在秋天的溫哥華，這句話會真切地在你眼前展現出來。
溫哥華可以說是整個加拿大體驗秋季最美麗的地方。在這個大氧吧裡，沿著驚艷的徒步路線，可以欣賞到大溫周邊的壯麗景色與巍峨高山，讓許多戶外愛好者在每個假期都繁忙起來。
據加拿大環境與氣候變化部警告，今年溫哥華冬天將迎來拉尼娜現象，預計會帶來更多低地降雪、頻繁的冷空氣，以及更高的積雪量。低海拔地區可能最早在11月就會降雪，並持續整個冬季。
趁著冬季寒冷的氣溫還沒到來，趕快行動起來吧！我們總結了溫哥華及周邊適合不同戶外愛好者的徒步路線，其中一些路線冬季仍然開放，並提供雪鞋行走等雪上運動。
初學者推薦路線
1. Pacific Spirit Regional Park
- **時長**：3小時
- **地點**：5495 Chancellor Blvd, 溫哥華
- **開放時間**：11月上午7點至下午7點；12月上午7點至下午5點
這個靠近UBC的溫西公園佔地750公頃，擁有75公里的步道，讓你穿越雨林、沼澤和沙灘，欣賞多元森林景觀。步道較為平緩，適合慢跑，建議攜帶水和穿著舒適的鞋子。
2. Dog Mountain
- **時長**：2小時
- **地點**：Mount Seymour停車場出發——1700 Mount Seymour Road, North Vancouver
- **建議時間**：6月至10月
距離溫哥華僅50分鐘車程，這是一個輕鬆短途的徒步行程，天氣晴朗時可以俯瞰溫哥華全景。
3. Lynn Loop
- **時長**：1.5小時（往返5.1公里）
- **地點**：3690 Park Road, North Vancouver
這條環線可以穿越林恩溪沿岸，近距離欣賞溪水急流，並從森林中的觀景台遠望溫哥華島與聖胡安群島。
中級者推薦路線
4. Eagle Bluffs and Black Mountain
- **長度**：8公里
- **地點**：6000 Cypress Bowl Road
這條從Cypress山滑雪場出發的路線非常受歡迎，沿途可看到壯麗的Cabin湖、黑山與五彩秋色。大約需4小時，登山過程稍具挑戰，但秋季景色非常值得一試。
5. Hollyburn Trail
- **長度**：7公里
此路線位於Cypress滑雪場，是冬季雪鞋行走的熱門目的地，步行約3.5小時即可俯瞰溫哥華市景與遠處的狮子山。
6. Stanley Park Seawall Trail
- **長度**：往返28公里
斯坦利公園的海堤步道擁有10公里長的沿海路線，平坦且易行，非常適合欣賞溫哥華秋景。
趁著秋天的美景尚在，趕快來場充滿驚喜的戶外遠足吧！
2024年即將結束之際，BC省政府宣佈了一系列新規，涉及農業工資、房地產稅收以及租金增幅限制等政策，部分措施自 2025年1月1日 起生效，對居民生活和經濟將產生深遠影響。
👉🏻手工收割農作物工資上調3.9%
自2024年12月31日起，BC省針對手工收割特定農作物的最低單件費率將上調 3.9%，涉及15種農作物，包括桃子、蘋果、藍莓、樱桃、草莓等。
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本次調整與 2024年6月1日 生效的一般最低時薪增長幅度一致，旨在應對通貨膨脹壓力。
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政府指出，此類計件工資曾在2019年及2024年分別上調 11.5% 和 6.9%，未來將根據年度通脹率進行調整。
👉🏻炒房稅：遏制短期房屋交易
2025年1月1日起，BC省政府將正式實施房屋翻新稅（BC Home Flipping Tax）。
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適用範圍： 對擁有時間少於730天（兩年）的住宅房產進行交易所得的收入徵稅。
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稅率： 在首次交易後 365天內出售 的房產需繳納 20% 稅款；此後稅率逐步降低，滿730天後則免稅。
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豁免條件： 離婚、失業或家庭結構變化等情況可申請豁免。
政府表示，這項稅收旨在打擊短期投資炒房行為，預計每年將有約 4,000筆交易 涉及此稅，所得收入將用於支持可負擔住房建設。
👉🏻租金漲幅限制3%
2025年起，BC省租金年度最高允許漲幅將限制在 3%，低於2024年的 3.5%。
