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隨住多倫多藍鳥隊（Toronto Blue Jays）於世界大賽第七場以5比4惜敗予洛杉磯道奇隊（Los Angeles Dodgers），不少球迷週一重返工作與校園時仍難掩失落情緒。
週六晚，藍鳥隊在滿座的羅渣士中心（Rogers Centre，Toronto）迎戰道奇隊，比賽進入第11局才分出勝負。第三局時，Bo Bichette擊出三分全壘打令主場氣氛高漲，球迷一度以為勝券在握。但道奇隊的Miguel Rojas於第九局扳平比分，隨後Will Smith在延長賽擊出致勝全壘打，令藍鳥隊夢碎。
多倫多大學（University of Toronto）精神科教授Rajeevan Rasasingham表示，球迷在賽後數日仍感悲傷屬正常反應，因為他們與球隊建立了深厚情感連結。「運動建立咗一個社群，特別係年輕人，佢哋每日喺學校都會講球賽，投入程度更高。」
比賽結束後，球迷陸續離場時情緒激動，有人爆粗，有人掩面哭泣。球迷Amr Altaweel形容失利「令人心碎」，另一位球迷Derek Shank則表示「好似被掏空」。
安大略省（Ontario）省長Doug Ford於社交媒體發文，讚揚藍鳥隊打出一場「艱苦但精彩」的世界大賽。「雖然結果唔如預期，但你哋令全國感到自豪。」
Rasasingham提醒，若球迷持續感到沮喪、逃避社交或無法投入日常生活，應及早留意情緒狀況。「悲傷係正常，但唔應該持續太耐，亦唔應該影響生活。」
他補充，集體失落亦可成為凝聚力量的契機。「即使係失敗，大家都可以喺悲傷中感受到彼此連結，無論係家庭、朋友圈、工作圈，甚至係全國。」
今屆世界大賽成功凝聚全國球迷，無論係曾見證1992及1993年冠軍的老球迷，抑或新加入的年輕一代，都一同投入支持。多倫多街頭一度變成藍白海洋，藍鳥帽與球衣成為最搶手配件。
Rasasingham指出，球迷的自豪感亦受到加美貿易戰影響而進一步放大。「對好多人嚟講，球隊成功唔單止係運動成績，更係個人、城市甚至國家自豪感嘅象徵。」
藍鳥隊今季以黑馬姿態殺入季後賽，並一路打至美聯冠軍賽（American League Championship Series）與世界大賽（World Series）第七場。George Springer於美聯第七場擊出關鍵全壘打，助球隊30年來首次晉級世界大賽，成為球隊歷史一刻。
作為球迷，Rasasingham認為展望未來有助舒緩情緒。「今次表現已經非常出色，可能為未來好幾季打下基礎。」
🔗 資料來源: https://www.cbc.ca/news/canada/toronto/blue-jays-loss-sadness-monday-9.6964501
一年一度的多倫多光影藝術節(Luminato Festival Toronto)將在本月回歸！在為期12天的慶祝活動中,它將通過有趣的快閃活動,讓整個城市的目的地充滿活力。
去參觀各種Luminato也將是一種新奇體驗,因為四個TTC地鐵站將通過一個名為「SPACED」的免費快閃藝術展覽進行改造。
從6月5日(週三)到6月16日(週日),您的TTC車票將可以作為參觀遍布全市四個地鐵站的快閃藝術展覽的門票。
這次免費展覽在Kennedy、York University、Finch和Spadina地鐵站舉行。
這些裝置由Banded Purple策劃,旨在慶祝「藝術無處不在,滲透到我們生活的方方面面」的理念。
SPACED是透過多倫多市政府的駐地藝術家計劃開發,並得到了Power Corporation的支持,旨在激勵通勤者「認識到即使在最不可能的空間也存在的美」 - 這是對TTC的一種微妙(如果不是無意的話)的諷刺。
該作品中採用了17位不同的多倫多藝術家的作品,包括Brendan George Ko、Winnie Truong和William Ukoh。
SPACED提供了一種完美的方式,讓您在前往其他Luminato活動(如「Luminato in the Square」備受期待的藝術音樂會表演)或城市其他任何地方的途中,都能欣賞光影節。
位於卑詩省本拿比 (Burnaby) 的 Telus「Boot」辦公大樓，近50年來一直是大溫哥華地區 (Metro Vancouver) 天際線上的標誌性建築，現正進行大規模改造，象徵著一個建築時代的終結。這座21層高、L 形設計的大樓，位於 Boundary Road 與 Kingsway 的東北角，原於1976年為 BC Tel 總部而建。如今，隨著拆卸工程展開，其獨特的輪廓正逐漸消失——包括北側10層高的裙樓部分。
