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根據一份新報告,多倫多學區(TDSB)永久員工去年的病假天數高於省平均水平,給學區帶來2.13億加元的費用。
這份報告將在週二的委員會會議上提交給理事,突出了基於安大略省學校董事會合作公司(SBCI)收集的數據所顯示的TDSB員工"普遍"的缺勤水平。SBCI是一家非營利性組織,協助安大略省的學校董事會提高效率和降低成本。
根據數據,TDSB在2022-23學年的病假請假次數接近20天,而省平均水平約為16天。這意味著成本約為2.13億加元,佔學區總工資的8.71%,其中包括聘請替代教師所需的資金。在2021-2022學年,TDSB的病假請假次數超過20天,而省平均水平則超過16天,成本達2.33億加元,占總工資的9.46%。
意想不到的後果
"現有的缺勤率導致過度依賴和隨後對臨時教師、應急資源人員(ERP)、學校管理人員、部門主管、同事和支援人員等替代資源造成壓力。"
在安大略省,教師每年享有11天有薪病假和120天有90%薪酬病假。
上一學年的缺勤數據顯示,小學教師平均請病假20.80天,中學教師平均17.99天,而教育助理和管理人員分別平均請病假27.23天和25.14天。
就填補率而言,它表示供職老師所涵蓋的缺勤百分比,去年小學達到76.75%,高中則達到74%。
至於老師請病假的原因,報告指出包括但不限於社經因素、工作場所文化和員工體驗、殘疾和工傷保險資源不足,以及"缺勤接受度"(指教師"接受缺勤的傾向,認識到缺勤的有效應對而不會嘗試改變")等內部和外部因素。
報告指出,在低收入家庭、有色人種學生和特殊教育需求學生人口較多的市區, 教育工作者的缺勤率較高。
多倫多公立學區估計,替代教師的費用每天達670萬加元,每年高達1.06億加元 - 較省平均高出約2500萬加元。
不過,該學區正在採取措施解決這個問題,自2021年以來已將每位員工的平均病假天數減少近1天,估計節省約2000萬加元,不包括替代教師的成本。
報告指出,多倫多公立學區應能逐步將每位員工的平均病假天數降至省平均水平,這將每年節省約4200萬加元,節省的資金可用於重新投資到學校系統中。
就省政府方面而言,教育部發言人表示,自2018年以來,他們已撥款雇用了9,000名額外的教育工作人員,包括3,000名教師,並將新教師的認證時間縮短了一半。
發言人表示:"所有各方都有興趣減少教師缺勤,因為像多倫多公立學區這樣的學校董事會正在應對教師每年194個工作日中有20天請病假的問題。目前,多倫多公立學區的缺勤率比全省其他學校董事會高出32% - 這影響了孩子們的學習質量。"
作為多倫多公立學區改善出勤率的一部分,該校表示,明年將推出一個出勤支援計劃,通過建立出勤看板和制定關鍵績效指標(KPI),來解決缺勤問題,確保學校有足夠的員工。
該學區表示,他們已經採取了一些短期措施來緩解缺勤問題,包括將近900名臨時教師轉為永久合同崗位,並加快了員工招聘流程,讓正在學習成為教師的人員更快融入。
最近，加拿大的Tim Hortons再度陷入風波。一名網友在大多倫多的Tim Hortons購買了一個三明治，竟然發現食物發霉，並且霉菌覆蓋在面包的多個部位。這名網友隨即在社交媒體上發布了影片，並引發廣泛關注和憤怒。
該網友在視頻中展示了這個“三明治”，只見面包上布滿了大片的綠色霉菌。他表示，這是在賓頓市Mississauga Rd和Steeles Ave W的一家加油站內的Tim Hortons購買的，並慶幸自己發現得早，沒有直接食用。
這段影片被@6ixBuzzTV轉發後，引起了網友的激烈討論和不滿。一些網友分享了自己類似的經歷，並對Tim Hortons的食物質量提出質疑。有的網友則以帶有諷刺意味的評論，將這起事件與印度街頭小吃的衛生狀況相提並論。
近期，Tim Hortons的負面新聞層出不窮，從食品衛生問題到店面環境的不潔，這些都使得品牌形象受損。無論如何，這起事件提醒了大家，在購買快餐食物時務必仔細檢查，確保食物安全可食用。
