最新消息

距離 Harbourfront Centre 宣布永久關閉其長期營運的表演場地已近一年,多倫多水岸(Toronto’s Waterfront) 一個重要文化空間終於迎來新生。原位於歷史悠久的 皇后碼頭大樓(Queen’s Quay Terminal) 三樓的 Fleck Dance Theatre,將於今年十二月重新開幕,由 Toronto Stage Company 接手營運,並與業主簽訂為期十年的租約。


這個擁有 446個座位 的場地,最初於1983年以 Premiere Dance Theatre 名義開幕,長期被視為本地當代舞蹈的重要舞台。場地設有彈性地板,適合多種表演藝術形式,並由 Harbourfront Centre 營運逾四十年。然而,該機構於2024年11月宣布終止租約,原因是難以維持穩定節目安排——據報在2014至2024年間,劇場有 60%時間處於空置狀態。

負責管理 皇后碼頭大樓(Queen’s Quay Terminal) 的 Northam Realty Advisors 表示,希望保留劇場的表演藝術傳統,但亦曾考慮若無合適租戶,將重新規劃場地用途。

Toronto Stage Company 創辦人 Jon Chaters 表示:「我對呢個場地唔太熟悉,因為以前主要用作舞蹈表演。但越了解越覺得,呢度好適合我哋想做嘅演出。」

現已更名為 Terminal Theatre,該場地每年將舉辦 4至6場 Toronto Stage Company 製作,並開放予其他表演藝術團體租用。劇場將於 12月12日正式重開,由 Canadian Contemporary Dance Theatre 呈獻年度製作《Wintersong — Dances for a Sacred Season》。而在明年一月,Toronto Stage Company 將首度於新場地演出 Jason Robert Brown 的室內音樂劇《The Last Five Years》。

對舞蹈界而言,劇場重生是一大喜訊。Canadian Contemporary Dance Theatre 聯合創辦人兼藝術總監 Deborah Lundmark 表示:「去年聽到 Harbourfront 關閉劇場嘅消息,我真係震驚,以為我哋失去咗個家。依家能夠保住,真係好感動。」

今年初,Chaters 發起草根籌款活動,目標為劇場轉型籌得 40萬加元。雖然最終只籌得 2萬加元,但成功建立與其他藝術團體的合作關係,令他有信心簽下租約。

Toronto Stage Company 成立於2017年,製作歷史尚淺,最具代表性作品為2023年於 Mirvish’s CAA Theatre 演出一週的 Tony獎喜劇《God of Carnage》。此前,該公司主要參與 Fringe Festival 表演。

Chaters 表示:「我真係好想保住呢個空間,令佢為所有人服務。呢度潛力無限。」


🔗 資料來源:https://www.thestar.com/entertainment/stage/iconic-waterfront-theatre-will-be-saved-months-after-harbourfront-centre-announced-its-closure/article_bec4cb3a-8635-4da0-ba29-e414b6f41124.html 

 

最新消息 2025-11-06
多倫多本週五將實施一項新法規。餐廳在提供塑料「附屬食品物品」(如餐具、吸管、餐巾紙、紙購物袋等)之前,必須先詢問顧客是否需要這些物品。
 
這項法規於去年12月15日經多倫多市議會批准,旨在減少外賣所產生的一次性塑料垃圾。新法規還要求商家接受顧客使用可重複使用的購物袋和杯子。最初的法規中也包含一次性塑料杯的限制,但後來進行了修改。
 
如果商家不遵守新規定,可能會面臨罰款,最低為500元,最高可達10萬元。
 
市政府表示,預計執行這項計劃將需要花費45萬元,其中2024年將花費25萬元,而2025年和2026年每年則需花費10萬元。進一步的支出將納入2025年的預算中。
最新消息 2023-12-14

多倫多市計劃拆除Bloor Street、Yonge Street和University Avenue部分路段的自行車道,而這一舉措可能耗費納稅人至少4800萬加元(折合人民幣超過2億元)。根據市政府人員最新報告,這項計劃是應安省上月提出的第212號法案的要求,該法案規定,如需拆除一條車道以安裝自行車道,必須先徵得省政府批准。法案通過後,更直接要求拆除多倫多三條主要道路上的部分自行車道。

👉🏻耗費巨資,市民強烈反對


市政府報告顯示,拆除自行車道的估算費用包含重建最近剛翻修路段的成本,以及其他路段重新鋪設路面的費用。但報告同時指出,尚未計入潛在的其他費用,如現有建設或維護合同因改變而產生的額外支出。相關估算目前仍處於初步階段,確切成本需進一步細化。

