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距離 Harbourfront Centre 宣布永久關閉其長期營運的表演場地已近一年，多倫多水岸（Toronto’s Waterfront） 一個重要文化空間終於迎來新生。原位於歷史悠久的 皇后碼頭大樓（Queen’s Quay Terminal） 三樓的 Fleck Dance Theatre，將於今年十二月重新開幕，由 Toronto Stage Company 接手營運，並與業主簽訂為期十年的租約。
這個擁有 446個座位 的場地，最初於1983年以 Premiere Dance Theatre 名義開幕，長期被視為本地當代舞蹈的重要舞台。場地設有彈性地板，適合多種表演藝術形式，並由 Harbourfront Centre 營運逾四十年。然而，該機構於2024年11月宣布終止租約，原因是難以維持穩定節目安排——據報在2014至2024年間，劇場有 60%時間處於空置狀態。
負責管理 皇后碼頭大樓（Queen’s Quay Terminal） 的 Northam Realty Advisors 表示，希望保留劇場的表演藝術傳統，但亦曾考慮若無合適租戶，將重新規劃場地用途。
Toronto Stage Company 創辦人 Jon Chaters 表示：「我對呢個場地唔太熟悉，因為以前主要用作舞蹈表演。但越了解越覺得，呢度好適合我哋想做嘅演出。」
現已更名為 Terminal Theatre，該場地每年將舉辦 4至6場 Toronto Stage Company 製作，並開放予其他表演藝術團體租用。劇場將於 12月12日正式重開，由 Canadian Contemporary Dance Theatre 呈獻年度製作《Wintersong — Dances for a Sacred Season》。而在明年一月，Toronto Stage Company 將首度於新場地演出 Jason Robert Brown 的室內音樂劇《The Last Five Years》。
對舞蹈界而言，劇場重生是一大喜訊。Canadian Contemporary Dance Theatre 聯合創辦人兼藝術總監 Deborah Lundmark 表示：「去年聽到 Harbourfront 關閉劇場嘅消息，我真係震驚，以為我哋失去咗個家。依家能夠保住，真係好感動。」
今年初，Chaters 發起草根籌款活動，目標為劇場轉型籌得 40萬加元。雖然最終只籌得 2萬加元，但成功建立與其他藝術團體的合作關係，令他有信心簽下租約。
Toronto Stage Company 成立於2017年，製作歷史尚淺，最具代表性作品為2023年於 Mirvish’s CAA Theatre 演出一週的 Tony獎喜劇《God of Carnage》。此前，該公司主要參與 Fringe Festival 表演。
Chaters 表示：「我真係好想保住呢個空間，令佢為所有人服務。呢度潛力無限。」
安大略省，包括多倫多在內的居民，每年都要經歷春秋兩次的時間調整。儘管福特政府早在2019年就已經通過法案，計劃永久實施夏令時，但這項法案的實施條件是美國的紐約州一同啟用，因此該法案一直未能生效。
如今，安省居民迎來了希望。美國當選總統唐納德·特朗普近日表示，他希望美國能夠永久實施夏令時。特朗普於12月13日（週五）在其社交媒體網站上發帖稱，他的政黨將在重返白宮後，努力結束時間調整的做法。
他在帖文中寫道：“共和黨將盡最大努力取消夏令時（Daylight Saving Time）調整，雖然夏令時的支持率很高，但不應該繼續這樣做！調整夏令時不僅不方便，而且對我們國家的成本也很高。”
夏令時最初於1942年作為戰時措施實行，將時鐘在春季撥快一小時，秋季再撥慢一小時，旨在最大化利用夏季的日照時間，但長期以來一直受到爭議。
立法者偶爾會提議完全取消時間調整。最近最引人注目的嘗試是一項已被擱置的兩黨法案——《陽光保護法案》，該法案提議將夏令時永久化。此法案由佛羅里達州參議員馬可·盧比奧（Marco Rubio）提出，特朗普曾任命盧比奧為其後任國務卿。
佛羅里達州共和黨參議員里克·斯科特（Rick Scott）在參議院投票支持該措施時表示：“每年調整兩次時鐘已經過時，且完全沒有必要。”
健康專家指出，立法者應該推動永久保留標準時間，而非調整時間。一些健康組織，包括美國醫學會和美國睡眠醫學學會，表示，現在是取消時間轉換的時候了，堅持標準時間更符合太陽運行和人類生物學的需求。
事實上，大多數國家並未實行夏令時。對於那些實行夏令時的國家，調整時鐘的日期各不相同，造成了時差變動的複雜局面。
當選總統任命埃隆·馬斯克和維韋克·拉馬斯瓦米領導新成立的政府效率部，他們最近也表態支持取消一年兩次的時間調整，這一變革需要國會的批准。
特朗普早前曾表示支持結束時鐘調整。他在2019年發推文說：“讓夏令時永久化對我來說沒問題！”
2022年，美國參議院通過了將夏令時永久化的立法，但眾議院未能進行投票。去年，兩黨參議員再次提出立法，旨在將夏令時永久化。
目前，美國參議院和眾議院均由共和黨控制，因此這項提案若再次提出，有很大可能會順利通過。
如果美國最終實施永久夏令時，對加拿大尤其是安省將產生重大影響。屆時，安省早已通過的法案將立刻生效，多倫多市民將不再需要忍受每年兩次的時間調整，這無疑是個好消息。
Forbes 首次公布「加拿大最佳公司文化雇主榜單」，共有22間卑詩省（British Columbia）企業入選，訂立新的職場標準。看起來卑詩省（British Columbia）的就業市場更具吸引力！
