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多倫多（Toronto）樓市由於利率偏高、生活成本上升及經濟不確定性加劇，近期出現明顯降溫，市內及周邊地區的平均屋價較去年出現下跌。分析指出，尤其是公寓供應激增而買氣疲弱，為價格下行的主要推手。
來自房源平台 Wahi 的數據顯示，全國市場在八月整體趨於平穩，但多倫多、溫哥華（Vancouver）及漢密爾頓（Hamilton）等地價位出現回落，反映大城市公寓存貨過多的情況。大多倫多地區（GTA）創下前所未有的每月掛盤量，同時成交放緩，對價格形成下行壓力。
按年比較，Wahi 資料顯示多倫多平均屋價在 2024 年 8 月至 2025 年 8 月期間下跌約 4%，相當於平均每套房價下調約 43,000 加元。多倫多地區房屋委員會（TRREB）發布的市場報告也顯示近月年跌幅約 5.2%，數字趨勢相近。
加拿大房屋協會（CREA）則指出，全國成交在月比和年比方面僅見小幅波動，但大多倫多地區的疲弱表現抵消了其他地區的強勢，使整體價格自七月至八月變動有限但較去年仍有下跌。
市場人士普遍認為，若要出現實質回升，須靠供應明顯回落（尤其是公寓）或貸款成本顯著下調並帶動買家信心回升。短期內，在供需失衡仍未改善的情況下，多倫多部分過熱細分市場的價格調整可能會持續。
此一變化突顯今年加拿大樓市的分化：部分小型市場仍見上升趨勢，而供應充足、買氣轉弱的大城市則面臨較大下行壓力。
🔗資料來源: https://www.blogto.com/real-estate-toronto/2025/09/home-prices-fallen-toronto-real-estate-slump/
安大略省政府為了更好地保護兒童和社區的安全，決定禁止在學校和兒童保育中心 200 米範圍內設立受監督的毒品注射屋。政府還將強制實施一系列新的保護措施，以確保剩餘地點附近社區的安全，這些措施包括強化安全和安保計劃，並引入防止遊蕩、促進衝突緩和和加強社區參與的新政策。
為了進一步限制危險和非法藥物的流通，政府計劃於今年秋季引入新立法。如果立法通過，將禁止市政局或任何組織建立新的毒品注射屋，或參與聯邦所謂的“更安全”倡議。此外，該法案一旦通過，市政當局也將被禁止向聯邦政府申請將非法毒品合法化。
同時，位於學校和托兒中心 200 米範圍內的注射場所將被要求關閉，這些場所總共有 9 個，分布在渥太華、Guelph、Hamilton、Thunder Bay、Kitchener 和多倫多等地，最遲須於 2025 年 3 月 31 日之前關閉。
數據顯示，這些注射屋附近的犯罪率遠高於其他地區。以多倫多為例，2023 年這些地點附近的襲擊事件比該市其他地區高出 113%，搶劫案發率則高出 97%。在 Hamilton 市中心附近，暴力犯罪報告比其他地區高出 195%，而渥太華中心的犯罪率更是高出 250%。
安省和加拿大各地的警方報告也支持了政府的新措施，報告指出，在這些場所分發的氫嗎啡酮經常被轉移和販運，導致這些社區的危險性和非法藥物供應增加。
安省副省長兼衛生部長 Sylvia Jones 在多元文化媒體記者會上表示，這項計劃旨在更有效地保護社區安全。她指出，現有的注射場所要麼關閉，要麼按照省府的要求進行改建。這是安省綜合護理系統的一部分，該系統將重點關注如何通過治療和康復幫助人們恢復正常生活。
省府計劃投資 3.78 億加元，用於建立 19 個新的無家可歸者和成癮康復治療 (HART) 中心。這項計劃將在短期內開放申請，並由政府進行審批。如果順利，政府預計將在 1 個月內收到申請，並在今年 10 月之前完成審核，最早的康復治療中心將於 2025 年初正式開放。