該計劃引發了多倫多市議會的激烈討論。市長邹至蕙(Olivia Chow)在動議中批評第212號法案不僅干預市政自主決策,還將給市民帶來巨大經濟損失。她強調:“作為市長,我有責任捍衛市議會的決策權,並支持基於專業公共服務的判斷。”

市議員Dianne Saxe也提出動議,指示市政經理致函安省省長道格·福特(Doug Ford),以及全省市政當局,對第212號法案的越界行為表達抗議。她在動議中寫道:“多倫多的公共基礎設施由本市擁有、維護和管理。我們有權在平衡市民需求的基礎上分配資源。”

👉🏻自行車道拆除的得與失


據報告顯示,多倫多市已經投資2700萬加元設計並建設上述三條自行車道。在Bloor Street和Shaw Street之間的自行車道安裝後,涉及自行車的碰撞事故數量明顯減少,行人碰撞和駕駛員受傷事故也有下降趨勢。

然而,安省省長福特批評自行車道加劇了交通擁堵。市政府報告則反駁稱,恢復車道並不能大幅改善通行效率,因為重新設計和施工將耗費大量時間和資源。例如,Bloor Street位於Spadina Avenue和Avenue Road的路段近兩年才剛完成翻新,若拆除自行車道將再次進行全面道路重建,代價昂貴。

安省交通部發言人則強調,交通擁堵每年給多倫多帶來超過110億元的經濟損失。他們指出:“自行車道應該設置在真正合適的地方。”

👉🏻市民要求市長下台,爭議仍在升溫


此項計劃一經公佈,立即引發多倫多居民的強烈不滿。不少人認為,耗費巨資拆除有益於市民安全和環保的自行車道是不負責任的行為,更有聲音要求邹至蕙辭職下台。市議會將在本周討論相關動議,該決策結果或將對多倫多未來的基礎設施規劃產生深遠影響。

 

最新消息 2024-12-04

溫哥華市議會正考慮一項可能改變本地房屋擁有方式的新提案:讓後巷屋(Laneway Homes)可獨立於主屋出售。

這項動議由市議員 Sarah Kirby-Yung 和 Mike Klassen 提出,將於本週三提交市議會表決。若獲通過,市府將展開研究,探討是否可將單戶住宅地段劃分,讓後巷屋可作為獨立物業出售,從而為首次置業者、年輕家庭及多代同堂家庭提供更多選擇。

動議指出:「這項政策有潛力為市民帶來更可負擔的置業機會,並促進更靈活的居住安排。」

 

為何值得關注?

目前,溫哥華的後巷屋屬於主屋附屬建築,不能獨立買賣。但在樓價高企、置業困難的情況下,議員認為是時候重新審視這種限制。

根據動議內容,全市約 42% 的單戶住宅由 65 歲或以上人士擁有,且無按揭負擔。不少長者希望縮小居住空間或為家人提供額外單位,但現行法例限制了他們的選擇。

西門菲莎大學城市規劃專家 Andy Yan 表示,這項建議方向正確,因為後巷屋提供了比公寓更貼地的生活方式。

「很多家庭都希望有地面空間,這是公寓無法提供的,」Yan 指出, 「但市府亦需設立保障機制,避免炒賣,確保真正改善可負擔性。」

 

參考其他城市經驗

動議亦提到,美國西雅圖及加州已實施類似政策,允許將附屬單位(ADUs)獨立出售,成功增加房屋供應並提供更多靈活的擁有模式。

若動議獲通過,市府將研究相關法律與規管框架,並與社區、建築商及法律界進行諮詢,並比較現有多戶住宅與後巷屋的規定。

此外,該研究將與市府整體規劃方向保持一致,包括《溫哥華規劃藍圖》(Vancouver Plan)、「中間房屋策略」(Missing Middle Housing Strategy)及《氣候緊急行動計劃》。

 

下一步?

市議會將於週三上午 9:30 就此動議進行表決。若獲通過,市府將展開詳細研究,並提交報告,評估實施的可行性與影響。

對於許多仍在尋找置業機會的溫哥華市民而言,這或許是邁向多元、可負擔房屋選擇的重要一步。

 

💬 如果你有機會購買一間獨立後巷屋,你會考慮嗎?你認為這樣的政策能真正改善樓市可負擔性嗎?