排名依據逾4萬名加拿大員工（所屬公司人數至少500人）匿名調查所得，評估各公司文化、價值觀、工作環境及運營模式。受訪者對現任及前任雇主進行評分，並表明是否願意推薦。Forbes 綜合過去三年的員工調查數據，最終選出全國前200名企業。
在卑詩省企業中，Lululemon Athletica 以全國第 11 名領跑。這家運動休閒品牌，今年獲得多項榮譽，包括被 Time 評為可持續發展典範，以及入選 Forbes「加拿大百大雇主」榜單。其他表現出色的卑詩企業還有 British Columbia Institute of Technology（第 16 名）和 Provincial Health Services Authority（第 24 名）。
以下為全部 22 間入選企業名單：
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Lululemon Athletica — 第 11 位
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British Columbia Institute of Technology — 第 16 位
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Provincial Health Services Authority — 第 24 位
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Lush — 第 40 位
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BC Ferries — 第 45 位
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Richmond School District — 第 55 位
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BC Hydro — 第 56 位
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Douglas College — 第 61 位
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Aritzia — 第 71 位
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Lordco Auto Parts — 第 79 位
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University of British Columbia — 第 86 位
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TransLink — 第 93 位
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Mountain Equipment Company — 第 113 位
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Vancouver Coastal Health — 第 120 位
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Coast Capital Savings Credit Union — 第 128 位
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North Vancouver School District — 第 129 位
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Cactus Club Café — 第 134 位
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A&W Food Services — 第 137 位
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School District 43 Coquitlam — 第 139 位
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ICBC — 第 158 位
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Interior Health Authority — 第 173 位
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Fraser Health — 第 182 位
全國榜首是位於魁北克省 (Quebec) 的 Université Laval，其次為安大略省密西沙加市 (Mississauga) 的 The Hershey Company、安大略省馬克漢市 (Markham) 的 Oak Valley Health、安大略省多倫多市 (Toronto) 的 Humber College，以及魁北克省 (Quebec) 的 Université de Sherbrooke。