Jones 強調，這些新中心將與現有的護理中心模式類似，會反映當地社區的優先需求，並將有複雜需求的人與全面的治療和預防服務聯繫起來。這些服務將包括：初級保健、心理健康服務、成癮護理和支持、社會服務和就業支持、庇護所和過渡床位、住房等。
針對這些新型中心的社區安全問題，Jones 表示，這些中心將比原有的注射場所更加安全。因為這些中心將禁止交換針頭和注射毒品，並提供全面的康復和支援活動，幫助他們重新融入社會。
大家對此有何看法？
拖延了整整五年的時間，位於溫哥華市中心商業區（CBD）的四季酒店大樓迎來最新進展——業主加拿大CF地產公司（Cadillac Fairview Corporation）決定放棄原先的翻新計劃，宣布將這座建於1976年的大樓徹底拆除，重建成一座現代化、多功能的綜合體。新建築仍將包括酒店服務，但具體細節與重建時間表尚未公布。
👉🏻四季酒店的歷史與爭議
溫哥華四季酒店曾是全球最早的一批四季酒店之一，以其372間高品質客房及高端設施備受商務旅客喜愛。然而，2015年，業主CF地產公司因不滿酒店裝潢未達奢華標準，部分區域長達40年未翻新，認為這影響了酒店所在的太平洋購物中心（Pacific Centre）聲譽，將四季酒店告上法庭，指控其違反租賃協議。
儘管四季酒店以福布斯年度旅遊指南的五星評級反駁指控，但最終在2020年1月31日租約到期後，四季酒店正式歇業，並進行了為期兩年的內部拆除工程，為翻新做準備。
👉🏻翻新計劃變重建計劃
根據CF地產公司的最初計劃，這棟大樓原定進行大規模翻新，計劃在屋頂打造獨一無二的餐廳、酒吧及休息室，並引入新的奢華酒店品牌。然而，市府近日透露，申請人已撤回翻新計劃，決定拆除整棟建築，並重新提交新的用途範圍申請。
👉🏻拆除計劃與未來展望
根據新申請，大樓將從頂層逐層拆除至第五層，底部裙樓仍屬太平洋購物中心範圍。拆除工作不採用內爆方式，而是逐層進行，可能需要混凝土破碎設備及高層腳手架，整個過程或將曠日持久。參考2018年拆除的溫哥華帝國地標酒店，這樣的大型工程可能需要近兩年時間完成。
CF地產公司表示，新建築將成為一座現代化、高效能的地標，與周邊的一流購物中心和寫字樓群完美結合。該公司還計劃重新開發此前Nordstrom百貨的原址，進一步改變溫哥華市中心的城市面貌。
👉🏻公眾反應褒貶不一
儘管業主對新計劃充滿信心，但公眾反應卻顯得平淡。有些人認為，這片區域在未來很長一段時間內不會有令人驚豔的建築；也有人批評，未將四季酒店翻新成租賃單位以緩解住房短缺是一種資源浪費。
泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）的“時代巡迴演唱會”（Eras Tour）在溫哥華掀起了一場無法忽視的狂熱盛宴。12月6日至8日，她連續三晚在BC Place體育館開唱，吸引約16萬粉絲湧入，不僅點燃了體育館內的氣氛，更讓整座城市成為名副其實的“Swiftie主題樂園”。從蒸汽鐘到天車站，從交通癱瘓到酒店爆滿，溫哥華的日常生活瞬間被這場音樂狂潮徹底改寫，“Raincouver”搖身一變成為“Swiftcouver”。
👉🏻全城動員700警力，演唱會帶動1.57億經濟效益
為了確保活動順利進行，溫哥華警方調動超過700名警力，維持三天演唱會期間的秩序與安全。據溫哥華旅遊局統計，這三場演出為本地經濟注入了1.57億加元的收入，當中包括9700萬來自住宿、餐飲和交通等相關消費。
交通堵塞程度“突破天際”——由於演唱會吸引了大量粉絲進城，溫哥華的交通幾乎全面癱瘓。不僅普通市民寸步難行，就連一些明星也被困車陣中，被迫親身體驗粉絲式的“堵車文化”。
華人粉絲的實況分享：
“下午兩點半開始，幾個街區的路都要等半小時才能通過，更別說開車了！”
“現場人潮實在太瘋狂了，從中午開始排隊，直到晚上七點才能進場。”
對於Downtown以外的市民，倒是另一番景象，“演唱會區域周邊是人山人海，但其他地方還算安靜。”
👉🏻國際粉絲湧入，酒店餐館全面爆滿