 

 🔗 資料來源: https://vancouver.citynews.ca/2025/07/09/vancouver-council-vote-on-analyzing-laneway-subdivision/#:~:text=Posted%20July%209%2C%202025%208,house%20that%20comes%20with%20it

 

最新消息 2025-07-02

10月6日,溫哥華警方(VPD)通報了一起驚駭全城的案件:一名有超過50項犯罪記錄的慣犯公然偷走一輛警車,並在街頭瘋狂駕駛,險些釀成大禍。

據警方透露,該事件發生於周日上午10:45左右,地點位於East Hastings和Semlin Drive附近。當時,警員正在處理一名女性的緊急情況,而就在他們下車協助時,嫌犯趁機鑽進警車駕駛座,一腳油門直衝向附近的Templeton公園。

目擊者在社交媒體分享當時的驚險過程:“當時警車停在Pallet咖啡店外,警員正帶著一名情緒異常的女子進入咖啡店,車門敞開,警燈閃爍。突然,有人衝進來喊:‘有人在偷你們的車!’大家立刻轉頭,只見警車飛速駛離現場。”

嫌犯接著將警車駛入公園,直接開上草坪,衝向正在踢足球的孩子們。這驚險一幕讓現場一片混亂,家長們尖叫著將孩子們拉至安全區域。險些被撞到的一名男子被緊急送醫,所幸僅受輕傷。

溫哥華警局發言人Steve Addison在新聞發佈會上表示:“這起事件的危險性難以用語言形容。嫌犯的魯莽行為極有可能導致多名無辜市民死亡或重傷。”

🔹警犬立功,嫌犯終落網

警方在警車被盜後迅速展開行動,並在不到三分鐘內追上嫌犯。就在嫌犯試圖擺脫警察時,一隻英勇的警犬果斷出擊,成功將其制服。41歲的嫌犯因被警犬咬傷,隨後被送往醫院治療,警方已對其提出多項嚴重刑事指控,包括盜竊警車、持有贓物及危險駕駛等罪名。

Addison補充道:“我們希望法院能對此次事件嚴肅對待,並對嫌犯給予嚴厲懲罰。”

🔹網友:警車都能被偷?!

此事件在網絡上引發了激烈討論,不少網友對這種匪夷所思的行為表示震驚與不安。

有人調侃道:“警車都能被偷?是不是該裝個人臉識別系統了?”也有人質疑法律對慣犯的威懾力:“50多項前科居然還能在外面自由活動,這法律真的該升級了!”

“這兄弟不會一周內就出獄吧?”
“說不定當晚就回家了呢。”

網友還將矛頭指向了加拿大自由黨政府,認為2018年推動通過的C-75法案使犯罪分子更容易獲得保釋,導致社會治安惡化:“該法案原意或許是好的,但實際上卻讓罪犯能夠迅速重返社會。”

影片:https://x.com/Ncanuel1/status/1843054035970195558

 

最新消息 2024-10-08

溫哥華(Vancouver)警方提醒公寓居民,竊匪近期利用 熱熔膠絲 判斷單位是否有人居住,再伺機入屋行竊。

去年8月9日至12月24日期間,溫哥華及本拿比(Burnaby)共有 10個單位 報告遭此手法入屋盜竊。警方指,疑犯會在夜間進入大樓,把膠絲黏在門框角位,若膠絲保持完整,代表單位長時間未有人進出,便成為目標。

警方強調,疑犯主要鎖定保安設施有限的舊式公寓,並指出安省(Ontario)及阿省(Alberta)亦有類似案件。當局呼籲居民提高警覺,留意門框異常痕跡,並即時向警方報告。

 

🔗資料來源: https://ca.news.yahoo.com/sticky-fingered-thieves-hot-glue-201700480.html 

 

最新消息 2026-03-05

根據 Angus Reid Institute 最新調查,加拿大員工在復工壓力之下,仍有強烈偏好遠程或混合模式工作。數據顯示:

  • 五人中便有三人偏好主要以居家方式工作。

  • 79%支持至少部分時間可遠程工作

  • 被要求每週返辦公室更多日子的員工中,有51%感到「不滿」或「極度不滿」

 

員工情緒反映生活方式轉變 專研遠程工作的 Ope Akanbi 教授(Toronto Metropolitan University)表示,這種轉變「合理且自然」:「他們學會如何將工作融入生活,而非生活遷就工作時間表。