full video:https://x.com/6ixbuzztv/status/1830373907695632456
安省一位從業36年的家庭醫生Ferrukh Faruqui，於上周五在《多倫多星報》發表一篇題為《我畢生致力於成為一名家庭醫生，但我再也幹不下去了》的文章，講述了她最終決定放棄自己所熱愛的職業的心路歷程。
Faruqui醫生同時也在其X帳戶中轉發了這篇專欄文章，揭示了她的辛酸經歷。
👉🏻辭職的決定
Faruqui回憶道，在2021年初的某個深夜，她結束了作為家庭醫生的最後一天工作，將幾個箱子裝上車，駛離診所。那時，空蕩蕩的停車場，寒冷的三月風刺痛著臉頰，預示著一場大雪將至。雖然放棄這一職業對她而言並非易事，但她堅信，病人應該得到更好的照顧，而非由一位身心疲憊、思維遲緩的醫生來治療。
在疫情期間，Faruqui提到，診所旁的漢堡店成了她和同事短暫喘息的地方，大家大口喝著冰可樂，吃著熱食，稍作休息後又開始投入無薪工作，如處理電子化驗報告、撰寫轉診單、填寫表格等。
👉🏻成為醫生的初心
她回憶起自己從小的夢想——成為一名醫生。來自移民家庭的父親一直堅信這是她的命運。Faruqui在溫尼伯的Cadham實驗室工作時，見證著身穿白大褂的醫生走進醫院，她也深深向往。最終，她鼓起勇氣申請了醫學院，並且成功被錄取。這一刻，父親激動萬分，Faruqui也充滿了喜悅與興奮。
進入醫學院後，她與同學們一同學習、實習，犧牲了睡眠和娛樂，專心致志於成為醫生的目標。她表示，直到住院實習期間，她每周工作100小時，並連續36小時值班，她學會了如何在壓力下承受並接受永遠無法掌握一切的事實。
👉🏻從急診到家庭醫生的轉變
Faruqui曾在曼尼托巴、安省和魁省的城市及鄉村急診室工作了15年。隨著家庭生活的變化，尤其是在她第四次懷孕時，她決定轉變職業，成為一名安省鄉村地區的家庭醫生，並開始服務1,500名患者。
然而，在2011年，她遭遇了一場訴訟。儘管她從中學到了嚴謹，這一經歷對她的職業生涯產生了深遠影響。隨後，她繼續在診所裡埋頭工作，但她漸漸發現，病人的期望越來越難以滿足，並且他們對醫生的態度變得越來越不尊重。
👉🏻醫療系統的壓力
Faruqui描述了她日常工作的壓力與挑戰，其中不乏來自病人的言語威脅和暴力行為。她回憶起過去在急診室和診所遭遇的各種攻擊，並表示自己對此毫不妥協，堅持根據臨床判斷行醫。
然而，她指出，隨著診所的負擔日益加重，患者對醫療服務的期望變得過高，且不願理解醫生面臨的壓力。她說，這樣的情況讓她感到自己不再受到應有的尊重，也讓她決定離開這個行業。
👉🏻家庭醫生的危機
Faruqui的經歷並非孤例。根據安省家庭醫生學院（OCFP）的報告，截至2023年，有250萬安省居民沒有家庭醫生，且許多家庭醫生年齡已超過65歲，面臨退休。全國範圍內，超過650萬人缺乏家庭醫生，而每年失去1000名家庭醫生將意味著更多的人將無法獲得醫療服務。
此外，儘管家庭醫生們承受著極大的工作壓力，但他們的薪酬卻未能跟上通脹，這使得許多醫生選擇離職，轉行擔任收入更高的醫院住院醫師或全科麻醉師等工作。
Faruqui最終選擇離開了這個職業，但她仍表示，這並非完全的告別。她如今在渥太華一家急診診所為那些“失去家庭醫生”的患者服務，並且強烈呼籲改變現有的醫療體系，給予醫生更公平的薪酬和工作條件。她的故事再次凸顯了加拿大家庭醫生系統所面臨的巨大挑戰。
溫哥華市長Ken Sim提出2026年「零地稅加幅」目標，但根據提交市議會的市府報告，若要維持24億加元的營運預算，市府必須透過削減開支、提高收費及開拓新收入來源，籌集約1.2億加。
根據 加拿大納稅人聯盟 (Canadian Taxpayers Federation）資料，溫哥華地稅在過去三年已累計上升20%。若議會通過此方案，2026年將不再加稅，但市民需承擔多項市政服務費用上調的影響：
水務費用
市府工程服務經理Lon LaClaire建議，安裝水錶費用按情況上調2%至33%。未來五年，按錶收費水費將累計上升20%，2026年單年升幅為4%。同時，固定費率水費將上調10%至16%。目前溫哥華有10萬個供水連接，其中6.8萬為未裝錶戶，按固定費率收費。新建住宅將全面引入水錶制度，按實際用量收費。