此次巡演吸引了大量國內外粉絲涌入，溫哥華酒店業迎來爆棚需求，82,000間酒店客房被一掃而空。甚至有市民將家中的房間租給歌迷，為本地經濟增添了額外收入來源。
在社交媒體上，一位華人粉絲感嘆道：“這三天，全城都像在為泰勒打工！”
經濟效益數據亮眼：
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16萬人次：BC Place連續三晚座無虛席，外圍更有大量無票粉絲打卡朝聖。
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82,000間酒店房間：預訂率飆升，市中心多間酒店提前爆滿。
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1.57億加元收入：從餐飲到交通，每個行業都在分食這場狂歡的紅利。
👉🏻演唱會現場規模空前，場外更是一片狂歡
為迎合這場音樂盛宴，溫哥華多個地標融入泰勒元素：
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蒸汽鐘首次“改編”：播放《Shake It Off》的旋律，吸引無數粉絲打卡。
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巨型歌詞裝置：溫哥華市中心13個景點豎起真人大小的泰勒歌詞字母，成為拍照熱點。例如，Burrard天車站外的“Karma”和美術館附近的全新景點。
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粉紅友誼手鏈設計：天車站網絡和城市裝置融入粉絲熱愛的粉紅配色，營造巡演文化氛圍。
泰勒與溫哥華的深厚緣分
這是泰勒·斯威夫特第四次蒞臨溫哥華，每次巡演都為城市帶來深遠影響。她不僅用音樂點燃粉絲的激情，也讓溫哥華成為全球的焦點城市。這次“泰勒季”無疑將成為溫哥華歷史上的一段珍貴記憶！
再過兩周，時鐘將「撥快」一個小時，標誌著新一輪夏令時的開始！
今年的夏令時／日光節約時間將於當地時間3月9日星期日凌晨2點開始。儘管我們可能會因為時鐘撥快而失去一個小時的睡眠，但這也意味著白天的時間將會變長。
到3月20日春分時，太陽將在早上7點20分升起，晚上7點30分落下——比冬至的白天多出整整3小時14分鐘。
大多數時區的加拿大人應該在3月8日（週六）睡覺前將他們無法連接網絡的設備，如鐘表等，調快一小時。
然而，智能手機、智能手錶和其他支持數字和Wi-Fi的設備會在你睡覺時自動調整。（為了確保萬無一失，3月9日醒來時檢查一下也無妨！）
👉🏻什麼是夏令時?
夏令時是每年3月到11月這8個月的時間，在這段期間大部分人需要調整他們的時鐘。
通過在三月撥快一小時，我們可以在春季和夏季獲得更多的日光。然後在11月撥回一小時，讓早晨有更多的日光。
然而，並不是所有的加拿大人都需要遵守夏令時。育空地區、薩斯喀徹溫省的大部分地區以及魁北克、安大略省和卑詩省的部分地區全年保持標準時間。
👉🏻加拿大夏令時是什麼時候開始的?
夏令時於1895年由新西蘭昆蟲學家喬治·哈德森（George Hudson）首次提出，並於1908年在加拿大首次實施。他提出這一改變的原因是，這樣可以讓他有更多的白天時間來發現和觀察昆蟲。
世界上首個有記錄的夏令時就是在加拿大發生的。亞瑟港（Port Arthur）和威廉堡（Fort William）這兩個小鎮於1908年5月1日開始實行夏令時，最終這些小鎮合併成為安大略省現在的Thunder Bay。
當地居民約翰·休威森（John Hewitson）希望給上班族多一個小時的白天，讓他們能在下班後進行休閒活動。
幾年後，德意志帝國和奧匈帝國在1916年率先實施日光節約時間，作為第一次世界大戰期間節省煤炭和燃料的一種方式。
👉🏻為什麼夏令時備受爭議?