在 [Union Station](多倫多聯合車站)通勤的市民亦有同感。半退休教師 Cherie Lamont 說:「只要工作能在家完成,就應該容許員工留在家中。疫情期間我們證明了居家工作同樣高效。

 

企業推動回歸辦公室 儘管員工普遍傾向遠程工作,多間大型機構仍強力要求復工,並宣布於秋季起要求員工每週返辦四日,包括 TD Bank、Scotiabank、Bank of Montreal (BMO)(、Royal Bank (RBC)。 此外,Rogers Starbucks 亦公布類似政策,推動重返辦公室的趨勢。

 

企業方面引述原因包括:

  • TD Bank 向 [CBC News] 表示,面對面工作有助「提升能量與協作、促進持續學習及強化企業文化」。

  • BMO 對 [Globe and Mail] 稱,復工有利「合作、解難、指導、創新與職涯發展」。

  • Starbucks 則指出:「當我們在一起時,就能做到最好的工作。」

 

合約保障與法律支援 駐多倫多的勞工律師 Mackenzie Irwin 指出,員工並非毫無選擇權

  • 若合約中明確寫明允許遠程或混合模式,該安排即屬「具法律約束力」條文

  • 雇主若單方面撤回此安排,有可能構成「建設性解僱」,須支付遣散費 

 

非書面也有法律效力? Irwin 補充,即使沒有明文規定,若遠程工作模式已持續多年:

  • 雇主可能「已錯過復工時機」

  • 法院或認定遠程工作為默認的勞工安排,尤其若無正式通知 


健康及家庭狀況可獲合理調整 律師 Sunira Chaudhri 表示,健康或家庭狀況變更(如患病或育兒)可觸發「合理工作安排」的法律保障:

  • 雇主需依法考慮彈性安排

  • 惟調整須具實際可行性:例如每日下午三時半需接送孩子,可能合理地提早下班,但不代表可完全免返辦公室 

總結:員工並非弱勢 維權可有空間 成功爭取工作模式取決於:

  • 合約內容

  • 遠程工作持續時間

  • 是否符合人權保障條件

隨著越來越多加拿大企業強推復工,律師提醒——員工有更多法律武器,比自己想像中還要多。


在疫情後的工作環境中,你認為「混合模式」是否是最理想的安排?

 

🔗資料來源:https://ca.finance.yahoo.com/news/survey-suggests-employees-upset-return-080016998.html 

 

最新消息 2025-07-14

加拿大央行(Bank of Canada)週三宣布將基準利率下調25個基點,令隔夜利率降至2.25厘。這是央行今年內第四次減息,亦是繼三月後的第二次調整,延續自2024年春季起由5厘高位逐步放寬的貨幣政策。

此舉預料將令商業銀行向客戶提供的貸款利率隨之下調,對持有浮息按揭或貸款的加拿大人而言,借貸成本有望下降;而新申請貸款者亦可能獲得更優惠的利率選項。

央行在聲明中指出,全球貿易戰及美國加徵關稅所帶來的「不確定性」,令政策制定變得更具挑戰性,亦難以預測未來是否仍有減息空間。

「儘管全球經濟在面對美國歷來最大規模的關稅措施時展現出一定韌力,但影響正逐漸浮現。貿易關係正在重組,持續的貿易緊張局勢正抑制多國的投資活動,」加拿大央行在聲明中表示。

加拿大經濟於第二季收縮1.6%,主要反映出口下跌及企業投資疲弱,受不確定性影響。勞動市場亦持續疲軟,與貿易相關行業出現裁員潮,整體招聘活動亦見放緩。

央行同時恢復提供經濟前景預測,預計本國GDP於2025年增長1.2%、2026年增長1.1%、2027年增長1.6%。按季度計算,2026年下半年增長將有所加快,扭轉今年後期的疲弱表現。

加拿大央行行長Tiff Macklem在宣布減息後向記者表示,未來數月至2026年經濟將錄得「有限但溫和」的增長,惟民眾未必感受到明顯改善。

 

「我們並不預測加拿大經濟會出現急劇下滑或失業率大幅上升,這些通常是衰退的特徵,」Macklem說。

 

「從季度增長走勢來看,我們的預測雖然正面,但短期內仍然非常溫和,並於稍後回升。」

 

Macklem亦提到,儘管目前對經濟走向有較清晰的預期,但在面對美國政府政策時仍需保持審慎。

 

「經濟不斷演變,外圍不確定性仍然存在。若我們需要提醒,上週末總統Donald Trump的最新言論就足以證明這一點。美國貿易政策仍充滿變數,」Macklem指出。