這座裙樓曾構成整體建築外觀中「鞋頭」與「鞋弓」的部分，從 Boundary Road 望去尤為明顯。如今，它正被拆除，以配合一項全面的重建計劃。Telus Brian Canfield Centre 曾是本地區最大的辦公建築，總樓面面積將由687,000平方呎縮減至512,000平方呎。雖然主塔樓將保留，但其經典外形未來僅能從部分角度（如 Swangard Stadium 南側）略見一斑。
此重建項目屬於本拿比市 (Burnaby) 的重新劃區規劃，將原有地面停車場改建為綜合用途社區，並保留 Boot 主塔樓。被拆除的裙樓並非原始設計的一部分，其建造時間可能在1983年 SkyTrain Expo Line 開始施工後。原設計由 Musson & Cattell（現為 Musson Cattell Mackey Partnership）負責。
這項名為 Central Park Commons 的多階段重建計劃，佔地6.6英畝，由 Anthem Properties 與 Crestpoint Ral Estate Investments 領導推動。項目將興建五座新住宅大樓，高度介乎31至63層，合共提供約2,535個住宅單位及43,000平方呎的零售與餐飲空間。最高的大樓將比 Boot 高出逾一倍，徹底改寫本拿比西部的城市輪廓。
隨著城市不斷發展，Boot 的變身不禁令人反思：在追求現代化的同時，我們願意犧牲多少屬於城市的建築身份？
🔗資料來源: https://dailyhive.com/vancouver/bc-tel-telus-boot-office-tower-burnaby-demolition-redevelopment
溫哥華市政府近日對市政規劃政策進行重大調整，以簡化審批程序，提升建築開發的靈活性和效率。據《Daily Hive》報導，這一改革將使建築許可和開發流程更加高效，進而加速城市建設。
📌簡化規劃政策文件 減少繁瑣條文
現任溫哥華市首席城市規劃師 Josh White 於去年上任後，一直致力於改革建築許可和開發流程。在民選官員的支持下，他推動政策標準化，以減少冗長、重複甚至互相矛盾的規定。目前，市政府正在對現有約 1,800 頁 的政策文件進行整合，目標是縮減至 約 100 頁，以提高透明度和可操作性。
此外，這項改革還包括對各類設計準則的統一管理，避免因不同項目而出現過度複雜化的標準，使開發者能夠更容易遵循規範。
📌變革審批程序 允許同時進行多項申請
目前，溫哥華的開發許可流程採取 「串聯模式」，即申請人必須依序完成 重新分區、開發許可、建築許可 三個步驟，任何一個環節的延遲都可能影響整個項目進度。對於大型開發案，光是重新分區就可能耗時 4 至 5 年，造成風險和成本增加。
Josh White 計劃改變這一模式，推行 「並聯處理」，讓不同類型的申請可以同時進行，預計能將整體流程壓縮至 一年內完成，極大提升效率。
未來，溫哥華市政府還將採取 預分區規劃，減少傳統的一案一審模式，進一步加快建設步伐。此外，根據省政府要求，市政府計劃於 2026 年 開始從 社區便利設施費（CAC） 過渡到 便利設施成本費用（ACC） 模式，進一步提高資金使用的透明度與效率。
📌更靈活的建築標準與樓板面積規定
目前，溫哥華市內的高樓樓板面積通常被限制在 6,500 平方英尺 左右。White 表示，這一標準即將調整，並將立即生效。
根據新規定，若開發地塊的臨街面較大，其樓板面積最高可達 7,200 平方英尺，而位於街角地塊的建築甚至可能擴增至 8,000 平方英尺。對於超過 45 層 的高層建築，市政府將允許樓板面積擴增，以提升建築效率及抗震能力。
White 強調，這項調整將提高空間利用率 3% 至 5%，每層樓預計可額外增加一個住宅單元，進一步滿足住房需求。
📌開發費延期支付與擴大保證金使用
除了簡化流程，市政府也在調整開發費用支付方式。目前，開發商須在項目初期繳納大筆費用，影響現金流。新政策將允許 延期付款，使支付時機更符合開發收入進度，從而減輕經濟壓力，特別是在當前經濟不確定性增加的情況下。
此外，市政府還計劃 擴大保證金使用範圍，開發商將不再需要提供 100% 現金信用證，改以保證金方式作為擔保，釋放數千萬資金用於其他投資用途。這一變更預計將於 2025 年春季 提交市議會審議。