儘管夏令時是為了在溫暖的月份最大化北半球的陽光，並在工作日結束時增加一小時的日光，但這一變化一直存在爭議，有些人認為這樣的轉變可能會對健康產生影響。
芬蘭圖爾庫大學的醫生表示，隨著時間變化，中風和心臟病發作的風險增加了7%。
《新英格蘭醫學雜誌》曾報告過的一項研究也顯示，時間改變後的第二天，車禍的風險增加了8%。
此外，加拿大的研究人員警告說，夏令時和每年調兩次時鐘可能會導致一種被稱為「社交時差」的現象，人們可能會受到睡眠中斷、睡眠負債、精神和身體疲勞、新陳代謝問題等困擾。
儘管專家們一致認為春季的時間變化對我們的影響較大，但秋季的變化同樣有不利的一面。
卑詩省護士、UBC名譽教授溫迪·霍爾（Wendy Hall）在2021年接受《環球新聞》訪問時表示，隨著夜晚光線的減少和白天的縮短，人們在晚上的活動往往會減少。
霍爾指出，秋天回歸標準時間也與抑鬱症和季節性情感障礙有關，人們通常會因為日照時間縮短而感到更抑鬱。
改變時鐘的問題在加拿大已經爭論多年，阿爾伯塔省、卑詩省和安大略省的省級政治家都希望廢除這一有百年歷史的做法。
在加拿大房價持續高企、置業夢愈來愈遙遠之際，聯邦房屋部長 Gregor Robertson 被揭發擁有總值近 1,100 萬加元（約港幣 6,300 萬元）的房地產資產，引發外界對其政策立場與個人利益之間是否存在衝突的質疑。
Robertson 曾任溫哥華市長，目前名下或透過公司持有多項高價物業，包括：
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溫哥華西區 Bidwell Street 頂層單位，估值約 240 萬加元；
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Tofino 附近 11 英畝地皮及住宅，估值約 280 萬加元；
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Squamish Levette Lake 附近 16 英畝湖畔物業，估值約 560 萬加元。
爭議的焦點在於，Robertson 曾公開表示「不認為房價需要下跌」，此言論被批評為偏向保護資產階層利益，而非真正解決住房危機。保守黨國會議員 Scot Davidson 更在國會質疑：「點解喺呢位房屋部長任內，唯一『建成』嘅，係佢自己嘅財富？」
Robertson 表示會遵守國會的資產申報規定，但多次拒絕透露是否從物業中獲取租金收入，亦未交代其實際持股比例或用途。
值得注意的是，這並非個別現象。據報導，近四成加拿大國會議員擁有出租或投資物業，其中不少人正參與制定房屋政策。批評者指出，當政策制定者本身亦是業主或投資者，他們可能傾向維持高房價，以保障自身利益。
卑詩大學應用倫理中心前主任 Michael McDonald 表示：「當政客從房地產中獲利，我哋就有責任質疑佢哋嘅動機。」
值得注意
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加拿大房屋負擔能力危機全球知名，溫哥華與多倫多長期位列全球最難負擔城市之一
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投資者目前持有全國近三分之一住宅，推高樓價，壓縮首次置業者空間
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當政策制定者同時係業主，佢哋嘅決策可能（即使無心）偏向保護自己資產，而非回應公眾需要。
你點睇？
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政客應唔應該喺任內持有投資物業？
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一個擁有千萬物業嘅官員，真係可以代表租客同首次置業者？
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我哋係咪應該要求更高透明度同防止利益衝突嘅規則？
📣 歡迎留言分享你嘅睇法——因為喺樓市問題上。
春回大地，萬象更新，一年一度的鬱金香季節再度降臨！每年4月底至5月中旬，正是鬱金香盛開的最佳時機。本報特別整理多倫多周邊3個熱門鬱金香農場推介，車程均在兩小時內，方便當日來回。部分農場還提供採花體驗，讓你親手挑選最愛的花色，把春日繽紛帶回家。
1. Berkelbloem（Simcoe）
📍地址：466 Windham Rd 12, Simcoe
📅開放日期：4月25日至5月16日
🎫門票：$17；5歲以下免費
2. Roadside Flower Market（St. Catharines）
