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距離下一屆市政選舉僅餘一年，多倫多(Toronto) 市議會正著手制定2026年度預算，目標是減少地產稅加幅並推行更精簡的財政方案，以在成本上升與資源有限的情況下維持基本公共服務。市民亦被邀請參與討論，決定哪些服務應優先保障。
市議會預算主管 Shelley Carroll（Don Valley North）於週四表示，雖然可負擔性仍是首要考量，但市府仍需投資於市民不可或缺的核心服務。「我們知道要讓生活更可負擔，但同時不能忽略那些市民無法缺少的服務。」她在市府啟動預算前期諮詢時指出。
在市長 Olivia Chow 領導下，2024年地產稅加幅達9.5%，2025年為6.9%，遠高於前市長 John Tory 任內的加幅，其2023年最後一份預算亦僅加稅7%。Carroll 為近年加幅辯護，指是為糾正多年投資不足並穩定市府財政。
展望2026年，多倫多面臨約10億加元的營運赤字，雖較2025年的12億及2024年的18億有所下降，但仍屬重大挑戰。此外，市府還需額外180億加元維持道路及公共交通等基礎設施。
兩大支出項目為市營庇護中心及多倫多公共交通局（Toronto Transit Commission, TTC）。省級及聯邦政府近期削減資助，令市府額外承擔1.5億加元開支。省府削減租金補貼計劃，聯邦則減少庇護難民的資助。
市長 Olivia Chow 警告，未來將面臨艱難抉擇：「我們可以選擇不再為難民提供庇護，讓他們流落街頭……或者由多倫多市民透過地產稅承擔費用。兩者皆不公平，聯邦政府必須履行責任。」
TTC 方面，今年因乘客人數低於預期，已出現3,600萬加元赤字，預計2026年將擴大至2.32億加元。市府計劃明年額外撥款9,100萬加元以填補缺口，但新服務擴展尚未落實。
多倫多的收入困境亦因房地產市場疲弱而加劇。土地轉讓稅收入下跌，開發費亦大幅減少。2025年迄今僅收取5,900萬加元，遠低於過去十年平均每年5億加元。
市府職員警告，若收入未能回升，多倫多將難以推動新基建項目。隨著預算磋商進入關鍵階段，市民被呼籲積極參與，共同決定在財政壓力下應優先保留哪些公共服務。
溫哥華島居民克里斯托弗·德沃赫特（Christopher DeVocht）過去幾年經歷了一段宛如電影般的跌宕人生。他從一名業餘股票投資者，一躍成為擁有4.15億加元財富的富豪，卻在瞬間失去所有財富，最終走上了法律的道路。
德沃赫特是一名來自Sooke地區的全職木匠，閒暇時瀏覽網絡論壇，並用辛苦積攢的資金進行投資，特別青睞Tesla股票。到2019年底，他在RBC證券部門的賬戶價值達到8.8萬加元。
新冠疫情成為他的轉折點，隨著北美股市快速上漲，Tesla股票也隨之飆升。德沃赫特將所有資金和收益投入Tesla股票期權，賺得盆滿缽滿。到2020年6月，投資組合估值已達2600萬加元，並且持續上漲。
隨著財富激增，他聯繫了RBC私人銀行，詢問如何利用資產進行房產購買。但隨著投資組合飆升至5000萬加元，RBC的財富管理顧問建議他借錢進行更多交易，並成立公司以降低稅務負擔。到2021年4月，他的資產達到1.86億加元，同年11月更是飆升至4.15億加元。
然而，隨著Tesla股價開始大幅下跌，德沃赫特的財富迅速縮水。最終，為了償還RBC的貸款，他不得不賣出全部Tesla股票，投資歸零。本周，德沃赫特向RBC Dominion證券公司、RBC財富管理公司和Grant Thornton LLP提起訴訟，指責其顧問在提供建議時未能充分考慮他的金融知識，導致巨額損失。
RBC和Grant Thornton目前尚未對此作出回應。
2025年，溫哥華市房主可能面臨更高的地稅負擔，地稅增幅預計將達到5.5%。根據本週公佈的市政府2025年預算草案，這一提案已提交市議會審議，並計劃於年底前最終確定。
👉🏻地稅漲幅細節
市政府官員表示，5.5%的地稅增幅中，4.5%用於應對運營和服務成本上升，另1%將專門用於修復老化的基礎設施，尤其是下水道連接設施。這一附加稅屬多年來的預算慣例。
根據草案，對於市值約136.7萬加元的中位住宅，地稅將增加約130加元；對於市值220萬加元的獨立屋，地稅增加211加元；而價值約80.6萬加元的分契住宅（strata），則需多繳納77加元。
雖然增幅不算小，但5.5%的增幅接近歷史平均水平，相較2022年的6.35%、2023年的10.7%和2024年的7.5%，已有所回落。然而，公用事業用戶費用的漲幅更為顯著，其中下水道服務費率預計上漲36.9%，包括市政服務費增長7%及大溫哥華地區稅費增長29.9%。