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房東需提前至少 3個月 書面通知租客，且一年內僅能上調一次租金。
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這項限制與通脹率掛鉤，旨在平衡租戶保護和房東成本之間的需求。
👉🏻新年經濟支持措施
BC省政府同時公佈了一系列針對低收入家庭的支持政策：
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氣候行動退稅（Climate Action Tax Credit）
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超過 65% 的家庭和個人符合資格，平均每年退稅：
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個人：440元
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單親家庭：680元
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多親家庭：613元
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家庭福利金（BC Family Benefit）
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超過 34萬戶家庭 將於1月底收到福利金和臨時生活成本補助金，每年增額 25%：
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四口之家最高每年可得 3,563元
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單親家長育有一名子女者最高可得 2,688元
更多信息可查詢 卑詩福利資訊站 官方網站。
加拿大的全球幸福感排名持續下跌！最新發布的《全球幸福報告》顯示，加拿大在2025年的幸福感排名已降至全球第18位，較2023年的第15位進一步下滑，與2011年位列全球第5的高峰相比，下降幅度顯著。
根據該報告，加拿大受訪者對生活的滿意度平均得分為6.8分（滿分10分），較2011年的7.5分顯著下降，反映出加國民眾對當前生活質量的評價下滑。
✅幸福感下降與社會狀況息息相關
該報告由蓋洛普（Gallup）調查公司負責，在全球147個國家和地區進行調查，綜合經濟與心理學分析，考量指標包括人均GDP、健康狀況、預期壽命、社會關係及對國家現狀的看法等因素。
蓋洛普首席執行官喬恩·克利夫頓（Jon Clifton）表示：「幸福不僅取決於財富或經濟增長，更關乎信任、社會連結，以及是否有人可以依靠。如果我們希望建立更強大的社區與經濟，必須投資於真正重要的事情——彼此之間的關懷與支持。」
✅全球幸福感同步下降 加拿大成受影響國家之一
本年度的《全球幸福報告》主題為「關愛與分享」，然而結果卻顯示，人們對生活的態度趨於消極悲觀，幸福感普遍下降。
值得注意的是，調查團隊進行了一項「全球街頭錢包測試」——研究人員故意在各大城市遺失錢包，以測試民眾的誠信度。儘管報告顯示整體幸福感下降，但實驗結果卻發現，人們歸還錢包的機率遠高於預期，顯示社會的善意仍然存在，然而公眾對此的認知卻較為悲觀。
該報告指出：「人們對於他人善意的認知，直接影響著幸福感。」
此外，孤獨感加劇 亦是影響幸福感的重要因素之一，特別是在年輕群體中最為顯著。數據顯示，2023年全球有19%的年輕人表示「沒有任何可以依靠的社會支持」，較2006年增加近40%。
研究發現，家庭人口較多 的個體幸福感普遍較高，特別是有4至5名家庭成員的受訪者幸福感最高。而社交互動，如共進晚餐等活動，亦有助於減少孤獨感，提升生活滿意度。
✅西方國家幸福感下降 美國、瑞士、加拿大跌幅最大
報告指出，西方工業國家的幸福感普遍下降，其中美國、瑞士及加拿大的幸福感得分下跌超過0.5分，成為全球幸福感下降最嚴重的15個國家之一。
與此同時，全球幸福指數最低的三個國家分別為黎巴嫩、塞拉利昂及阿富汗，顯示這些地區面臨更為嚴峻的社會及經濟挑戰。
✅2025年全球最幸福國家排行榜出爐！
儘管西方國家幸福感普遍下降，但北歐國家依然佔據榜單前列，其中芬蘭 以7.74分的高分連續7年蟬聯全球最幸福國家。完整前十名排名如下：
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芬蘭（7.74分）