📍地址：1923 Seventh Street, St. Catharines
📅開放日期：4月25日至5月18日
🎫門票：14歲以上 $25／小童（4-13歲）$15；3歲以下免費
📌備註：成人含10枝、小童含5枝鬱金香
3. JP Niagara Tulip Farm（Pelham）
📍地址：230 A Tice Rd, Pelham
📅開放日期：4月25日至5月19日
🎫門票：13歲以上 $18.08 起／小童（13歲以下）$15 起；2歲以下免費
📌備註：每張票含10枝鬱金香
🌷小提醒：農場花期短暫，賞花前請查閱農場社交平台更新或預先訂票，以免撲空。春暖花開之際，快把握時機，與親友共度一場春日花海之旅！
隨著加拿大總理 Mark Carney 推動縮減公共服務編制，加拿大央行 (Bank of Canada, BOC) 出現高層人事變動。
消息人士透露，央行兩名資深主管 — 金融市場部高級政策總監 Harri Vikstedt 及金融風險辦公室總監 Marc Larson — 將退休。央行未有確認他們的離任是否與裁員計劃有關。
Vikstedt 自 2006 年加入央行，曾共同領導利率基準由「加拿大元拆息報價 (Canadian Dollar Offered Rate, CDOR)」過渡至「加拿大隔夜回購利率平均值 (Canadian Overnight Repo Rate Average, CORRA)」。他的位置將由 Philippe Muller 接任，負責監督現金、抵押品及證券融資市場。
是次人事變動正值央行配合 Carney 的大規模削減計劃，目標在五年內節省 600 億加元，並縮減公共服務人員 40,000 名。央行自身亦計劃於 6 月前裁減約 10% 員工，即約 225 人，並向員工提供提早退休選項。
央行發言人拒絕就人事變動置評，Vikstedt 與 Larson 亦未有回應傳媒查詢。
奢侈品零售商 Saks Global，擁有紐約第五大道 (Fifth Avenue) 百年旗艦店，據 Bloomberg 報道，最快將於本週日申請 Chapter 11 破產保護。
這家擁有逾 150 年歷史的品牌，曾深受荷里活明星及王室喜愛，包括 Gary Cooper 與 Grace Kelly。消息指公司將在未有重組協議的情況下進入破產程序，但計劃在未來數週內制定方案。
Saks 正與債權人洽談一項 12.5 億美元 的「破產融資 (DIP financing)」安排，讓公司在破產期間繼續營運並支付供應商款項。方案包括約 10 億美元新資金、2.5 億美元由現有貸款轉換，以及公司走出破產後可能再獲 5 億美元票據持有人注資。
多年來，Saks 面臨愈來愈大壓力。網購平台競爭激烈，加上品牌傾向直接經營門店，削弱了其市場地位。2024 年，母企 Hudson’s Bay Company 將 Saks Fifth Avenue 與對手 Neiman Marcus 合併，成立 Saks Global，原意打造奢侈品巨頭，但卻在全球奢侈品銷售放緩之際背上沉重債務。
Saks Global 暫未回應傳媒查詢。
🔗資料來源: https://financialpost.com/news/retail-marketing/saks-eyes-filing-for-chapter-11-bankruptcy
一款由加拿大製造的兩棲救援車，因能在極端地形及惡劣天氣下運作，正吸引全球目光。
重達 5,000 磅的 ARGO Sasquatch 可游泳、攀爬，並能切割雪地及冰層。災難救援機構 Global Medic 創辦人 Rahul Singh 指，這是未來的救援工具：「這些是猛獸，屬於極端全地形車。」自 1998 年創立以來，Global Medic 已在 90 個國家協助逾 600 萬人。
Singh 的組織以約 25 萬加元 購入一部，資金由安省政府提供。車輛配備先進功能，包括自動放氣增強抓地力，以及原地旋轉 180 度。他強調，這能在雪地或冰災中救出受困人士：「如果長者跌倒受傷，雪地電單車無法救援，但這部車可以做到。」
該車由安省 New Hamburg 的工廠生產，Argo XTV 現僱用約 150 名員工。由於美國對原材料徵收關稅，公司早前裁減約 5% 員工，並被迫將成本轉嫁予買家，令美國市場銷售更具挑戰。不過，其他市場需求上升。Michael Kelly，Argo XTV 商業銷售總監表示：「歐洲、澳洲、新西蘭等地，業務明顯增長。」
儘管前景未明，營運總監 Carol Witzke 指員工士氣仍高。Singh 則強調，隨著氣候變化加劇風暴、洪水及冰災，安省需要更好的工具：「我們已擁有一部，但我想要更多。」
加拿大主要出租房地產信託 Minto Apartment Real Estate Investment Trust (Minto REIT) 宣布將以約 23 億加元 (包括債務) 全現金私有化。