👉🏻公用事業與排污費用增幅
市政府表示，排污費大幅上漲的主因是大溫地區稅費增加50%，這與北岸污水處理廠建設成本超支數十億加元有關。為分攤超支成本，北岸以外地區的居民和企業也將承擔部分費用。同時，為溫哥華及部分列治文地區建設新的愛奧納污水處理廠（Iona Wastewater Treatment Plant），預計未來幾年相關費用將繼續上漲。
👉🏻整體預算數據
市府2025年預算草案顯示，運營收入將增長10.6%，從2024年的21.3億加元增至23.6億加元。其中，房地產稅收入預計增至13.4億加元，增幅為6.2%。公用事業收入也將從4.25億加元增至4.92億加元，增幅達15.9%。
在運營成本方面，市府建議公用事業運營預算為5.588億加元，增加15.5%；警務運營預算則增至4.534億加元，增幅2.4%。整體來看，公用事業成本占總預算的24%，警務支出占19%。
👉🏻地稅歷史數據回顧
以下為溫哥華歷年地稅增幅數據：
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2024年：7.5%
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2023年：10.7%
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2022年：6.35%
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2021年：5%
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2020年：7%
👉🏻未來挑戰與變革
溫哥華市長Ken Sim正推動一項新提案，計劃在10年內將公園局的管理權逐步移交給市議會，並節省每年約700萬加元。然而，此舉引發部分社區領袖不滿，認為其缺乏民主過程。市長強調，這一變革將提高效率並改善公園管理。
此外，針對天然氣供暖的爭議，市議會將於下週投票決定是否允許在新住宅中繼續使用天然氣供暖，這一決策被視為對市長及其黨派的一次重要考驗。
溫哥華市政府近日正式公佈市政廳區域重建的最新概念方案，旨在將該地區打造成為一個充滿活力的綜合性「市政區」（Civic District）。該方案基於先前的三個初步設計，並結合了公眾意見及市議會的政策調整，力求提升溫哥華市中心的商業、文化及社會功能。
👉🏻全新「市政區」規劃藍圖
根據更新的規劃方案，市政區佔地約8.6英畝，範圍北至百老匯大道（Broadway）、西至Cambie街、南至西12街、東至Yukon街。
該區域將實現約115.2萬平方英尺的總建築面積（不包括歷史性的市政廳大樓），主要以非住宅用途為主，包括辦公樓、酒店、文化空間、博物館、娛樂設施及大量零售和餐飲設施，旨在全面增強該區域的商業與文化功能。
同時，該規劃保留了南北連貫的公共空間設計，包括以西百老匯與市政廳大樓之間的線性廣場為核心，並加入了大型活動廣場、露台及露天劇場式樓梯，完美融合自然坡度的地形特色。
👉🏻與天車網絡無縫銜接
新規劃特別將百老匯-市政廳天車站（Broadway-City Hall Station）納入設計，為天車網絡新增一個重要的換乘樞紐。隨著百老匯線延伸段預計於2027年啟用，該站將成為天車系統中最繁忙的車站之一。市政府計劃在北地塊開發中為該站設置次要入口，提升出行便利性。
👉🏻重建計劃分階段推進
👉🏻第一階段：北區重建
首階段將聚焦百老匯大道與西10街之間的北區，總建築面積約70萬平方英尺，其中包括辦公空間、酒店及零售設施，至少51萬平方英尺將用於非住宅用途。
👉🏻南區：長遠規劃
南區（西10街至西12街）開發將需更長時間，預計超過十年。該區將新建混合用途塔樓，用於市政廳辦公室、零售和餐飲功能，全面提升市政服務能力。
👉🏻響應公眾對公共空間需求
市政府也關注到社區對綠地和公共空間的需求，計劃保留市政廳北側的景觀區，並重新安置現有的日本花園，同時設置線性廣場，成為溫哥華最大型的公共廣場之一。
據悉，市政府目前每年需支付2200萬加元租用37.8萬平方英尺的辦公空間。通過此次重建計劃，市政府可將新建市政辦公空間納入長期需求，減少外部租金支出，同時增加商業用途，創造更多收入來源。
市政府未具名的工作人員表示：「市政區的重建是重新構想溫哥華市政中心的重要機會，不僅能滿足市民與企業的需求，更能充分發揮該地區公共土地的潛力。」