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丹麥
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冰島
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瑞典
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荷蘭
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哥斯大黎加
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挪威
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以色列
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盧森堡
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墨西哥
✅加拿大仍為G7國家中最幸福的國家
儘管加拿大的幸福感排名下降，但在七大工業國（G7）中仍然是幸福感最高的國家，其後依次為：
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德國（6.75分）
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英國（6.73分）
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美國（6.72分）
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法國（6.59分）
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意大利（6.42分）
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日本（6.15分）
✅未來幸福感是否能回升？
專家認為，加拿大幸福感下滑與經濟環境惡化、社會信任下降及孤獨感加劇息息相關。如何提升人民幸福感，將成為未來政策制定者需關注的重要議題。
📢 你的幸福感如何？你認為加拿大的生活品質是否正在下降？歡迎留言分享你的看法！
想喝趁現在！星巴克（Starbucks）即將迎來大規模菜單調整，3月4日起，13款飲品將正式從菜單中下架。
根據《紐約郵報》與加拿大CTV新聞報導，星巴克近日向TODAY.com獨家證實，因銷量較低或製作過於繁瑣，這些飲品將被剔除，其中包括冷飲、熱飲及多款星冰樂（Frappuccino）。
📌星巴克：簡化菜單 提升服務效率
星巴克在週一發表聲明表示：「我們正在簡化菜單，將重點放在較少但更受歡迎的品項上，並提供卓越的顧客服務。」
該公司首席執行官布萊恩·尼科爾（Brian Niccol）週二在財報電話會議上概述了此計畫，並透露未來將減少**30%**的食品與飲品選項，儘管他未透露具體產品。
尼科爾曾表示，星巴克的菜單「過於複雜」，導致顧客排隊時間過長，此次調整是為了提升運營效率。
此外，星巴克本週一宣布裁員1100人，並決定「遇缺不補」，成為該公司成立以來最大規模的一次裁員。
📌停售飲品清單曝光 這些星冰樂將消失
以下是從3月4日起，將被正式下架的13款星巴克飲品：
1️⃣ 冰抹茶檸檬飲（Iced Matcha Lemonade）
2️⃣ 濃縮咖啡星冰樂（Espresso Frappuccino）
3️⃣ 香草濃縮咖啡星冰樂（Caffe Vanilla Frappuccino）
4️⃣ 摩卡碎片星冰樂（Java Chip Frappuccino）
5️⃣ 白巧克力摩卡星冰樂（White Chocolate Mocha Frappuccino）
6️⃣ 香料奶霜星冰樂（Chai Crème Frappuccino）
7️⃣ 焦糖脆片奶霜星冰樂（Caramel Ribbon Crunch Crème Frappuccino）
8️⃣ 雙重巧克力奶霜星冰樂（Double Chocolaty Chip Crème Frappuccino）
9️⃣ 巧克力餅乾奶霜星冰樂（Chocolate Cookie Crumble Crème Frappuccino）
🔟 白巧克力奶霜星冰樂（White Chocolate Crème Frappuccino）