LaClaire表示，加價是為應付 大溫地區 (Metro Vancouver）供水成本，預計2026年溫市需支付1.09億加元，比2025年增加190萬加元。
排污系統
市府建議2026年排污公用事業費上調5.5%，排污接駁費則加幅達16%。LaClaire指出，接駁費上升反映勞工及物料成本增加。市府亦警告，老化排污基建正以超出更新速度的速度惡化。
固體廢物收集
垃圾及綠色回收桶收費將於未來五年上升7.9%。240公升綠色回收桶的年費將由238加元升至254加元。此項收費亦涵蓋部分街道清潔服務。
工程與泊車收費
工程部門的許可、申請及合約費用將上調4.5%。居民泊車許可證費用將由23加元升至55加元，電動車充電費亦擬作調整。大型行人道及路邊露天茶座的牌照費將上調10.5%。
發展許可費
市府發展、建築及牌照總經理Corrie Okell建議2026年各類許可費上調4.5%，包括建築、管道、拆卸及機械工程等。過去三年，許可費已累計上升23%。Okell指出，市府許可項目儲備金目前出現120萬加元赤字，因歷來收費未能覆蓋實際處理成本。
若議會批准上述加價措施，溫哥華市府將可在不加地稅的情況下維持財政穩健，同時繼續投資市政基建與公共服務。
London Drugs僱用了Carlos Cenon Santos擔任店員，然而他卻利用這個職位變成了自己的犯罪工具。
根據卑詩省法院的判決，Santos在五年間從London Drugs偷走了價值高達200萬加元的商品，並通過Craigslist出售這些高端商品，非法獲利約100萬加元。
法官Nancy Phillips在判決中表示：「這宗盜竊案的金額十分驚人。」她補充說：「這是一起明顯有預謀、有計劃的犯罪行為。Santos直到被抓獲才停止，如果沒有被發現，他還會繼續作案。」
🔹「員工的包從未被檢查」
上個月，Phillips法官在Santos認罪後判處他兩年監禁，判決書最近才對外公佈。
根據判決書，Santos於2016年10月加入公司，經過培訓後成為店員，專門負責處理高價值商品，尤其是電子產品。
Phillips指出：「這宗犯罪的手法其實相當簡單，Santos利用他接觸這些高價值電子產品的機會進行偷竊。」
「他會將筆記本電腦等物品從包裝中取出，藏在襯衫下，再走到員工休息室的儲物櫃區域，將物品放進包中。下班時，他就將這些物品帶出公司。」
法官指出，Santos利用了公司「員工的包不會在下班時被檢查」的漏洞。
據估計，Santos在五年內共盜竊了約245件商品，其中僅在他被監視期間就偷了52件。
Phillips表示，Santos將這些被盜商品在Craigslist上以折扣價出售，仍然獲利約75萬至100萬加元。
法官補充說：「據悉，Santos主要將這些錢用來支付日常開銷，如支付帳單、為家人購買藥物及進行網上購物。」
🔹「報復心態」
判決書顯示，事件的揭發始於一位主管發現Santos似乎在隱藏一台筆記本電腦。
「這引起了對Santos的監視，並回放了閉路電視的錄像，」Phillips說。當Santos被公司管理層質詢時，他承認了所有盜竊行為及所得利潤。
「他向警方承認，這些年來他一直從London Drugs偷竊，目的是獲取金錢或其他利益。他還透露，自己因對公司工資和工作壓力不滿而產生了報復心理，開始進行盜竊。」負責London Drugs調查的經理向法院提供了受害者影響聲明，指出盜竊案發生在新冠疫情的兩年期間，當時「London Drugs正在面對艱難的挑戰。」
她表示，Santos的犯罪行為耗費了數百小時的調查時間，並在如此艱難的時期對她造成了「極大的壓力」。
Santos在這次盜竊案之前並無犯罪記錄。
Phillips法官總結說：「他知道他的未來就業前景將受到嚴重影響，也明白他必須為自己的行為付出代價。」
「據悉，Santos來自一個良好的家庭。他因不滿在London Drugs的工作而產生報復心理，進而發展成為嚴重犯罪。他對自己的行為感到深深的羞愧。」London Drugs的一位發言人在向CBC發表的聲明中表示，公司不會對涉及現任或前任員工的法律案件發表評論。