 

「美國加徵關稅對加拿大經濟的影響仍未完全明朗,結構性變化如何演化亦難以預測。因此,儘管我們今天發表了前景預測,但其結果範圍比以往更廣。」

🔗 資料來源: https://globalnews.ca/news/11500081/bank-of-canada-interest-rates-october-2025

最新消息 2025-10-30
 
Canada Goose的員工於3月25日星期一收到一封電子郵件,要求他們第二天不要進入辦公室。這個消息讓他們感到擔心,擔心可能出現最壞的情況。
 
這已經不是他們第一次收到這樣的指示了。在八月份的時候,他們也曾收到類似的通知,當時正值一輪裁員之前。
 
然而,這次的情況有一個關鍵的區別:他們是通過電子郵件得知自己被解僱的。這種方式被三名前員工形容為「不人道」和「令人沮喪」,他們在接受《Global News》的採訪時分享了一些匿名的電子郵件通信。
 
由於擔心與媒體交談會產生影響,以及擔心可能損害他們未來的就業前景,這三名前員工的身份得到了保護。
 
一位被解僱的工人告訴《Global News》說:“在工作中取得成功多年後被解僱是一種痛苦。這是通過電子郵件完成的,你真的覺得自己只是一個數字,並不重要。”
 
Canada Goose的首席人力資源長Jess Johannson在給《Global News》的聲明中表示:“這樣的決定令人心碎——我們了解它們對人們的影響,也知道沒有完美的方式來分享這樣的消息。我們的重點是確保我們的團隊成員受到尊重和尊嚴,並能夠在自己的時間處理這個消息。”
 
在3月26日,Canada Goose的執行長Dani Reiss在LinkedIn上發布了一篇職位,宣布了裁員的消息。他表示,裁員將使公司能夠更好地擴大規模,並將有助於公司在效率、品牌、設計和運營計劃方面更加專注。
 
當天上午9點不久,員工收到了兩封電子郵件:一封是由Reiss發送的,列出了重組計劃;另一封是由人力資源部門發送的,其中包含了解僱通知。
 
一位前員工表示:“我完全震驚了,我真的措手不及。”
 
根據Canada Goose的聲明,受影響的員工都被邀請與人力資源部門安排一次虛擬會議。雖然有些員工選擇立即安排這些會議,但還有其他人選擇稍後再安排。
 
根據兩名前員工的說法,讓剛收到解僱通知的人負責與人力資源部門進行後續跟進是一種痛苦的經歷。
 
其中一名員工聲稱:“在收到通知後的幾個小時內,我們沒有任何聯接或指導。我們感到非常無助和被拋棄。”
 
Canada Goose裁員的具體規模和影響尚未公開。根據報導,該公司在2020年因COVID-19疫情而裁減了大約 450 名員工。
 
裁員在商業界是一個常見的策略,公司可能會因各種原因而進行組織重組或縮減規模。然而,如何進行裁員以及如何與被解僱的員工溝通是一個重要的問題。尊重員工的尊嚴和提供支持是至關重要的,以減輕他們可能面臨的負面情緒和壓力。
 
這起事件引起了一些關於Canada Goose公司人力資源和溝通方法的批評。這也提醒其他公司在進行裁員時要謹慎處理,確保與員工之間的溝通透明、尊重和關懷。
最新消息 2023-12-14

在北極海邊的劍橋灣(Cambridge Bay),一個只有約2,000人口的社區,居民生活資源有限:冇醫生、牙醫一年只嚟兩次,孕婦通常要提前幾星期飛去南方城市生仔。當總理 Mark Carney 宣布投資20億加元,將劍橋灣定為兩個新北極軍事中心之一時,唔少居民覺得未能解決最迫切嘅問題。

49歲居民 Natasha Neglak Lear 就話:「喺搞軍事之前,應該先俾我哋有南方人享有嘅基本設施,例如生仔中心、醫生同牙醫。」


Carney推動嘅350億加元北極防務計劃,目標係加強加拿大主權,應對全球緊張局勢,包括美國總統 Donald Trump 嘅威脅,以及俄羅斯同中國在北極日益增加嘅存在。計劃包括投資2.94億加元翻新北極機場同新跑道,仲有10億加元基建基金,但真正用於民生項目嘅比例唔高。