1️⃣1️⃣ 白熱巧克力（White Hot Chocolate）
1️⃣2️⃣ 皇家英式早餐拿鐵（Royal English Breakfast Latte）
1️⃣3️⃣ 蜂蜜杏仁奶白馥列白（Honey Almondmilk Flat White）
📌新飲品即將登場 加拿大門市計畫尚未確定
儘管此次大規模停售13款飲品，星巴克同時宣布將在春季推出全新飲品與食品，包括：
✅ 近期已推出的Cortado（小杯濃縮牛奶咖啡）
✅ 即將登場的冰車厘子茶
✅ 辣味沙拉三明治與墨西哥胡椒雞肉三明治
目前，CTV News已聯繫星巴克加拿大分部，詢問加拿大門市是否同步調整菜單，但公司尚未正式回應。
如果你是這些飲品的愛好者，趕快在3月4日之前再來一杯吧！
隨着假期臨近，加拿大消費者面對日益沉重的財務壓力，PayPal Holdings 宣布正式在加拿大推出「先買後付」（Buy Now, Pay Later, BNPL）服務，加入本地競爭激烈的分期付款市場，與 Affirm、Klarna 及 Afterpay 等主要供應商正面交鋒。
此項服務允許消費者將金額介乎加幣$30至$1,500的合資格消費，分成四期於六週內免息償還，適用於所有使用 PayPal（PayPal Holdings） 的加拿大商戶，且無需額外系統整合。
PayPal 小型企業及金融服務總經理 Michelle Gill 表示，BNPL的主要用途是協助消費者更有效地管理現金流：「分期付款能將開支分散至更易負擔的金額，與薪金週期配合，尤其年輕用戶更感安心與掌控。」
該服務早已在美國推出，根據最新財報，BNPL業務每季交易量增長達PayPal進軍加拿大「先買後付」市場 $30- $1,500免息分期。零售專家 Bruce Winder 指出，加拿大消費者在經濟逆風下趨向保守，傾向選購必需品並轉向如 Amazon 或 Walmart 等折扣平台。
他補充：「不少人希望透過BNPL將付款延至新一年，待現金流改善。」但他亦警告，若缺乏理性規劃，BNPL可能導致過度消費：「就像飲酒，一杯沒問題，但五杯、十杯就會出事。」
支付顧問公司 Fin-Serv Advisors 總裁 Michael Liquornik 認為，加拿大BNPL市場已趨飽和，大部分商戶早已採用相關服務。他指出，PayPal 此舉或意在加強跨境電商，例如美國商戶 Ticketmaster 可更輕鬆向加拿大消費者銷售商品。
Gill 表示，BNPL對商戶亦有明顯好處：「我們觀察到，當BNPL成為選項時，平均訂單金額通常會上升。」
隨着BNPL日漸普及，業界專家提醒消費者在高峰消費季節保持警覺，理性使用分期工具，以免陷入財務困境。
臨近國殤紀念日（Remembrance Day），一項最新民調顯示，加拿大軍方是國內最受信任的公共機構之一，遠高於聯邦政府。
根據Leger為加拿大研究協會（Association for Canadian Studies）所進行的調查，75%受訪者表示信任軍方，71%信任警察。相比之下，僅47%信任聯邦政府，65%信任最高法院（Supreme Court）。
此結果公布之際，自由黨政府承諾未來五年額外投入818億加元，以達成北約（NATO）建議的國防支出佔GDP 2%的目標。
Jack Jedwab，加拿大研究協會及大都會研究院（Metropolis Institute）主席表示，結果反映出民眾對安全的關注日益增加：「人們更傾向信任那些負責保障安全的機構。」
軍方與警察在不同族群中均獲高度信任。66%原住民受訪者表示信任軍方與警察；在移民群體中，70%信任軍方，75%信任警察。
地區方面，大西洋省份（Atlantic Canada）信任軍方比例最高，達84%；卑詩省（British Columbia）則最低，為71%。Jedwab認為，這可能與地區安全感有關。
年輕人對軍方的信任度則相對較低。18至24歲受訪者中僅65%表示信任軍方，23%表示不信任。僅10%表示願意加入軍隊，近60%明確表示不會考慮。
對聯邦政府的信任度在各省份亦有明顯落差：曼尼托巴（Manitoba）與薩斯喀徹溫省（Saskatchewan）僅38%信任，魁北克省（Quebec）為43%。大西洋省份最高 (Atlantic Canada)，達56%，阿爾伯塔（Alberta）與安省（Ontario）則同為48%。
Jedwab指出，這反映出全球趨勢：「全球對安全的憂慮正在上升，人們傾向信任軍方與警察等機構以尋求保障。」
是次網上調查於10月24至26日進行，共訪問1,537名加拿大人。由於屬非機率樣本，無法提供誤差範圍，但若為機率樣本，誤差約為±2.5%，信心水平為19次中有18次準確。