「然而，毫無疑問，盜竊行為對零售商、社區和消費者都造成了巨大影響，」該公司表示。
加拿大聯邦政府公布新一輪財政計劃，將在多個部門大幅削減開支，包括科研、旅遊、新聞、外援，甚至取消加國研發月球探測車項目，同時大幅增加國防預算。
根據提交至國會的部門計劃，85個聯邦部門在2026‑27財政年度合共減少約 310億加元，而約 40個部門則增加 230億加元。其中，國防部（Department of National Defence）獲加碼 53億加元，按年增幅近 12%。
財政部長 François‑Philippe Champagne 表示，政府必須「投資要有雄心，開支要嚴謹」，強調加拿大人期望政府提高效率。
主要削減包括：
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加拿大稅務局（Canada Revenue Agency） 減少 43億加元（41%）
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漁業及海洋部（Fisheries and Oceans） 減少 43億加元（69%）
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原住民服務部（Indigenous Services） 減少 30億加元（11%）
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加國外交部（Global Affairs Canada） 減少 21億加元（23%），並裁員7%，同時終止「國際氣候融資承諾」，節省 8.12億加元
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加拿大太空總署（Canadian Space Agency） 減少 4億加元，取消月球探測車計劃
其他即將到期的計劃包括：旅遊增長計劃（Tourism Growth Program）（每年3600萬加元）、農業氣候解決方案實驗室（Agriculture Climate Solution Living Labs）（每年1800萬加元）、以及 本地食物基建基金（Local Food Infrastructure Fund）。文化及媒體資助亦受影響，CBC 明年將減少 1.92億加元（7%），同時削減 加拿大媒體基金（Canada Media Fund） 及 本地新聞計劃（Local Journalism）。
政府強調，這些措施旨在減少營運開支，並將資源重新投放在國防及長遠財政可持續性上。
🔗資料來源: https://globalnews.ca/news/11737460/mark-carney-spending-plans-cuts/
加拿大（Canada）總理 卡尼（Mark Carney） 宣布，由2025年8月1日起，橫跨愛德華王子島（Prince Edward Island, PEI）與新不倫瑞克省（New Brunswick）之間的聯邦大橋（Confederation Bridge）通行費將從 50.25加元降至僅20加元，兌現重要競選承諾。
此項措施於卡尼（Mark Carney）首次以總理身份訪問愛德華王子島（PEI）期間公佈，同時包含削減東部加拿大（Eastern Canada）渡輪票價50%以及取消相關燃油附加費，預計將為全國民眾與企業每年節省數以百萬計開支，並大幅促進省際交通及經濟活動。
對加拿大人（Canadians）帶來的重大好處：
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出行更經濟：家庭與通勤人士往返 PEI 與新不倫瑞克省的交通成本大幅降低。
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推動經濟發展：較低的橋費和渡輪票價有望促進旅遊與省際貿易，特別有利於大西洋省份（Atlantic Canada）的小型企業。