此次重建將為溫哥華帶來一個全新的城市心臟，兼具生活、工作與娛樂功能，進一步鞏固其作為全球化都市的地位。
美國雜誌 《Sports Illustrated》 最新排名顯示，溫哥華 (Vancouver) 榮登 世界盃 (World Cup) 16個北美主辦城市之首，原因包括交通便利、步行友善、夏季氣候溫和，以及市中心球場位置。
多倫多 (Toronto) 表現同樣亮眼，排名 第三，僅次於西雅圖。文章讚揚多倫多的多元文化氛圍、球場鄰近市中心及安大略湖，並指出其 4萬座球場比其他大型場館更具親民感。
對於溫哥華，雜誌特別提到 SkyTrain 連接市中心、機場及郊區，以及 卑詩體育館 (B.C. Place Stadium) 鄰近酒吧餐廳，方便球迷享受比賽氛圍。溫哥華的海灘、球迷派對及免費活動亦被視為加分項。加元兌美元及歐元匯率較低，令溫哥華對海外球迷更具吸引力。
其他城市因交通問題排名較低。堪薩斯城 (Kansas City) 的 Arrowhead Stadium 被批評距離市中心太遠；而 紐約/新澤西 (New York/New Jersey) 的 MetLife Stadium 雖是決賽場地，卻被形容為「難以到達」，公共交通擠迫，球場更位於沼澤地改建區。
卑詩省省長 David Eby 在 X 發文表示，為溫哥華能在「16個北美最佳城市」中脫穎而出感到自豪。雜誌強調，排名考慮了場館位置、比賽日程、氣候、交通、旅遊活動、步行便利性及球迷體驗。
🔗資料來源: https://www.cbc.ca/news/canada/british-columbia/soccer-world-cup-city-rankings-9.7226811
加拿大頂尖學府之一——多倫多大學（University of Toronto） 宣布歷史性任命：神經科學家梅蘭妮·伍丁（Melanie Woodin） 將於今年7月1日正式出任該校第17任校長，成為該校自創校近200年來首位女性校長。
📍重大人事任命已於3月26日獲校董會批准，任期五年。
伍丁現年52歲，自2019年起擔任多大文理學院院長，並為該校細胞與系統生物學系教授，學術與行政資歷同樣出色。
🎓 由內部提拔領軍人才 國際搜尋最終回歸多大本源
經歷為期一年的全球遴選過程後，最終校方決定從校內拔擢伍丁擔任新任校長。
多倫多大學校董會主席 Anna Kennedy 表示：「委員會一致認為，梅蘭妮·伍丁是最合適的人選，帶領我們邁入多倫多大學的第三個世紀。她是一位具備遠見、誠信與使命感的領袖，對本校及其在加國及全球的角色懷抱深厚承諾。」
伍丁在聲明中表示，她深感榮幸能獲此任命，「我將不懈努力，延續那些引領本校發展的卓越學者們的精神，並進一步推動多倫多大學在改善人類、社會與經濟福祉方面的貢獻。」
💡 新任校長挑戰重重 高教體系面臨結構轉型
此任命恰逢 安大略省高等教育系統面臨重大挑戰，包括：
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政府長期資助不足
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學費凍結政策持續
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國際學生招生上限施壓
伍丁坦言：「能夠接棒Meric Gertler校長，我深感榮幸。他是一位卓越的領導者，憑藉遠見、專業與無私奉獻，為本校帶來極大轉變。」
🧠 領導力與學術實力兼備 伍丁具豐富科研與行政經歷
除了學術領導角色，伍丁亦為加拿大神經科學協會主席，並擔任人工智慧矢量研究所（Vector Institute）董事會成員，學術成果豐碩，至今已發表逾50篇論文。
她的研究重心為大腦神經功能，實驗室聚焦探索**神經退化性疾病（如肌萎縮側索硬化症，ALS）**的成因。
📚 學術背景一脈相承 從多大學生走到校長之位
伍丁在多倫多大學獲得學士與碩士學位，隨後於卡加利大學取得博士學位，並在加州大學柏克萊分校完成博士後研究。2004年，她回到母校多大，加入動物學系任教，展開其學術職涯。
🏛️ 多倫多大學現況
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加拿大規模最大大學
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擁有約10萬名學生
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橫跨三大校區