🔗 資料來源: https://ca.news.yahoo.com/more-canadians-trust-military-federal-110024019.html
安省勞工廳長David Piccini近日向與進步保守黨（Progressive Conservative Party）關係密切的建築工會北美勞工國際聯盟( Labourers’ International Union of North America, LiUNA）表示，該會將參與建造401號公路（Highway 401）下方的交通隧道工程，儘管項目可行性研究尚未完成。
根據安省秋季經濟報告，財政廳長Peter Bethlenfalvy宣布，政府已撥款910萬加元予WSP Canada Inc.，進行隧道長度、成本及可行性研究，預計2027年才有結果。
然而，Piccini在一次LiUNA Local 183會員大會上公開表示：「我們要建一條隧道，我知道誰會建。」他亦代表省長Doug Ford及保守黨政府感謝該工會在選舉中的支持。
LiUNA代表數千名建築工人，連續兩屆選舉支持保守黨，並曾開放其培訓設施供Ford舉行競選活動。自2018年以來，該會在安省獲得2,100萬加元政府資助，用於培訓與教育，撥款逐年上升。
此番言論正值政府因25億加元技能發展基金（Skills Development Fund）面臨審查之際。安省審計署指出，該基金的撥款程序「不公平、不透明且缺乏問責」，低分申請者反而獲優先考慮。多間獲資助公司與保守黨有捐款或遊說關係，引發外界質疑。
自由黨議會領袖John Fraser批評政府「向朋友承諾利益換取支持」，綠黨黨魁Mike Schreiner則指責政府「將公共基建政治化」，浪費納稅人金錢。
Piccini辦公室回應稱，安省2,000億加元基建計劃將優先聘用本地工人與如LiUNA等「世界級工會」，並強調所有合約將遵循「公平公開的招標程序」，項目詳情將適時公開以確保透明度。
至於401號公路隧道何時動工仍未明朗。另一項大型工程——413號公路（Highway 413）亦尚未全面開工。雖然政府於2025年4月批出首兩份合約，但秋季經濟報告指出設計工作僅完成九成，目前僅進行早期工程，包括401與407號公路交匯處的堤壩建設、10號公路的重鋪與下穿道工程等。
🔗 資料來源: https://globalnews.ca/news/11520448/ontario-ford-government-liuna-construction/
根據安省生活工資網絡（Ontario Living Wage Network, OLWN）最新報告，安省（Ontario）最低工資與實際應付生活開支所需的「生活工資」之間的差距正不斷擴大，尤其在大多倫多地區（Greater Toronto Area, GTA）情況更為嚴峻。
自10月1日起，安省最低工資上調$0.40至每小時$17.60，為全國第二高，僅次於卑詩省（British Columbia）的$17.85。然而，報告指出，要在大多倫多地區過上基本體面的生活，工資應達每小時$27.20，與現行最低工資相差$9.60。
Craig Pickthorne（安省生活工資網絡傳訊總監）向CTV多倫多新聞（CTV News Toronto）表示：「如果你只靠最低工資工作，每星期將短缺約$336。生活工資與最低工資的差距愈拉愈遠，幾乎年年都在擴大。」
生活工資的計算涵蓋全省十個地區，並根據三種家庭結構（單身成人、單親家庭、兩名成人撫養兩名小孩）計算基本生活開支，包括食物、住屋、托兒、交通及休閒等，並納入稅項、政府補貼與轉移支付，但不包括儲蓄。
租金成為推高生活工資主因
Pickthorne指出，雖然過往食物價格曾是推高生活工資的主因，但今年租金壓力更為明顯：「現時生活工資中有三至四成與租金有關，一旦租金上升，影響非常大。」
根據地產網站Zoocasa的分析，若要在多倫多獨自租住一房單位，並符合「可負擔」標準（即租金不超過全年總收入的32%），年收入需達$86,062，即每小時$44.13。這比安省最低工資高出151%，亦比GTA生活工資高出62%。
這種租金壓力亦導致不少人遷離大多倫多地區，推高周邊地區的生活成本。例如，布魯斯－格雷－休倫－珀斯－辛科地區（Bruce Grey Huron Perth Simcoe）的生活工資上升6.7%，達到每小時$24.60。
2025年安省各地生活工資一覽
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大多倫多地區（Greater Toronto Area）：$27.20