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提升居民公平待遇：PEI 地方領袖一直指出，在橫跨泛加拿大公路（Trans-Canada Highway）的一段徵收費用並不合理。
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促進國家團結：卡尼（Mark Carney）強調，降低交通費用有助「連繫加拿大、打造統一經濟體」。
聯邦大橋（Confederation Bridge）全長 12.9公里，是 PEI 與新不倫瑞克之間的關鍵交通要道，亦長期被視為削弱內部貿易障礙的焦點。是次通行費下調，正是聯邦政府擴展全國經濟韌性與改善民眾服務接觸面的重要策略之一。
你希望加拿大還會削減哪些生活成本？
🔗 資料來源:https://www.cbc.ca/news/canada/prince-edward-island/ottawa-makes-good-on-promise-to-cut-confederation-bridge-tolls-ferry-fares-in-eastern-canada-1.7595280 ;https://www.cbc.ca/news/canada/prince-edward-island/pei-mark-carney-announcement-1.7514807
在溫哥華 史丹利公園 (Stanley Park) 棲身逾三十年的 Christenson Bailey，近日被迫遷離。公園管理局人員周二拆除他自 1990 年起搭建的森林家園。
Bailey 的營地雖簡陋卻實用，以漁網、繩索及防水帆布搭建，內有手電筒、麵包及手機充電器等必需品，並備有多張睡袋抵禦嚴寒。他的居所面積比露營拖車還小，但卻陪伴他度過數十年。
如今年逾七旬的 Bailey 面臨驅逐，公園管理局指營地堆積大量雜物，加上「尺蠖蛾」侵擾令樹木保護減弱，存在安全隱患。溫哥華公園管理局公園總監 Amit Gandha 表示：「我們已多次給予他尋找居所的機會，但必須採取行動。」
多年來，政府曾提供住房選項，但 Bailey 的去向仍未明朗。他拒絕接受鏡頭訪問，只在現場靜靜看著自己經營逾三十年的家園被拆除。
🔗資料來源: https://globalnews.ca/news/11832216/stanley-park-longest-resident-being-evicted-30-years/
加拿大總理 Mark Carney 周二宣布，前最高法院法官 Louise Arbour 將接任加拿大新一任總督，於 Mary Simon 五年任期今年七月屆滿後正式上任。
Mary Simon 於 2021 年創下歷史，成為首位原住民總督。Carney 讚揚她「對加拿大的非凡貢獻」，並指出她在倡導因紐特人權利、原住民自決及保護原住民語言文化方面的努力。
現年 79 歲的 Arbour 出生於蒙特利爾 (Montreal)，曾於 1999 至 2004 年出任加拿大最高法院法官，之後擔任 聯合國人權高級專員 (UN High Commissioner for Human Rights)，並出任前南斯拉夫及盧旺達國際刑事法庭首席檢察官，成功推動自 1948 年《防止及懲治滅絕種族罪公約》以來首宗種族滅絕罪定罪。
Arbour 表示將「以榮譽、奉獻及誠信」服務國家，並強調公共制度及法治的重要性。她亦指出，總督在亞省及魁省分離爭議下，肩負促進全國對話與團結的角色。
加拿大總督是國家元首在加國的代表，負責為總理及內閣成員宣誓、召集及解散國會、為法案簽署御准，以及擔任加拿大軍隊總司令。
🔗資料來源: https://globalnews.ca/news/11830877/louise-arbour-governor-general/