劍橋灣市長對軍事中心設計表示歡迎,但不少因紐特人(Inuit)就想起冷戰時期嘅創傷——政府曾強行遷移居民,仲殺咗成千上萬隻雪橇狗,令社區失去狩獵同交通能力。因紐特人組織Inuit Tapiriit Kanatami主席 Natan Obed 強調:「北極嘅51個社區係加拿大主權嘅基礎,我哋需要更多資金去令社區真正繁榮。」

原住民領袖亦警告,灰灣道路及港口(Grays Bay Road and Port)項目可能影響北極鹿(caribou)遷徙,威脅主要食物來源。渥太華政府就堅稱軍事投資唔會減少民生資源,並指出最近已承諾14億加元用於原住民健康同社會項目。不過,北極居民仍然認為,最重要係先解決日常生活需要。

 

🔗資料來源: https://www.ctvnews.ca/business/article/in-canadas-far-north-some-fret-carneys-military-plan-overlooks-everyday-needs/ 

 

最新消息 2026-03-31

位於亞省(Alberta)與美國蒙大拿州(Montana)交界的「邊境道路」(Border Road),世代以來一直係兩地居民往來嘅通道。當地家庭跨過無形界線探訪鄰居,友誼延續咗幾十年。但美國政府宣布,今年夏天起將禁止加拿大人使用該道路,理由係防止非法入境。

 

亞省農夫 Ross Ford 同蒙大拿州居民 Roger Horgus 自細就喺道路上玩耍,兩人都批評新措施多餘。Ford話:「我哋享有自由通行已經有80年。」Horgus更直言:「荒謬,加拿大人一直好好維護呢條路。」

 

為應對封關,亞省政府將斥資800萬加元,在加拿大一側修建平行碎石路,確保居民仍可通行。亞省運輸廳長 Devin Dreeshen 表示:「無論地圖上嘅界線點劃,兩邊都有農民同家人朋友,往來唔會停止。」

 

此舉反映美國總統 Donald Trump 強化邊境安全政策,已改變咗原本以友誼聞名嘅社區生活。對Ford嚟講,唯一仍可自由跨越界線嘅,就只係佢隻黑白牧羊犬Geordie。 

 

🔗資料來源: https://www.ctvnews.ca/calgary/article/its-ridiculous-us-closing-historic-border-road-to-canadian-traffic/ 

 

最新消息 2026-03-31

加拿大航空公司(Air Canada)周一宣布,行政總裁 Michael Rousseau 將於2026年第三季結束前退休。消息傳出之際,Rousseau因早前在紐約拉瓜迪亞機場(LaGuardia Airport)墜機事件後,只以英文發表慰問影片而引起政界強烈反彈。該事故導致兩名Air Canada機師喪生,其中一人來自魁北克(Quebec)。

Air Canada聲明指出,董事會一直重視行政總裁接班計劃,過去兩年已展開內部培訓,同時於2026年1月展開全球招聘,以物色具備領導能力及經驗的新候選人。Rousseau自2021年2月起出任行政總裁。

總理 Mark Carney 上周公開批評Rousseau的做法,直言「非常失望」,並強調Air Canada作為總部設於蒙特利爾(Montréal, Québec)的國家航空公司,有責任在任何情況下以雙語溝通。他指出:「加拿大係一個雙語國家,尤其在呢種情況下,缺乏法語表達,反映咗判斷力不足同欠缺同理心。」


🔗資料來源: https://globalnews.ca/news/11751183/air-canada-ceo-michael-rousseau-retirement/ 

 

最新消息 2026-03-31

加拿大樓市再度加重置業壓力。根據Ratehub.ca最新報告,今年2月全國13個主要城市中有11個錄得樓價上升,顯示春季市場開始回暖。

蒙特利爾(Montreal)升幅最大,平均樓價由57.99萬加元升至59.42萬加元。按揭壓力測試下,買家所需收入由12.48萬加元增至12.76萬加元,每月供款增加76加元。哈利法斯(Halifax)及費德烈頓(Fredericton)亦錄得顯著升幅;多倫多(Toronto)平均樓價微升0.4%,至93.88萬加元,入市所需收入增至19.3萬加元

溫哥華(Vancouver)及聖約翰(St. John’s)則錄得輕微跌幅,為買家帶來少許喘息。全國樓價按月上升0.5%,但成交量仍低迷,較五年平均下跌24%,按揭申請亦遠低於2022年高峰。