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布魯斯－格雷－休倫－珀斯－西姆科地區（Bruce Grey Huron Perth Simcoe）：$24.60
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渥太華（Ottawa）：$23.40
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達弗林－基爾夫－威靈頓－滑鐵盧地區（Dufferin Guelph Wellington Waterloo）：$23.00
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咸美頓（Hamilton）：$22.60
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安省東部（Eastern Ontario）：$22.20
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安省西南部（Southwest Ontario）（包括薩尼亞 （Sarnia）至溫莎（Windsor））：$21.50
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布蘭特－哈爾迪曼德－諾福克－暨尼亞加拉地區（Brant Haldimand Norfolk Niagara）：$21.40
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安省北部（Northern Ontario）：$21.10
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倫敦－艾爾金－牛津地區（London Elgin Oxford）：$21.05
工資不平等問題持續
根據安省生活工資網絡（OLWN）與加拿大政策替代中心（Canadian Centre for Policy Alternatives）的聯合研究，多倫多約有17.3%的打工仔收入低於生活工資。其中，有色族裔（racialized）工人比例為20.1%，遠高於非有色族裔（non-racialized）的12.1%。
性別差距亦明顯：20.4%的女性收入低於生活工資，而男性則為14.4%。當種族與性別交叉分析時，有色族裔女性是最受影響群體，比例高達23.4%。
隨着生活成本持續上升，報告呼籲政府與社會各界正視工資與生活成本之間的鴻溝，特別是在住房壓力日益嚴重的情況下。
一名急症室醫生警告，加拿大計劃削減臨時外籍勞工人數，將對本已超負荷的醫療系統造成嚴重影響。
「他們在我們的醫療系統中扮演非常重要的角色，我擔心這些削減會令全國各地的人手短缺問題進一步惡化，」Dr. Bernard Ho（來自多倫多（Toronto）的西乃山醫院（Mount Sinai Hospital））於星期一接受CTV《Your Morning》訪問時表示。「我們需要立即開始培訓本地人，以填補這些空缺。」
根據上週公布的2026至2028年移民水平計劃（Immigration Levels Plan 2026–2028），加拿大政府將2026年新臨時外籍勞工目標削減至60,000人，較原定的82,000人大幅下降。此數字在2027及2028年將進一步減至50,000人。臨時外籍勞工計劃（Temporary Foreign Worker Program）旨在協助僱主在缺乏合資格本地人手時填補勞動力空缺。
「隨着臨時外籍勞工人數減少，醫療機構可用人手將更少，」Dr. Ho解釋。「醫療設施將需更依賴高成本的代理人員、支付更多加班費，或削減服務，例如減少家居護理探訪、縮減長期護理床位供應。這些壓力會迅速影響病人，包括輪候時間延長、護理連貫性下降，最終影響病人健康結果。」
根據加拿大統計局（Statistics Canada）最新數據，加拿大醫療系統在2022年聘用了57,500名臨時外籍勞工，相比2000年的3,200人大幅增加。2022年各醫療服務領域的外籍勞工比例如下：
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家居健康護理服務：7.9%
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護理及院舍設施：4.9%