安省最高法院裁定，一名兼職遛狗員在工作時遭狗隻咬傷，不能向狗主索償，因為根據省內 《狗隻主人責任法》(Dog Owners’ Liability Act, DOLA)，她在事發當時被視為狗隻的「主人」。
案情指，Amanda Nigro 於 2022 年 3 月在安省奧沙華 (Oshawa) 嘗試替拳師犬 Forrest Gump 穿上防雪鞋時遭襲擊，身體多處受傷。她向狗主 Michael 及 Amanda Luciano 提出 100 萬加元訴訟，但初級法院及上訴法院均駁回，裁定她在控制狗隻時即屬「主人」，因此不能追討賠償。
律師 Shane Katz 指出，判決擴大了「主人」的定義，提醒公眾在照顧他人狗隻時須格外小心。動物法律專家 Victoria Shroff 則形容 DOLA 屬加拿大獨特的「牽繩責任」，並呼籲相關行業人士立即檢視合約。
此案與 2013 年一宗女子被男友的大丹犬咬傷而敗訴的案例相呼應，凸顯安省法律強調由最能防止狗隻攻擊的人承擔責任，即使他們並非狗隻的永久主人。
🔗資料來源: https://www.cbc.ca/news/canada/ontario-dog-walker-bitten-at-work-was-owner-at-the-time-court-of-appeal-rules-9.7184756
加拿大於 5 月 4 日 正式展開最新一輪人口普查，邀請信已陸續寄到各住戶，指引市民如何完成問卷。人口普查每五年舉行一次，屬法律規定，為政府提供重要數據以規劃醫院、學校及交通等公共設施。
André Loranger（加拿大首席統計師）表示，加拿大人逾百年來依靠普查了解社會變化，呼籲居民積極參與。西安大略大學統計研究中心主任 Michael Hann 則形容普查是政策決策的「證據骨幹」，有助政府判斷社區需要。
與人口普查同步進行的，還有 農業普查，涵蓋農業的經濟、社會及環境狀況。Loranger 指出，這些數據將支持農民及社區規劃未來。
上一次普查於 2021 年進行，正值新冠疫情，反映出居住及工作模式的急劇轉變。今年的普查將為加拿大人口與經濟提供最新全貌。
🔗資料來源: https://ca.news.yahoo.com/canadas-latest-census-effort-begins-011927595.html
亞省分離派組織 Stay Free Alberta 宣布，已向 亞省選舉局 (Elections Alberta) 正式提交近 302,000 個簽名，超過法定要求的 178,000 個簽名，以推動省民公投決定是否脫離加拿大。
組織領袖 Mitch Sylvestre 於愛民頓 (Edmonton) 帶領七輛卡車車隊遞交請願書，並有逾 300 名支持者到場揮舞省旗，高呼「Alberta Strong」。Sylvestre 表示，超過 7,000 名義工參與收集簽名，形容這一天是「亞省歷史性的時刻」。
省長 Danielle Smith 早前已表明，若簽名獲確認足夠，將推動省民公投，最快可能於 10 月舉行。
然而，請願書正面臨法律挑戰。亞省原住民團體已入稟法院，指分離將侵犯條約權利，案件預料本週裁決。
此舉令亞省在加拿大聯邦地位的爭議進一步升溫，但最終能否舉行公投，仍取決於法律及政治障礙的走向。
🔗資料來源: https://globalnews.ca/news/11828750/alberta-separatists-petition-referendum/
本週加拿大商業界迎來繁忙日程，多家大型企業及官方數據將成焦點。
Loblaw Cos. Ltd. 將於週三早上公布第一季度業績，該零售商近年積極擴展平價分店及自家品牌產品，以吸引精打細算的消費者。
電訊業方面，BCE Inc. 將於週四早上公布業績，而 Telus Corp. 則於週五公布業績並舉行股東大會。
能源板塊亦備受關注，Cenovus Energy Inc. (森諾孚能源公司) 將於週三公布業績並舉行股東大會；Canadian Natural Resources Ltd. (加拿大自然資源公司) 則於週四公布業績。管道營運商 South Bow Corp. (South Bow 公司) 及 Enbridge Inc. (安橋公司) 亦將於本週公布季度業績。