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教職員人數超過26,000人
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全球排名長年穩居前列
卸任校長Meric Gertler則盛讚伍丁為「受人敬重的學者、導師與行政管理者」，並稱其「對文理學院複雜運作駕輕就熟，未來將積極促進校內多元學科發展，並與社區、產業與機構保持密切合作。」
列治文皇家騎警（RCMP）近日展開高強度突擊行動，專門打擊駕駛期間使用電子設備的違規行為。僅一天內，警方就開出了超過36,000加元的罰款，力度空前！
📸 高空監視，嚴格執法
3月11日，加拿大皇家騎警在列治文多個地點展開行動，針對駕駛期間使用電子設備的違規行為。在某個十字路口，警方更是出動高空作業車，配備長鏡頭攝像機，從高空拍攝駕駛人使用手機的畫面，讓違規者無所遁形！
🚔 警方隨後通報前方警員，當場攔截違規車輛，立即開出罰單！
📌 罰款金額與違規行為統計
列治文皇家騎警道路安全部警長**埃里克·巴斯凱特（Eric Baskette）**表示，此次行動的成功得益於各機構和志願者的密切合作。三月份為分心駕駛宣傳月，警方強調所有道路使用者（駕駛人、行人和騎單車者）都必須關注道路安全。
📊 3月11日執法行動數據：
💰 罰款總額：$36,423加元
📜 開出75項指控，包括：
✅ 59宗 駕駛期間使用電子設備（每宗罰款**$368加元，扣4分**）
✅ 12宗 車輛違規行為
✅ 1宗 無駕駛執照
✅ 1宗 未繫安全帶
✅ 1宗 黃燈未停車
✅ 1宗 紅燈未停車
⚠️ 小心駕駛，遠離罰單！
🚗 開車時請勿使用手機，避免高額罰款與扣分！
🚦 遵守交通規則，確保自身與他人安全！
📢 列治文警方將持續嚴查違規行為，千萬別心存僥倖！
加拿大多個行業再掀裁員潮！為應對經濟衰退，2024年已有38家知名公司實施大規模裁員，波及科技、零售、銀行及電信等行業，數萬名員工失去工作。以下為部分受到裁員影響的公司及相關詳情：
電信與科技行業
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BCE Inc.
位於蒙特利爾的電信巨頭，2月宣布將在公司各層面裁員4,800人，部分通過自然減員實現。 -
黑莓公司（BlackBerry Ltd.）
2月表示計劃裁減不詳數量的崗位，重組兩大業務部門。 -
谷歌（Google）
全球裁員波及加拿大，數百名員工受影響。 -
BenchSci
多倫多人工智能初創公司，因經濟壓力及生成式AI技術進步，在1月裁員數目不詳。 -
Lightspeed Commerce Inc.
4月宣布裁員約280人，12月再削減200個職位，以專注盈利增長。 -
OpenText Corp.
7月宣佈裁減約1,200名員工，作為業務優化計劃的一部分。
零售與服務行業
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The Body Shop Canada Ltd.
3月裁員約200人，同時關閉33家門店，並於早前裁減20名總部員工。 -
加拿大鵝控股公司（Canada Goose Holdings Inc.）
3月宣布全球裁員17%，希望縮小規模以適應市場需求。 -
Indigo Books & Music Inc.
1月裁員數目不詳，受虧損、網絡攻擊及領導層變動影響。 -
Hudson's Bay Co.
4月裁員近100人，佔總人數不到1%。 -
Rona Inc.
家居裝飾零售商計劃裁員300人，並關閉位於魁北克及卡爾加里的配送中心。
能源與製造行業
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Enbridge Inc.
卡爾加里管道公司2月宣布裁減650名員工，理由為經濟不確定性與利率上升。 -
Taiga Motors Corp.
蒙特利爾電動雪地摩托公司，年初至今已裁員三分之一，停產以削減成本。 -
通用汽車（General Motors）
8月裁掉加拿大少量員工，為全球裁員計劃的一部分。
金融與媒體行業
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勞倫森銀行（Laurentian Bank）
5月裁減約60人，占總人數2%，實施扭虧計劃。 -
Corus Entertainment Inc.