你心儀的公司有冇上榜？
🔗 資料來源: https://dailyhive.com/vancouver/forbes-bc-employers-best-company-culture-canada
美國貿易官員表示，加拿大若要確保 《加拿大—美國—墨西哥協定》（Canada-U.S.-Mexico Agreement, CUSMA） 的長期延續，必須作出政策調整。該協定將於明年進行強制性檢討。
美國貿易代表 Jamieson Greer 在國會表示，雖然協定為美國出口商帶來好處，但華盛頓不會在未解決「具體及結構性問題」前，直接延長16年。他指出：「CUSMA 在某程度上是成功的，但其結構性缺陷抵消了部分成果。」
美方要求包括擴大美國乳製品進入加拿大市場的准入，以及處理部分工業產品出口的限制。Greer 批評加拿大政策「不公平地限制美國產品的市場准入」。他亦點名加拿大的 《網上串流法》（Online Streaming Act） 及 《網上新聞法》（Online News Act），認為這些法例歧視美國科技及媒體公司，並限制數碼服務貿易。
其他被美方關注的措施包括：部分省份禁止美國酒類產品、安省（Ontario）、魁省（Quebec）及卑詩省（British Columbia）的採購規則，以及「複雜的海關登記程序」。Greer 亦提出亞省（Alberta）對蒙大拿州（Montana）電力供應商待遇不公的爭議，涉及亞省非牟利電網營運商 亞省電力系統營運商（Alberta Electric System Operator, AESO）。
今年3月，美國貿易代表辦公室（Office of the U.S. Trade Representative）將 AESO 列為貿易壁壘，指其在供應過剩或傳輸擁堵時，偏向使用亞省本地電力，而非同價的美國電力，並提出對進口能源加收費用。亞省可負擔及公共事務廳長 Nathan Neudorf 當時否認指控，強調亞省並無差別對待美國發電商。他補充，報告或反映近兩年亞省自蒙大拿州進口電力減少，但對該州出口增加。
儘管如此，AESO 的2024年度市場統計報告仍顯示，蒙大拿州是亞省的淨出口方，並指出亞省自蒙大拿州進口的電力多於卑詩省或薩省（Saskatchewan）。
🔗 資料來源: https://www.ctvnews.ca/politics/article/us-trade-rep-lists-demands-canada-must-meet-to-extend-cusma/
總部位於卡加利（Calgary）的能源企業 Imperial Oil 宣布，將於 2027 年前裁減約 20% 員工，涉及約 900 個職位，大部分位於卡加利。公司表示，此舉屬更廣泛重組計劃的一部分，預計每年可節省約 1.5 億加元營運成本。
亞伯達省（Alberta）省長 Danielle Smith 對裁員消息表示「非常失望」，並將責任歸咎於渥太華（Ottawa）的聯邦政策，強調應加快推動輸油管道建設。「過去十年，能源業一直受到聯邦政府政策的限制與拖累。」她指出，「若我們能實現向北、向南、向東、向西建管道的目標，並將產量翻倍，將為業界創造大量再就業機會。」
Imperial Oil 主席 John Whelan 表示，公司深知重組對員工及其家庭造成重大影響，並承諾在過渡期間提供支援。公司亦強調，將透過技術創新及與主要股東 Exxon Mobil 的合作，繼續達成甚至超越生產目標。根據計劃，Imperial 將於 2028 年底把大部分卡加利剩餘職位遷往位於愛民頓（Edmonton）的斯特拉斯科納煉油廠（Strathcona Refinery）。
儘管 Smith 將責任歸咎於渥太華，亞伯達省新民主黨（NDP）領袖 Naheed Nenshi 則批評省政府政策導致投資流失。「我們的政府迎合分離主義者，嚇走了本地及外資。」他向 CBC News 表示，「目前亞伯達省的失業率在全國僅次於紐芬蘭（Newfoundland），而能源業並未受到關稅威脅。」
加拿大能源部長 Tim Hodgson 亦對裁員表示「深感失望」，並表示正了解公司決策背後原因，並研究如何支援受影響員工。「這些是技術熟練、敬業的員工，為亞伯達省能源業及加拿大經濟作出重大貢獻。」他於社交平台發文表示。
Imperial 於今年 8 月公布第二季總收入及其他收益為 112.3 億加元，較去年同期的 133.8 億加元有所下跌。Hodgson 表示，政府將致力確保能源企業如 Imperial 能持續繁榮，並推動加拿大成為「能源超級強國」。
專家：裁員屬全球能源業重組趨勢
能源政策專家 Heather Exner-Pirot（Macdonald-Laurier Institute）指出，今次裁員屬全球性趨勢的一部分。Imperial 的母公司 Exxon Mobil 同日宣布全球裁員 2,000 人，其中一半來自 Imperial。「這對卡加利和加拿大而言固然痛苦，但屬全球能源業普遍現象。」
過去一年，包括雪佛龍（Chevron）、康菲石油（ConocoPhillips）在內的多間大型能源企業亦宣布大規模裁員，以應對油價下跌及石油輸出國組織加（OPEC+）成員國競爭壓力。另一間卡加利公司 Cenovus Energy Inc. 於今年 5 月確認裁員，而 Suncor Energy Inc. 亦於 2023 年裁減約 1,500 名員工。
Exner-Pirot 指出，企業正努力成為油砂及全球市場中成本最低的生產者，裁員屬「正常重組」，並非減產。「這代表特許權費仍會持續流入，行業仍具健康發展，Imperial 亦能保持競爭力。」