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門診醫療服務：3%
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醫院：1.2%
為協助填補醫療等行業人手空缺，聯邦政府最近宣布設立外國資歷認可行動基金（Foreign Credential Recognition Action Fund），撥款9,700萬加元，協助外國培訓的專業人士更快投入相關工作。
Dr. Ho表示，這項措施是「正確的一步」，但亦應同時加強本地醫療人員的培訓。
「這些外籍勞工填補了一個非常緊張的系統中的真實空缺，而目前並沒有一批受訓的本地人可以即時頂替，」他警告。「如果政府希望減少對臨時計劃的依賴，就必須同時投資於培訓、留人及公平的移民途徑。但這些措施都需要時間，因此在未填補空缺前就削減人手供應，對我而言並不合理。」
加拿大皇家鑄幣局（Royal Canadian Mint）於2025年11月4日正式發行一枚全新$2紀念流通硬幣，以紀念無名戰士回歸加拿大25週年。這枚硬幣保留了傳統「雙色」設計，但在中央加入鮮明的紅色罌粟花，象徵悼念與尊崇。
加拿大無名戰士之墓（Tomb of the Unknown Soldier）位於渥太華（Ottawa）的國家戰爭紀念碑（National War Memorial）前方，是全國對軍人「責任、勇氣與犧牲」精神的象徵。這枚新硬幣的設計正是向這份精神致敬。
硬幣由加拿大藝術家Mary-Ann Liu設計，她亦是無名戰士之墓銅雕浮雕的創作者。硬幣內圈描繪了從街道視角望向墓碑的景象，墓基延伸至外圈，形成視覺上的連貫。
墓碑背後刻有四位哨兵剪影，象徵所有曾服役及現役的加拿大軍人。內圈底部則鑲嵌一朵紅黑色罌粟花，呼應每年國殤紀念日（Remembrance Day）儀式後，民眾在墓碑上獻上的罌粟花。
外圈刻有雙語字句：「TOMB OF THE UNKNOWN SOLDIER / LA TOMBE DU SOLDAT INCONNU」，字體與墓碑上的刻字一致，更添莊重。
這枚紀念硬幣將於未來數週陸續進入流通，市民或可在日常找續中發現這枚別具意義的設計。它不僅是貨幣，更是對軍人犧牲精神的永恆致敬。
🔗 資料來源: https://ca.news.yahoo.com/2-canadian-coin-pop-red-153705086.html
加拿大衛生官員於週一宣布，由於麻疹疫情在境內持續超過一年，該國已正式失去麻疹消除地位。此一決定由泛美衛生組織（Pan American Health Organization, PAHO）——世界衛生組織（World Health Organization）轄下機構——確認，指出加拿大出現同一麻疹病毒株的持續傳播，超過12個月，符合取消消除地位的標準。
加拿大自1998年起獲得麻疹消除地位，代表境內已無持續本地傳播。美國（United States）則於2000年取得同樣認證，但目前亦面臨失去地位的風險。
截至今年前十個月，加拿大已錄得約5,000宗麻疹個案，遍佈十個地區，相比之下，美國同期錄得約1,700宗個案，儘管人口約為加拿大八倍。單在10月最後一週，加拿大新增23宗個案。疫情已導致兩名早產嬰兒死亡，均為子宮內感染。
加拿大公共衛生局（Public Health Agency of Canada）指出，雖然傳播速度近期有所放緩，但疫情已持續超過一年，主要集中於疫苗接種率偏低的社群。加拿大與美國的疫情均起源於門諾教社區（Mennonite communities），該群體疫苗接種率極低。
當局呼籲市民接種麻疹、腮腺炎及德國麻疹三合一疫苗（Measles, Mumps, Rubella, MMR），以防止疫情擴散。「麻疹疫苗是保護您和家人最有效的方法，」公共衛生局表示。「只要大家保持警覺、共同提高疫苗覆蓋率，就能防止疫情爆發，守護社區安全。」
加拿大需再度達成一年無病毒株傳播的紀錄，方可重新獲得麻疹消除地位。此一變化可能對國際旅遊造成影響，包括其他國家要求入境者提供疫苗接種證明。
Syracuse University公共衛生系副教授Brittany Kmush曾指出：「若美國失去麻疹消除地位，可能影響美國公民前往某些國家的能力，亦可能令其他國家對入境美國旅客提出更高要求。」
疫苗接種率下降亦成為隱憂。根據今年6月研究，美國兒童MMR疫苗接種率自新冠疫情（COVID-19 pandemic）以來下降約3%，與反疫苗資訊擴散趨勢一致。研究人員指出，這一變化打破了過去十多年接種率穩定的局面。