廣播公司6月裁減35名Global News員工，並於年初進行多家電視台人員削減。 -
Vice Media Group
2月宣布裁減數百名員工，並停止於Vice.com發布內容。
11月23日，由溫哥華綜合醫院暨卑詩大學醫院基金會與加拿大樂活傳媒集團聯合主辦，貝塔教育冠名支持的「2024傑出青少年大使選舉」活動在溫哥華盛大舉行。15位在藝術與演藝、體育、學術、社區服務和領導才能五大領域表現卓越的青少年成功榮膺此殊榮。活動預計將為基金會籌得高達18萬加元的善款，用於改善長者的生活質量。
👉🏻嘉賓致辭 鼓舞人心
溫哥華綜合醫院基金會高級副總裁 Vanessa Abaya 在頒獎典禮上致開場辭。她表示非常榮幸參與這次意義非凡的活動，並對所有獲獎青少年及其家長在活動中的努力和付出致以衷心感謝。她盛讚青年得獎者的表現「超乎想像」，他們的善舉將為社區內需要幫助的長者帶來實質的改善。
樂活傳媒集團執行經理 Ben Hu 同樣到場發表致辭。他感謝家長、青少年及贊助商對活動的全力支持，並重申樂活傳媒將一如既往地積極履行社會責任。他強調，這樣的活動對於培養青少年的公益心和領導力至關重要。
冠名贊助商貝塔教育經理 Allen Ding 表示，「傑出青少年大使選舉」是對未來的長遠投入，參賽者們不僅在比賽中展現非凡才華，更持續為本地社區貢獻力量。他期待這些青少年能成為未來的社區領袖，為社會帶來更積極的影響力
👉🏻Dr. David Cordero：支持青年就是支持未來
Infinity Health & Cosmetics（柯正義醫生抗衰老醫學美容診所）的醫療總監 Dr. David Cordero 在頒獎時表示，活動展示了各個領域的傑出青年。他認為，支持青少年就是在為未來的發展奠定基石，並對所有獲獎者致以衷心祝賀。
👉🏻Sharon Zhang：助力學術發展，支持華人家庭
ACME Education（惟一教育）總監 Sharon Zhang 也為學術領域的獲獎者頒獎。她表示，惟一教育長期專注於為大溫地區的華人家庭提供K12教育的專業指導。她非常高興能通過此次活動支持學術界的青少年，並為華人家庭和社區的教育發展盡一份力。
👉🏻Terry Liu：支持基金會，助力移民社區
Terry Immigration（泰瑞移民留學）創始人 Terry Liu 表示，加拿大是他的第二故鄉，而醫院是社區不可或缺的重要部分。他期待支持溫哥華綜合醫院基金會的發展，同時為青少年的成長貢獻力量，推動移民和教育事業與社區的共同進步。
👉🏻Tasha Lee：融入專業與社會責任，創造更大價值
AlphaPrime Financial（匯理金融集團）市場部代表 Tasha Lee 則希望通過活動激勵年輕一代，在追求個人成就的同時積極回饋社區。她提到，匯理金融作為由華人創立的加拿大領先保險代理公司，始終重視社會責任，致力於培養具有專業素養和社會責任感的年輕領袖。她鼓勵獲獎青少年珍惜榮譽，將知識與公益相結合，實現人生價值。
👉🏻超過百人見證榮耀時刻
當天，頒獎典禮吸引了超過100名來賓參與，現場氣氛熱烈。活動通過藝術與演藝、體育、學術、社區服務和領導才能五大領域的獎項，展現了青少年在不同領域的非凡潛力，並凝聚各方力量，共同為未來的發展注入希望。
最近一份報告指出，為應對不斷攀升的生活成本，大溫哥華地區的最低生活工資（Living Wage）需達每小時 27.05加元，才能支付基本生活開支，比目前的最低工資 每小時17.40加元 高出整整 7加元。
👉🏻生活工資年增幅5.3% 主要受租金與食品成本驅動
該報告由卑詩省生活工資組織（原卑詩省家庭生活工資組織）和加拿大政策選擇中心共同發佈，強調最低生活工資是全職居民為滿足住房、食品、交通及其他基本需求所需的收入水平。今年，大溫地區的生活工資較去年增長 1.37加元，增幅達 5.3%，顯示租金與食品價格的上漲對居民生活壓力的影響尤為顯著。
報告指出，大溫地區四口之家的月租金平均增加 276加元，漲幅達 9.5%；食品成本則上升 39加元，增幅為 3.3%。
👉🏻惠斯勒生活工資全省最高 維多利亞亦大幅上漲
在卑詩省內，生活工資最高的地區是 惠斯勒（每小時28.09加元），反映出該地高昂的房價及依賴旅遊經濟的特殊需求。此外，省會維多利亞的生活工資亦增至 26.78加元，年增長率達 5%。
其他旅遊熱門地點如克里阔特灣（Clayoquot Sound）的生活工資也升至 27.42加元，凸顯高成本地區居民的生活挑戰。