加拿大央行副行長 Carolyn Rogers 上周警告,樓價必須回落才能改善負擔能力,尤其在大城市。安省(Ontario)及聯邦政府亦宣布,價值100萬加元或以下的新建住宅可獲一年期免徵13%統一銷售稅(HST),希望減輕成本並刺激建屋。

2月平均樓價(Ratehub.ca)

  • 蒙特利爾(Montreal):59.42萬加元(+1.43萬)

  • 哈利法斯(Halifax):55.86萬加元(+1.34萬)

  • 費德烈頓(Fredericton):36.34萬加元(+1.16萬)

  • 漢密爾頓(Hamilton):73.65萬加元(+1.14萬)

  • 維多利亞(Victoria):87.25萬加元(+1.09萬)

  • 渥太華(Ottawa):61.54萬加元(+8,700)

  • 卡加利(Calgary):56.2萬加元(+6,500)

  • 雷吉納(Regina):33.64萬加元(+5,800)

  • 多倫多(Toronto):93.88萬加元(+3,600)

  • 愛民頓(Edmonton):41.23萬加元(+3,300)

  • 溫尼伯(Winnipeg):38.38萬加元(+1,700)

  • 溫哥華(Vancouver):110.03萬加元(‑1,600)

  • 聖約翰(St. John’s):38.92萬加元(‑6,300)



🔗資料來源: https://financialpost.com/news/11-canadian-cities-home-prices-roseut-house-prices-rose 

 

最新消息 2026-03-31

加拿大最高的獨立建築 —— CN Tower 將於今年春天迎來五十周年,皇家加拿大鑄幣局(Royal Canadian Mint)特別發行夜光加幣兩元硬幣(Toonie),以示慶祝。

新紀念Toonie將於3月31日在CN Tower 主觀景台舉行揭幕儀式,場地選址極具象徵意義。是次發行包括兩個版本:一款彩色夜光設計,以及一款非彩色版本。

紀念Toonie背面(tails side)內圈刻有CN Tower,並以放射線分隔多倫多(Toronto)現代與歷史天際線,天空與水面上印有「50 YEARS ANS」字樣。外圈則印有楓葉虛擬影像及「2 DOLLARS」字樣。安全設計方面,幣邊刻有「CANADA」及「2 DOLLARS」,並以楓葉作為標記。值得留意的是,新設計並沒有傳統的北極熊圖案。

CN Tower 於1973年動工,1975年4月2日竣工,並於1976年6月26日正式對外開放。塔高553米(1,815呎),曾經是全球最高的獨立建築,直至2009年才被杜拜(Dubai)的哈利法塔(Burj Khalifa)超越。

加拿大民眾今年將可在日常找續中陸續見到這枚特別的夜光Toonie,與全國一同慶祝CN Tower五十周年的重要時刻。

 

🔗資料來源: https://www.insidehalton.com/news/new-cn-tower-toonie-50th-anniversary-glow/article_ae15a5eb-3deb-534b-a6fe-740cb59c8a50.html 

 

最新消息 2026-03-30

溫哥華市議員 Sean Orr(COPE)提出新動議,建議改變市府營運開支的資金來源方式。方案名為「公平分擔溫哥華地稅回扣計劃」(Fair Share Vancouver Property Tax Rebate Program),建議住宅地稅加幅達7%,但同時提供針對性回扣,令大部分本地業主的地稅帳單維持不變。

根據建議,凡自住、在溫市只擁有一套房屋、且估值低於300萬加元的業主,可獲回扣抵消加幅。相反,高價物業、多套房業主及非居民投資者則需承擔更多地稅。商業物業地稅則維持不變。


此動議是在市議會通過2026年度零增幅地稅預算後提出。該預算由市長 Ken Sim 及ABC Vancouver多數派推動,以「Zero Means Zero」為口號。Orr認為,全面凍結地稅看似公平,但實際上忽略了不同業主之間的差異。他的方案被視為COPE過往倡議「豪宅稅」(Mansion Tax)的變奏版。

2017至2024年間,溫市地稅加幅介乎3.9%至10.7%,遠高於2017年前每年約2至3%的水平。Orr的建議旨在保障一般業主的負擔,同時向豪宅及投資者徵收更多稅款。

然而,方案面臨重大障礙。現行《溫哥華憲章》(Vancouver Charter)並不允許市府根據居住或擁有房屋數量提供地稅回扣。若要落實,需由卑詩省政府(Government of British Columbia)修改法例。即使獲批,市府亦需核實資格、交叉檢查物業紀錄及估算財政影響。