目前，素里市已於 2024 年 1 月 率先批准擴大保證金試點計劃，允許符合資格的企業以 A+ 信用評級 並繳納 300 萬至 1,500 萬加元 的擔保金來獲得此優惠。
一名在加拿大居住了26年的移民，正為妻子申請永久居留身份，與加拿大移民局（IRCC）持續鬥爭，希望能夠瞭解審批進度，但至今杳無音訊。自15個月前開始，他一直試圖透過配偶擔保申請讓妻子從印度移居至溫尼伯，卻遲遲未見進展，政府的回應也極其有限。
“留在這裡變得非常艱難，”他表示。“異地戀、回國的高昂費用……這些都是難題。”
對於像Patel這樣的移民家庭，申請配偶擔保似乎成為一條艱難無望的道路。近日，加拿大與印度的外交關係持續緊張，聯邦政府宣布明年將減少21%的新永久居民配額。10月24日，加拿大移民部長馬克·米勒（Marc Miller）為此政策辯護稱：“這些改變將使移民更好地為國家服務，確保每個人都能獲得發展所需的工作、住房和支持。我們聽取了加拿大人的聲音，將繼續維護系統的完整性，以負責任的方式增加人口。”
Silver Heights Restaurant & Lounge餐廳老闆托尼·西維茨基 (Tony Siwicki) 表示，他的員工中有許多人面臨著Patel類似的困境。“我們廚房有兩位來自印度的女孩，從2021年就開始在我們餐廳工作。今年7月，她們被迫停工，現在已經接近11月，她們仍然不知道什麼時候能重新工作。”
“她們需要支付房租和日常費用，但卻無法工作。我經常問她們永久居留的審批進度，她們只是回答——‘還在審核中’。”他提到，還有一位墨西哥的服務生和兩位尼日利亞員工也面臨著移民問題，隨時可能失去工作權限。
曼尼托巴食品和餐館協會首席執行官肖恩·傑弗里 (Shaun Jeffrey) 表示，這對餐飲行業造成了嚴重打擊。“餐飲業需要依賴臨時外國勞工來維持運營，這項未經商討的決策給行業帶來了巨大的挑戰，導致一些企業不得不結束營運。”
Patel坦言，這對於那些思念親人、經濟壓力大的家庭來說尤為艱難。“有些人等待了兩年半、三年，但永久居留的申請毫無進展，許多人無奈之下撤回申請，再次遞交。這樣做或許有效，但手續費卻是一筆損失。”他解釋道，並指出配偶擔保申請並非小數目，動輒數千加元。
因為妻子的永久居民申請懸而未決，Patel表示他可能最終不得不離開加拿大，因為長期的不確定性讓人難以忍受。“直到大約兩年前，我從未想過會有這種情況。祝賀那些順利獲批的人，你們真是幸運。這就像抽彩票，要麼中獎，要麼沒有。”
然而，Patel表示，他仍然不會輕言放棄在加拿大與妻子團聚的夢想，這個地方畢竟是他居住了26年的家。
為了幫助年輕人獲得寶貴的工作經驗，加拿大政府今年夏天將透過「加拿大暑期工作計劃」（Canada Summer Jobs，簡稱 CSJ），向 30 歲以下的青年提供多達 7 萬個就業機會。這項計劃特別關注面臨就業障礙的群體，幫助他們培養職業技能，為未來的發展奠定基礎。
暑期工作：不僅僅是一份薪水
加拿大婦女、性別平等及青年部長 Marci Ien 上週正式宣布這項計劃，並強調：
「暑期工作不只是賺取薪水，而是讓年輕人累積經驗、發展新技能，並探索職業興趣的重要機會。」
什麼是「加拿大暑期工作計劃」？
CSJ 計劃特別針對邊緣群體，包括 殘疾青年、原住民青年、黑人與有色人種青年、2SLGBTQI+青年，以及來自農村、偏遠地區或官方語言少數群體的青年。
加拿大就業及社會發展部（ESDC）表示，這項計劃的核心目標是為所有年輕人提供公平的發展機會，讓他們能在競爭激烈的勞動市場上取得成功。
今年，CSJ 將涵蓋多個行業，包括：
✅ 休閒娛樂
✅ 餐飲業
✅ 市場營銷
✅ 旅遊業
✅ 建築與房屋發展
✅ 環境保護等高需求行業
如何申請？
ESDC 建議有興趣的年輕人 盡快更新履歷並建立 Job Bank 帳戶，熟悉網站和應用程式的操作。
📌 4 月 21 日起，求職者可透過加拿大政府的 Job Bank 官網 或 手機應用程式 查詢並申請暑期工作機會。
📌 整個夏天，Job Bank 都會不斷新增工作機會，官方鼓勵求職者 定期查看最新職缺。
應對勞動市場挑戰：青年失業率仍高
目前加拿大失業率為 6.6%，雖然較近期的 6.9% 下降，但仍遠高於 2022 年的 4.8% 和 2019 年的 5.5%。
尤其是 年輕人、有色人種和殘疾工人，往往比其他族群更容易受到失業影響，且失業率通常高於全國平均水平。
在疫情爆發前，青年失業率與整體失業率的差距一度接近歷史最低點，但如今差距卻擴大至數十年來的最高水準，這種情況通常只會在經濟大衰退時出現。許多年輕人甚至 直接退出勞動市場，導致失業數據未能全面反映當前的就業困境。