相比之下，卑詩省其他地區如 大福克斯（Grand Forks，20.81加元） 和 道森克里克（Dawson Creek，21.55加元），由於房租及基本生活成本相對較低，生活工資水平略低，但報告強調，這些地區的生活必需品價格仍在不斷上漲。
👉🏻最低工資難以應對高生活成本
目前，卑詩省最低工資為 每小時17.40加元，與生活工資的差距逐漸擴大。在大溫和維多利亞等高成本地區，最低工資收入者甚至無法負擔基本房租，更遑論滿足其他日常開支。
卑詩省生活工資組織強調：「如果不解決住房可負擔性問題，政府的任何應對生活成本危機的努力都難以見效。」
👉🏻專家呼籲政策改革 緩解居民壓力
這份報告的計算標準基於兩名就業成年人及兩名兒童的家庭，未包含償還債務、退休儲蓄及高等教育儲蓄等額外開支。報告再度敲響警鐘，隨著食品和住房價格的不斷上漲，最低工資收入者的生活壓力將進一步加劇。專家呼籲政府加快政策改革，縮小低收入人群與基本生活需求之間的差距，確保居民能夠過上體面的生活。
溫哥華市政府近日宣佈，自 2024年起，路邊停車的每小時起步價格將從 $1 上調至 $1.5，漲幅達 50%，這是該市 12年來 首次調漲路邊停車費。此舉旨在改善交通流量、減少擁堵，同時為商業區帶來更多活力。
👉🏻路邊停車調漲 詳情揭曉
對於許多開車族來說，停在非主幹道和非高密度社區的路邊，是一種較為經濟的選擇，每小時 $1 的價格自 2012年 以來一直未變。然而，隨著此次價格調整，非主幹道的最低停車費將升至 每小時$1.5，試點計畫還將於 2025年7月1日 推廣至其他需要促進商業發展的街區。
儘管每小時僅漲 $0.5，但對於需要長時間或經常停車的市民來說，這筆開支將不可小覷。不過，為緩解部分市民對漲價的疑慮，溫哥華市府提出一項利好措施：部分非主幹道收費路段的停車免費時段將提前至 晚上6點，以吸引更多人前往餐廳和商家消費。該措施將首先於 Strathcona 社區的 Great Northern Way 試行。
👉🏻市長：新規改善出行體驗 預計年收入575萬
溫哥華市長沈觀健表示：「這些變更旨在為全市提供更加一致且人性化的停車體驗。我們希望透過更新規定，改善居民、商家和遊客的便利性及出行方式。」
市政府預計，此項新規將帶來 每年575萬加元 的額外收入，這筆資金將用於改善和升級城市基礎設施。
👉🏻電動車主迎來新福利
值得一提的是，自 2025年1月1日 起，使用路邊充電設施的電動車車主將不再按充電時長計費，而改為按電量計費。此舉可有效降低電動車使用者的充電成本，進一步推動城市綠色出行目標。
👉🏻市民反應不一
對於路邊停車費的上調，市民的反應呈現兩極化。一些網友認為，12年未調價的停車費確實應該上調，特別是在交通和基礎設施改善需求日益增長的背景下。然而，也有部分市民對該政策提出質疑。
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支持觀點： 部分市民認為提前免費停車時間至晚上6點，將有助於促進晚間消費，對商家和餐飲行業是利好消息。
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批評聲音： 一些網友則擔憂，免費停車時間提前可能加劇晚高峰的交通壓力，尤其是在主要街道上。另有人建議，應減少停車位數量，改為戶外用餐區，為商家提供更多空間，從而真正促進經濟活力。
👉🏻景點停車費引發更大爭議
相比路邊停車的費用調整，溫哥華著名景點的停車費成為近年更大的爭議焦點。以 Spanish Banks Beach 為例，自今年夏季起實施每小時 $1 的收費，標誌著「溫哥華大景點免費停車時代」正式結束。
儘管溫哥華公園局稱此舉可緩解停車壓力並鼓勵公共交通出行，但許多市民表示不滿，尤其是公共交通前往這類偏遠景點的便捷性不足。一些市民指出，從海灘到最近的巴士站需要攀爬陡峭的山坡，而巴士班次又極少，讓人難以選擇公共交通出行。
Daily Hive 網站更直指問題核心：「對於交通不便的偏遠地區來說，靠收取停車費並非解決擁堵的有效方式，反而更應該提升公共交通的可及性。」
加拿大保守黨黨領博勵治（Pierre Poilievre）昨日在社交媒體上發文，嚴厲批評總理杜魯多（Justin Trudeau）在難民問題上的政策失控。他指出：「杜魯多已經失去了對邊境的控制，加拿大現有 260,142份未處理的難民申請。」這一數字相比 9年前增長了2502%，引發全國範圍內的強烈關注與討論。
👉🏻民眾怒斥移民政策失控