美國衛生與公共服務部（U.S. Department of Health and Human Services）部長Robert F. Kennedy Jr.——由總統Donald Trump任命、長期反疫苗陰謀論者——曾多次散播有關MMR疫苗的錯誤資訊，包括聲稱麻疹患者可能只是缺乏「良好營養」及「運動習慣」，並推廣未經證實的療法，甚至宣稱自然免疫可預防癌症與心臟病。
加拿大與美國的公共衛生部門正密切監察疫情發展，並呼籲民眾提高警覺，以科學為本，共同防止麻疹再次成為公共健康危機。
🔗 資料來源: https://ca.news.yahoo.com/canada-loses-measles-elimination-status-233302212.html
加拿大聯邦政府公布《2025年聯邦預算案》（Budget 2025），進一步加強房屋及基建投資，惟新增政策有限。核心項目為正式啟動 加拿大建屋計劃（Build Canada Homes），五年撥款達 130 億加元，旨在加快建屋速度並統籌跨部門融資。此計劃整合多項現有項目，包括 房屋加速基金（Housing Accelerator Fund）、公寓建設貸款計劃（Apartment Construction Loan Program）及聯邦土地改建項目，目標為未來十年將建屋速度倍增。
2025年聯邦預算案被定位為「世代重建」的經濟藍圖，未來五年資本支出總額達 4,506 億加元，2025–26 年度預計赤字為 783 億加元。政府將大型支出重新分類為長期投資，年度資本支出將由 2024–25 年的 320 億加元增至 2029–30 年的近 600 億加元。新設的 強建社區基金（Build Communities Strong Fund），十年撥款 510 億加元，將透過省、地區及市政府主導分配，支援地區基建優先項目。
房屋政策仍為預算案核心，五年內新增房屋措施達 250 億加元，總承諾金額達 1,300 億加元。政府確認將取消首次置業者購買新建住宅（最高 100 萬加元）所需繳付的商品及服務稅（GST），並對 100 萬至 150 萬加元的住宅提供部分減免。此措施預計可為一間價值 50 萬加元的住宅節省約 25,000 加元。
為支援租屋市場，政府將 加拿大按揭債券計劃（Canada Mortgage Bonds, CMB）年度發行上限由 600 億加元提升至 800 億加元，並維持每年最多 300 億加元的購買速度，以提升市場流動性及降低開發成本。合資格項目包括五個單位以上的出租住宅、學生宿舍及長者院舍。
原住民房屋方面，政府將額外撥款 28 億加元，用於城市、鄉郊及北部地區的原住民社區，並強調與原住民領袖合作推動社區主導的建屋計劃。相比之下，《2024年聯邦預算案》（Budget 2024）僅撥款 9.18 億加元。
同時，政府亦宣布取消多項計劃，包括：
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加拿大副單位貸款計劃（Canada Secondary Suite Loan Program）：原定提供最多 40,000 加元低息貸款予業主興建地庫或後巷單位，後來擬擴至 80,000 加元貸款。政府指此計劃未能直接增加供應，並與 2025 年 1 月起實施的新按揭保險規則重疊。
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空置房屋稅 （Underused Housing Tax, UHT）：2022 年推出，向非居民持有閒置住宅徵收 1% 聯邦稅。政府指此稅項對本地業主造成行政負擔，取消後將配合延長至 2027 年的外國買家禁令及地方空置稅，打擊炒賣行為。
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加拿大綠色家居補助金（Canada Greener Homes Grant）：原提供最多 5,000 加元資助予安裝節能設備的業主，現已停止接受新申請，並與其他自然資源部計劃一併終止。
儘管業界如加拿大按揭專業人員 (Mortgage Professionals Canada) 對政府持續關注房屋可負擔性表示歡迎，行政總裁 Lauren van den Berg 亦指出，業界期望政府能推進由 加拿大稅務局（Canada Revenue Agency, CRA）主導的收入驗證系統，以打擊房地產洗錢及欺詐行為。
整體而言，《2025年聯邦預算案》延續既有政策方向，透過資本重整、精簡架構及技術創新，推動房屋供應與經濟增長，為加拿大未來奠定基礎。