政府投資年輕人 創造更好未來
「加拿大暑期工作計劃」的推出，無疑為年輕人提供了一個難得的機會，不僅讓他們獲得工作經驗，也能為未來職涯發展奠定基礎。這不僅是政府對年輕人的支持，更是對加拿大整體經濟與社會發展的長遠投資。
如果你是 30 歲以下的年輕人，不妨把握這次機會，4 月 21 日起，立即前往 Job Bank 找尋你的暑期工作吧！
多倫多市中心一項擱置多年的重建計劃近日重現動靜，或將改寫金融區天際線。
位於Front Street West 1號的 Dominion Public Building（多倫多聯邦大樓）由聯邦政府於1926至1935年間興建，採用Beaux-Arts古典風格設計，與Bay Street西側的Union Station（聯合車站）相呼應。這座五層高的石灰岩建築近百年來一直是市內地標。
早在1990年代中期，市府與聯邦政府達成協議，允許在原建築上方興建高達137米的塔樓。然而，隨後的辦公及住宅市場低迷，加上2006年市府劃定的歷史保育區（Heritage Conservation District）及2016年根據《安省文物法》（Ontario Heritage Act）所作的地產保育指定，令項目陷入停滯。
2017年，Canada Lands Company（加拿大土地公司）將物業出售予Larco Investments（拉高投資），後者於2018年提出由architects—Alliance（建築師事務所Alliance）設計的雙塔出租項目，包括酒店及零售空間。市議會於2020年批准興建49層及45層高的塔樓。
五年後，項目再度推進。市府建議批准的設計變更包括對Front Street立面18個開口中的14個作出調整，其中主入口周邊的七個窗戶將下移，以配合新增零售空間。
儘管多倫多房地產市場面臨不確定性，Larco以出租為主的策略顯得更具韌性，有望抵禦當前分層住宅銷售放緩的衝擊。
🔗 資料來源: https://www.blogto.com/real-estate-toronto/2025/11/15-richmond-st-e-toronto/
多倫多市長Olivia Chow近日公開反對安省政府提出的第60號法案（Bill 60），指該法案將修改《住宅租賃法（Residential Tenancies Act）》，令業主更容易驅逐租客，並削弱現有租客保障。
由Ford政府（福特政府）提出的法案，雖聲稱可釋放更多房屋供應，鼓勵業主出租單位，但Chow及多個租客權益團體警告，法案可能加劇無家可歸問題，並侵蝕租客基本權利。
「多倫多有一半居民是租屋住的，」Chow在市議會會議前表示，她將提出動議反對該法案。「他們應該享有穩定、公平及安心的居住環境，不應面對不合理的驅逐或暴漲的租金。」
Chow批評法案削弱租客上訴權、取消業主因個人用途驅逐租客時須支付一個月租金的規定，並限制租客在房東與租客委員會（Landlord and Tenant Board，LTB）聆訊中提交新證據的權利。「這不是建設房屋的方法，也不是建立有愛城市的方式。」
根據Bill 60，租客對驅逐決定的上訴期限將由30日縮短至15日，業主亦毋須再支付補償租金以收回單位作個人用途。
安省房屋部長Rob Flack的辦公室則發聲明為法案辯護，指目的是「恢復租屋市場平衡」，保障履行租約責任的租客，同時追究濫用制度者的責任。省府認為改革可減少LTB積壓個案，提升市場信心。
租客權益團體已向省長Doug Ford發信，警告法案將加快驅逐程序，令租客在失業率高企下更難償還欠租或抗辯驅逐通知。
「這法案沒有一項是加強租客保障的，」柏克代爾住房正義網絡 Parkdale Housing Justice Network）的Matt Whitfield表示。「全都是給業主更多權力，加快驅逐程序。我們要求撤回法案。」
反強拆安省聯盟 (No Demovictions Ontario）組織者Lindsay Blackwell補充：「法案聲稱針對『壞租客』，但這只是政治說法，並無數據支持。作為省民，我們期望民主制度正常運作，尤其是涉及我們居住權益的決策。這根本不民主。」
不過，安省租屋業主聯會（Federation of Rental-Housing Providers of Ontario）主席兼行政總裁Tony Irwin則持不同意見。「我不認為法案剝奪租客權利，」他說。「它只是簡化程序，縮短處理時間。」