博勵治的言論迅速在網絡上點燃輿論，吸引了接近 1000條評論，大量網民表達對杜魯多政府的不滿，認為現行的移民政策正將加拿大推向失控邊緣。
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「杜魯多把加拿大變成了一個開放邊界的試驗場。」
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「未來五年應該全面停止所有形式的移民！加拿大已經不是我們成長中的那個國家了。」
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「杜魯多需要下台，他是加拿大歷史上最不負責任的總理。」
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「立即展開大規模驅逐，把這些白吃白喝的人趕出加拿大！」
更有言論認為，杜魯多的政策未能有效解決難民問題，只是在積累更多無法處理的社會矛盾。
👉🏻不同觀點：危機還是加拿大吸引力的象徵？
雖然批評聲浪高漲，但也有一些人提出不同看法，認為應更全面地看待問題。一些網友指出，未處理的難民申請數量並不等於實際入境的難民人數，甚至有一部分申請是在境外提交的。
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「這麼多人希望來加拿大，說明我們的國家仍然是一個安全的港灣，並未崩潰。」
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「杜魯多的移民政策吸引了更多需要庇護的人，這是加拿大國際聲譽的一部分。」
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「真正的問題是申請處理效率太低，應該加快進程，減少積壓。」
這些聲音認為，加拿大需要在保護人道主義原則的同時，加強對邊境和移民系統的管理。
👉🏻相關話題：每日$224加元的難民食宿費再掀熱議
近期，一則有關難民每日食宿費高達 $224加元 的新聞再次引發熱烈討論。一些網民直言，這筆開支過高，應優先接收經過嚴格審查的難民，而非對邊境抵達者「敞開大門」。
部分評論更為激烈：「這種移民試驗必須停止，杜魯多正在毀掉我們的國家。」但也有網友表示，移民政策需要更理性化的改革，過於極端的措施無法解決問題，反而會對加拿大的國際聲譽造成影響。
安大略省金斯頓（Kingston）一名醫生因在 COVID-19 疫苗接種工作中不當收費，被要求向省政府退還 超過60萬加元。這位醫生，Elaine Ma 博士，對裁決結果表示失望，並指出此舉可能對未來公共衛生緊急應對產生負面影響。
👉🏻疫苗接種工作受到質疑
Elaine Ma 博士於 2021 年 1 月至 2022 年 1 月期間，組織了多個免下車疫苗接種診所，幫助 36,400 人完成疫苗接種。然而，安大略省衛生廳指控她濫用了省健康保險計劃（OHIP）的收費規則，因她雇用了皇后大學醫學生作為志願者，而這些志願者並未被視為正式雇員。此外，疫苗接種並非在她的診所內進行，違反了相關規定的「委託服務」收費結構。
根據 11 月 26 日安大略省衛生服務上訴與審查委員會的裁決，Elaine 博士被認定無資格向 OHIP 索取 600,962 加元外加利息。
👉🏻Elaine：無法接受裁決結果
Elaine 博士對此結果提出質疑，並表示這一裁決忽略了 COVID-19 疫情期間的特殊情況。
「我仍然無法相信，我們完全忘記了當時政府要求我們快速而高效地完成任務的情景，也忘記了當時為每次接種疫苗制定的費用標準。」她在接受採訪時說道，「我們只根據這些標準收費，並無額外收取費用。」
她進一步表示，自己無法承擔這筆退款，因為這些資金已經投入到診所運營中。
「這意味著，我等於是自掏腰包為社區接種了疫苗。」
Elaine 博士認為，政府對「診所」和「雇員」的定義過於僵化，且基於 20 年前的規定進行解釋，與當下實際需求脫節。
👉🏻規則與公共健康需求的衝突
根據安大略省《健康保險法》，醫生提供的服務必須符合規定才能向 OHIP 申請報銷。委員會認為，Elaine 博士的服務未符合相關要求，因參與接種工作的志願者並非她的雇員，且服務地點並非其診所。
但 Elaine 博士反駁稱，疫情期間的特殊環境要求快速調動資源，而志願者是必要的人力補充。她強調，這些醫學生和住院醫師均接受過相關訓練，其工作由醫生負責，這在行業中是慣例。