動議要求市府職員在30日內提交報告,評估法律可行性,以及計劃能否在2026年或最早2027年推行。與此同時,卑詩省政府已宣布自2027年起,估值超過300萬加元的住宅須繳交更高的學校稅(School Tax),令豪宅業主的稅務負擔進一步增加。

 

🔗資料來源: https://dailyhive.com/vancouver/fair-share-vancouver-property-tax-rebate-program-tax-hike-proposal 

 

最新消息 2026-03-30

安省政府公布2025年度「陽光名單」(Sunshine List),列出所有年薪超過10萬加元的公營部門員工。前安省電力公司(Ontario Power Generation, OPG)總裁兼行政總裁 Kenneth Hartwick 再次位居榜首,去年薪酬超過190萬加元

主要薪酬一覽(2025)

  • Kenneth Hartwick(前OPG總裁兼行政總裁)— 190萬加元以上

  • Nicolle Butcher(現任OPG總裁兼行政總裁)— 約160萬加元

  • Kevin Smith(University Health Network總裁兼行政總裁)— 939,603加元

  • Ronald Cohn(SickKids總裁兼行政總裁)— 880,013加元

  • Doug Ford(安省省長)— 269,567加元(2024年為208,974加元)

  • Patrick Sackville(前省長幕僚長)— 340,717加元

  • Travis Kann(現任省長幕僚長)— 299,356加元

  • Olivia Chow(多倫多市長)— 240,349加元(2024年為225,093加元)

  • Frank Scarpitti(萬錦市市長)— 308,179加元(全省最高薪市長)

  • Nishan Duraiappah(皮爾區警察局長)— 604,449加元(全省最高薪警務首長)

  • Myron Demkiw(多倫多警察局長)— 445,366加元

  • 七名涉貪污案的多倫多警員 — 130,000至180,000加元

趨勢與爭議

2025年度安省「陽光名單」顯示,入榜人數達到404,922人,較2024年的377,881人明顯增加。入榜門檻自1996年起一直維持在10萬加元,然而若按2025年的通脹水平計算,這筆金額實際上僅相當於約18.5萬加元。增長主要來自市政部門,包括警隊、消防、醫院及學校等,佔了新增人數的一半以上。不過,工會領袖批評名單已失去原本意義,因為在大多倫多地區,10萬加元如今僅屬「基本生活工資」,難以再反映高層公營人員的薪酬水平。

 

🔗資料來源: https://www.cbc.ca/news/canada/toronto/ontario-sunshine-list-9.7144414 

 

最新消息 2026-03-30

加拿大新民主黨(New Democratic Party, NDP)經過六個月的黨魁選舉後,最終由 Avi Lewis 勝出,成為聯邦新民主黨的新領袖。他在首輪投票即獲得56%選票,即70,930張選票中的39,734張

Lewis在勝選後表示:「這是一個極佳的結果,但比起票數,更重要的是黨內的團結。新民主黨的回歸由現在開始。」

這次選舉是在前黨魁 Jagmeet Singh 宣布辭職後舉行。新民主黨在2025年聯邦大選中慘敗,議席由七席跌至六席,因為努納武特(Nunavut)議員 Lori Idlout 早前轉投自由黨(Liberal Party)。

在選舉結果中,Heather McPherson 以20,899票居次,Tanille Johnston、Rob Ashton 及 Tony McQuail 分別排名第三至第五。Lewis在致辭中讚揚對手,形容Johnston是「新星」、Ashton是「真正代表工人」的人物、McQuail強調改革「單一選區制」(First Past the Post)的重要性,而McPherson則「懂得如何贏,也幫助他人贏」。

然而,並非所有人都對結果表示支持。亞省(Alberta)新民主黨領袖 Naheed Nenshi 在社交平台X發文,指Lewis成為聯邦黨魁「不符合亞省利益」,並強調「亞省人值得擁有一位了解本省重要性的聯邦領袖」。

Lewis同時指出,加拿大正面對嚴峻挑戰:「加拿大人生活在邊緣,美國經濟壓力加劇,而 Donald Trump 在全球橫行,令國際局勢不穩。在加拿大人的餐桌上,更大的危機是日常生活的經濟困境。」

總理 Mark Carney 在X發文祝賀Lewis,並表示將以「合作方式」與新民主黨領袖交流,「我期待與他討論如何繼續為加拿大人提供成果」。

 

🔗資料來源: https://globalnews.ca/news/11750650/avi-lewis-ndp-leader-election/ 

 

最新消息 2026-03-30