根據協議，投資者每持有一單位可獲 18 加元現金，較 2026 年 1 月 2 日收市價高出 32%，亦較過去 20 日平均交易價高出 35%。
收購方為多倫多的 Crestpoint Real Estate Investments，並與渥太華的 Minto Group 合作。Minto REIT 截至 2025 年 9 月擁有約 7,600 套出租住宅，分布於 28 個物業，入住率達 96%，平均月租為 2,074 加元。物業遍及溫哥華、卡加利、多倫多、渥太華、蒙特利爾及維多利亞。
交易正值加拿大房市承壓之際。經濟放緩、新建出租住宅供應增加、聯邦移民政策改變及需求減弱，均令多個主要市場租金受壓。同時，公寓市場疲弱，令業主及發展商更難籌集資金或出售資產。
Minto REIT 特別委員會及董事會已一致批准交易，並建議投資者投票支持。總裁兼行政總裁 Jonathan Li 表示，交易在困難時期為投資者提供確定性及流動性。特別委員會主席 Allan Kimberley 則指，董事會認為沒有更佳替代方案。
Crestpoint 總裁兼行政總裁 Kevin Leon 表示，收購符合公司擴展多戶住宅市場的策略，並提供與擁有逾 70 年經驗的開發商合作的機會。
投資者將於 2026 年 3 月舉行特別會議投票。若獲批准，交易預計於 2026 年下半年完成，屆時 Minto REIT 單位將從多倫多交易所 (TSX) 退市，公司亦不再是加拿大的公開發行人。
🔗資料來源: https://dailyhive.com/calgary/minto-apartment-reit-crestpoint-private-deal
加拿大重油價格本週急挫，折讓幅度創下 18 個月新高，原因是委內瑞拉 (Venezuela) 政局動盪，加上美國可能增加委內瑞拉原油進口，令市場競爭加劇。
西加拿大重油基準 Western Canada Select (WCS) 現時每桶比北美標準 West Texas Intermediate (WTI) 低 14.45 美元，是自 2024 年 7 月以來最寬的差距。
壓力源於美國介入委內瑞拉，包括接管油輪，以及 Trump 政府 (Trump administration) 承諾在 18 個月內提升當地原油產量。週二，President Donald Trump 宣布委內瑞拉將向美國提供最多 5,000 萬桶原油。
委內瑞拉與加拿大主要生產相似的重油，競爭焦點集中在美國墨西哥灣沿岸 (U.S. Gulf Coast) 的煉油廠。根據 Servus Credit Union 的分析，該地區約佔加拿大總出口量的 10%，即每日約 35 萬桶。
ATB Financial 首席經濟師 Mark Parsons 在訪問中指出：「委內瑞拉只要稍微增加供應到墨西哥灣沿岸，就足以影響價格，這正是我們看到的情況。」
不過 Parsons 亦提醒，委內瑞拉的石油業面臨長期挑戰。產量在 1970 年達到高峰，每日 370 萬桶，但多年來的制裁及政策失敗令投資大幅減少，去年平均僅約 90 萬桶。他補充說：「暫時未算是重大威脅，但值得密切留意。」
🔗資料來源: https://www.cbc.ca/news/canada/calgary/canadian-heavy-oil-price-plunges-wcs-wti-venezuela-9.7038160
卑詩省 (British Columbia) 溫哥華市中心東端 (Downtown Eastside) 的 London Drugs 將於 2 月 1 日結業 — 安全問題及巨額虧損成主因
位於溫哥華市中心東端 (Downtown Eastside) 的 London Drugs 分店將於 2 月 1 日關閉。公司指出，持續的破壞、盜竊，以及針對員工和顧客的暴力事件，令營運難以為繼。
該分店自 2009 年起進駐 Woodward’s building，多年來累積虧損達數千萬加元。London Drugs 總裁兼營運總監 Clint Mahlman 接受 CBC Radio 訪問時表示，這個決定並非輕率作出：「持續的破壞、盜竊和暴力，加上為保障員工安全及保護貨品而急升的成本，已經無法承受。」
是次結業將影響 90 名員工，公司表示已為他們提供鄰近分店的職位。Mahlman 讚揚溫哥華警方 (Vancouver Police) 在市中心東端的執法努力，但坦言不足以扭轉社區困境。
溫哥華市議員 Peter Meiszner 形容事件是「社區的沉重打擊」。他指出，這是區內最後一間可負擔的商店之一，居民依賴其藥房及郵局服務。隨著結業，弱勢群體或需依靠便利店，面對更高價格。