最後，加拿大統計局 (Statistics Canada) 將於週五公布四月勞動力調查。三月加拿大新增 14,000 個職位，失業率維持在 6.7%，市場將密切關注最新數據是否顯示就業市場持續增長。
🔗資料來源: https://halifax.citynews.ca/2026/05/03/five-things-to-watch-for-in-the-canadian-business-world-in-the-coming-week-398/
加拿大衛生部 (Health Canada) 宣布批准兩款 奧健比克 (Ozempic) 仿製藥，加拿大亦成為 G7 國家中首個批准該藥物替代品的國家。原研藥由 Novo Nordisk (諾和諾德) 開發，其專利於今年一月在加拿大到期，為仿製藥上市鋪路。
衛生部於 4 月 28 日 批准 Dr. Reddy’s Laboratories (雷迪博士藥廠) 的版本，並於 5 月 1 日 批准加拿大本土藥企 雅柏泰克斯 (Apotex)。Apotex 總裁 Martin Arès 表示，這反映公司扎根加拿大的承諾，並致力提供高質素、可負擔的藥物。他指出，仿製藥通常比原研藥便宜 45% 至 90%，有助病人減輕藥費負擔。
Ozempic 主要用於治療 第二型糖尿病，但亦常被處方給肥胖患者作減重用途。衛生部強調，仿製版本在藥效、安全及品質上與原研藥一致。
目前不少加拿大病人每月需自付數百加元購買 Ozempic，仿製藥的推出預計將帶來顯著節省，同時減輕公共醫療系統壓力。衛生部亦透露，尚有 7 項仿製藥申請正在審批中。
🔗資料來源: https://kelownacapnews.com/2026/05/02/health-canada-approves-two-generic-versions-of-ozempic/
Hudson’s Bay Co. (哈德遜灣公司, HBC) 於 2025 年正式結束百貨業務，除了象徵一個零售巨頭的終結，也留下「加拿大最古老公司」的空缺。HBC 成立於 1670 年，由英王 查理二世 (King Charles II) 頒布皇家憲章，歷經皮毛貿易、殖民擴張及百貨零售，最終因 11 億加元債務倒下。
目前多間企業被視為候選，包括 HBC 的昔日競爭對手 North West Co. (西北公司)，其歷史可追溯至 1779 年，但在 1821 年被 HBC 吸收，直到 1980 年代才重生。另一候選是 Halifax Gazette (哈利法克斯公報)，創刊於 1752 年，現已成為政府刊物 Royal Gazette (皇家公報)。酒業巨頭 Molson Coors (摩森庫爾斯) 亦於 1786 年創立，但因與美國 Coors 合併，總部同時設於蒙特利爾及科羅拉多，身份不再純粹。
最具爭議的候選之一是 Quebec Chronicle-Telegraph (魁北克紀事電報報)，創刊於 1764 年，歷經戰爭、合併及多次易主，至今仍在出版，被視為北美最古老的報紙之一。
專家指出，「最古老公司」的定義並不簡單。若公司曾停業或合併，是否仍算延續？若被外資收購，是否仍算加拿大公司？多倫多大學商業史學者 Dimitry Anastakis 認為，這是一個「模糊」的概念，並無官方機構裁定。
可以肯定的是，HBC 留下的龐大檔案 —— 收藏於 曼尼托巴檔案館 (Archives of Manitoba)，長達 1,500 米的文件 —— 為企業歷史樹立了標準。其他候選公司則難以提供如此完整的證據。
目前，加拿大「最古老公司」的頭銜仍懸而未決，但這場爭論凸顯了企業歷史的重要性，以及企業對「長壽」的自豪感。
🔗資料來源: https://www.ctvnews.ca/business/article/trader-brewer-newspaper-with-hudsons-bay-no-more-whats-canadas-oldest-company/