亞伯達省中央銀行首席經濟師 Charles St-Arnaud 表示，能源業已不再是 2014 年前的「黃金時期」，就業人數自然受影響。「加拿大油氣業並非孤立，全球投資疲弱亦有影響。」他指出，過去十年行業重點是提升營運效率，裁員正是企業削減成本的手段之一。
「現在行業已進入成熟階段，不再是 2000 年代末至 2010 年代初的『起步期』，當時企業大舉投資，未必考慮成本。」St-Arnaud 認為，現階段應以新思維看待能源業，「如何在成熟期提升盈利能力，才是目前加拿大油氣業的核心挑戰。」
🔗資料來源: https://www.cbc.ca/news/canada/calgary/imperial-oil-lay-offs-reaction-1.7647315
在美國 (United States) 總統 Donald Trump 加徵關稅並要求盟友限制與中國貿易的背景下，加拿大總理 Mark Carney 訪華成為焦點。此行不僅關乎加中是否能放寬部分關稅，更被視為加拿大經濟及外交策略的重要考驗。
加中關係多年來一直緊張，早於特朗普貿易戰之前已出現裂痕。包括中國拘押兩名加拿大人、去年更處決四名加拿大人，加上美國施壓，令雙方在農業及電動車等行業互相加徵關稅。
根據Ipsos為Global News進行的民調，54%加拿大人支持加強與中國的貿易合作。多倫多都會大學（Toronto Metropolitan University）教授 Howard Lin 形容Carney此行是一次「測試」——既測試加拿大民意，也測試美國反應，更測試加中關係的未來走向。
現行關稅
加拿大目前對中國電動及混合動力車徵收100%關稅，並對中國鋼鐵及鋁材徵收25%關稅。中國則反擊，對加拿大油菜籽油、油菜籽粕及豌豆徵收100%關稅，對豬肉及海產徵收25%關稅，並在去年8月對油菜籽加徵近76%關稅。
油菜籽是焦點。中國是全球最大油菜籽產品進口國，幾乎全部來自加拿大。該產業每年創造逾430億加元，支撐約20萬個就業崗位。薩斯喀徹溫省省長 Scott Moe 亦隨行，希望為農民爭取喘息空間。
訪華意義
專家預料油菜籽關稅將是會談重點。教授 Howard Lin認為中國幾乎肯定會重開農業市場，但可能要求加拿大作出讓步，例如增加能源出口。不過，若放寬中國電動車或鋼鐵關稅，政治上將十分敏感，因美國正高度關注這些行業。
多倫多大學（University of Toronto）副教授 Kevin Bryan 指出，加拿大與中國的貿易重設並不容易：「這唔係同瑞典加強貿易，而係同中國——一個最近涉及經濟間諜及地緣政治爭議的國家。」
Carney承諾未來十年將把非美國出口翻倍，中國作為全球第二大經濟體，顯然是關鍵。對北京而言，這次訪問則是外交上的勝利，顯示中國並非孤立，仍是可對話的合作夥伴。
美國壓力
特朗普及其政府料將密切關注。分析認為，加拿大若對中國作出讓步，可能影響《加美墨協定》（CUSMA）的重新談判。中國媒體更指出，加拿大要修復與中國的關係，必須展現獨立於美國的姿態。
教授 Howard Lin提醒：「Carney必須謹慎。美國總統近來展現『美國優先』態度。加拿大要在兩邊的分歧中小心拿捏。」
🔗資料來源: https://globalnews.ca/news/11612926/canada-china-tariffs-carney-meetings/
根據溫哥華市政府 (City of Vancouver) 最新報告，目前全市共有 29 個酒店項目正在不同階段的開發管道中，合共提供逾 5,800 間客房。若全部落實，將能滿足 Destination Vancouver 預計未來需增加 10,000 間酒店房間的近六成需求，有助紓緩住宿短缺並避免經濟受損。
項目包括 14 個改劃申請 (3,950 房)、5 個發展許可申請 (380 房)、4 個建築許可申請 (730 房)，另有 4 個項目 (610 房) 正在施工，及 2 個項目 (130 房) 已完成。部分項目集中於 Broadway Plan 區域，鄰近未來的 SkyTrain 車站。
約 40% 新房間屬短期住宿，60% 為長期住宿，設有廚房及洗衣設備，適合影視、科技、醫療行業商務旅客，以及病人及家屬在大醫院求醫期間入住。
近期落成的項目包括唐人街 (Chinatown) 的 Keefer House Hotel，提供 58 間長期套房。正在施工的主要項目包括 Seymour Street 的 30 層萬豪酒店 (390 房)，以及 Robson Street 的 Listel Hotel 重建 (174 房及租住房屋)。最大已獲批的改劃項目為 West Pender Street 的 29 層酒店，提供 586 房。
最矚目的計劃是位於 West Georgia Street 的 Hudson’s Bay 停車場重建，擬建 1,034 呎高酒店塔樓，將成為西加拿大最高建築，提供 920 房、70,000 平方呎會議空間及觀景台。
Destination Vancouver 指，整個大溫地區需新增 20,000 房，其中 10,000 間位於溫哥華市。若缺乏供應，房價或進一步飆升，旅遊競爭力下降，難以吸引大型活動。現時大溫地區約有 25,000 間酒店房，溫哥華市佔 13,000 間。若所有項目落實，未來十年房間數可增至近 36,000 間，全市近 19,000 間，扭轉近年因酒店改作住宅或支援房屋而導致的供應減少
🔗資料來源: https://dailyhive.com/vancouver/vancouver-hotel-projects-development-pipeline-construction-proposals