👉🏻公共衛生官員表達擔憂
金斯頓公共衛生單位的衛生官員皮奧特·奧格拉扎（Piotr Oglaza）博士公開支持 Elaine 博士的工作，並對此裁決可能產生的「寒蟬效應」表達憂慮。
「這可能會影響未來疫情和緊急情況的應對規劃。」奧格拉扎博士表示，「初級醫療提供者和醫生可能因此更不願在緊急情況中承擔責任。」
👉🏻結語：Elaine 是否會提出上訴？
Elaine 博士表示，尚未決定是否對裁決提出上訴，因這需要投入大量時間和精力，而她更希望將這些時間花在家人和朋友身上。
這起事件凸顯了疫情應對中醫療體系與政府規定間的矛盾，也對未來公共健康應急措施的設計敲響了警鐘。
大家對買房的黃金法則「location，location，location」耳熟能詳。但到了溫哥華，即使居住在地鐵沿線、名校旁或新商業區，房地產帶來的好消息背後，也可能藏著一筆筆逐年增長的地稅負擔。
每年的地稅根據房產估值浮動，而 BC 省物業估價局（BC Assessment） 在估值時會考慮多項因素，包括房屋面積、房齡、保養狀況、交通噪音、附近設施等等。也就是說，哪怕你並不打算出售房產，房屋的潛在增值也可能讓地稅大幅飆升，讓不少業主感到壓力沉重。
👉🏻高密度開發地區的業主稅負重
例如，溫西的 Broadway 和 Cambie 走廊一帶，由於大規模的開發計劃，房屋未來價值被過分提前透支。雖然業主未必能立即受惠於地區增值，但卻不得不為高昂地稅掏腰包。
幸運的是，BC 省物業估價局的評估規則中提供了一項 鮮為人知的緩衝條款，專為因開發項目或市場上漲而導致房產潛在價值飆升的自住業主設計。該條款允許業主申請特別評估，以確認房產的 實際住宅價值，而非因開發潛力增加的「最高與最佳用途價值」。
👉🏻省下$14,000！特別評估的威力
據《Vancouver Sun》報導，溫哥華 Cambie 走廊的某位業主就因申請特別評估，成功將房屋地稅減免 $14,000！對於像這樣高開發潛力地區的業主來說，這筆節省無疑是一大福音。
那麼，究竟哪些業主符合條件，可以申請特別評估呢？
👉🏻特別評估的申請條件
物業基本條件：
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占地面積不超過兩公頃；
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僅用於住宅用途；
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房屋內的住戶不超過三個家庭。
居住時間要求：
房主或其配偶必須將該物業作為主要居所，並已居住 至少10年。
市場價值條件：
房屋的再開發價值必須高於其現有住宅用途的市場價值。
👉🏻如何申請特別評估？
符合條件的業主可以聯絡當地 BC 物業評估辦公室提交申請。根據評估員 Bryan Murao 的說法，業主最遲可在每年 11月30日 提交申請，而若在次年 1月31日 前提出申請，則將轉為評估上訴處理，與特別評估的程序略有不同。
聞名遐邇的白石（White Rock），不僅擁有加拿大最長的海濱碼頭，還以其獨特的節日燈光展聞名。今年，從 2024年12月7日 到 2025年1月12日，白石碼頭將再度化身為夢幻燈光隧道，在超過 5萬盞彩燈 的點綴下，展現濃濃的聖誕氛圍。
👉🏻燈光璀璨、節日濃情
在節日期間，白石碼頭的長廊將掛滿璀璨燈飾，宛如一條光彩奪目的隧道，吸引遊客駐足。您可以漫步其中，享受如夢似幻的燈光體驗；也可以在 20英尺高的聖誕樹 前拍照留念，留下珍貴的節日回憶。
不僅如此，碼頭周邊的海濱步道與街道也將被五彩斑斕的燈光和節日裝飾妝點一新，燈光與海景相映成趣，令人流連忘返。
👉🏻活動資訊
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日期：2024年12月7日至2025年1月12日
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地點：White Rock Pier （白石碼頭）
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費用：免費
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更多活動詳情：https://604now.com/event/white-rock-bright-walk-2023/