Save Our Street Coalition 聯合創辦人 Jess Ketchum 表示，結業反映問題早已存在，並向各級政府發出明確訊息：「夠了，我們必須正視並解決這些問題。」他強調需要持續的警力，以及為精神健康和成癮人士提供完整的治療和康復支援。
鄰近 Carnegie Community Centre Association 董事會主席 Maggie Lord 則指，結業對市中心東端是另一重打擊。她指出，店內的加拿大郵政(Canada Post) 在唐人街 (Chinatown) 郵局關閉後，成為社區重要生命線。她批評政府未有聆聽居民需要，並呼籲加強房屋供應，認為這是解決公共秩序問題的根本。
London Drugs 目前在卑詩省 (British Columbia)、亞伯達省 (Alberta)、沙省 (Saskatchewan) 及曼尼托巴省 (Manitoba) 擁有逾 35 間分店，並在全國提供網上銷售服務。
🔗資料來源: https://www.cbc.ca/news/canada/british-columbia/london-drugs-downtown-eastside-closure-9.7037271
一間私人基金會捐出位於溫哥華市中心 (Downtown Vancouver) 的大樓，協助青少年應對精神健康及藥物濫用問題，令本地機構 The Foundry 得以大幅擴展服務。
The Foundry 為卑詩省 (British Columbia) 12 至 24 歲青少年提供免費精神健康及福祉支援，在全省設有 19 個中心。新址位於 Yaletown 的 1220 Homer Street，是一幢四層混凝土大樓，去年由捐助者以 1,325 萬加元購入，最新估值為 750 萬加元。
執行總監 Steve Mathias 表示，新空間將使診所面積增加一倍，並容納研究及實施部門的員工。他說：「目前每年服務約 1,000 至 1,200 名青少年，我們希望能增至 2,000 人。」
現時 The Foundry 位於一間 綜合格鬥 (Mixed Martial Arts, MMA) 健身室樓上，空間狹窄，曾不得不拒絕部分青少年。新大樓將提供更大群組活動空間及更全面的服務，包括醫生、社工、精神科醫生、鴉片替代療法、烹飪課程及住房支援。
翻新工程需約 700 萬加元，已籌得 200 萬。Mathias 指出，由租用轉為自置物業，將釋放更多資源用於維護及擴展服務。
前客戶 Amanda Horne 現於 Granville Street 舊址擔任同輩支援員，她表示新空間可容納更多青少年參與群組活動而不致擁擠：「有些青少年在大群組中會感到壓力，新空間能讓更多人參與而保持舒適。」
The Foundry 在新聞稿中形容，這次捐助是「改寫溫哥華青少年精神健康服務未來的千載難逢機會」，新址將成為「卑詩省最全面的青少年健康中心」。匿名捐助者則表示，當初接觸到 Foundry 團隊時，深受其專業及熱誠感動，認為這份支持能帶來「真正有意義的影響」。
這筆捐助正值關鍵時刻，卑詩省青少年精神健康問題日益嚴重，毒品過量已成為 10 至 19 歲青少年死亡的首要原因。
儘管加美關係持續緊張，卑詩省 (British Columbia) 與華盛頓州 (Washington State) 仍積極推動更緊密合作。兩地立法機構於週四簽署一份被形容為「歷史性協議」，正式成立「卑詩省—華盛頓州跨議會小組 (Interparliamentary Group)」。
卑詩省立法會議長 Raj Chouhan 在新聞稿中表示，這份協議為合作開啟新契機：「彼此學習、共同推進共同利益的機會，今天大幅增加。」
新小組的目標是促進議員之間的對話，處理跨境選區事務，並探索共同挑戰的解決方案，同時就雙方共同關注及成就展開討論。
這項倡議籌備多年。華盛頓州副州長 Denny Heck 與卑詩省政界人士，包括 Raj Chouhan 及卑詩省人工智能及新科技國務卿 Rick Glumac，一直合作推動。Glumac 表示：「我們認識到華盛頓州與卑詩省一直都是、也將永遠是朋友和鄰居 — 所以我們要一起做更多工作。」
協議簽署之際，加美關係正處於緊張氛圍，美國總統 Donald Trump 曾發表具爭議的「第 51 州」言論，加上持續的貿易戰。這亦延續了多年來關於高鐵連接溫哥華 (Vancouver)、西雅圖 (Seattle) 與波特蘭 (Portland) 的討論，但至今仍未落實。過去一年，兩地之間的旅遊往來亦大幅下降。
同時，卑詩省正努力尋求美國以外的全球貿易夥伴。省府最近宣布，省長 David Eby 將率團前往印度 (India) 展開貿易訪問，以推動更多國際合作。
🔗資料來源: https://dailyhive.com/vancouver/bc-washington-state-agreement
