一年一度的多倫多光影藝術節(Luminato Festival Toronto)將在本月回歸!在為期12天的慶祝活動中,它將通過有趣的快閃活動,讓整個城市的目的地充滿活力。
去參觀各種Luminato也將是一種新奇體驗,因為四個TTC地鐵站將通過一個名為「SPACED」的免費快閃藝術展覽進行改造。
從6月5日(週三)到6月16日(週日),您的TTC車票將可以作為參觀遍布全市四個地鐵站的快閃藝術展覽的門票。
這次免費展覽在Kennedy、York University、Finch和Spadina地鐵站舉行。
這些裝置由Banded Purple策劃,旨在慶祝「藝術無處不在,滲透到我們生活的方方面面」的理念。
SPACED是透過多倫多市政府的駐地藝術家計劃開發,並得到了Power Corporation的支持,旨在激勵通勤者「認識到即使在最不可能的空間也存在的美」 - 這是對TTC的一種微妙(如果不是無意的話)的諷刺。
該作品中採用了17位不同的多倫多藝術家的作品,包括Brendan George Ko、Winnie Truong和William Ukoh。
SPACED提供了一種完美的方式,讓您在前往其他Luminato活動(如「Luminato in the Square」備受期待的藝術音樂會表演)或城市其他任何地方的途中,都能欣賞光影節。
由科爾伍德, 卑詩省(Colwood, BC)市長 Doug Kobayashi 領導,該市正推行一項創新政策,以市府僱員身份聘請家庭醫生,積極應對日益嚴峻的基層醫療服務缺口。此舉為醫生提供固定薪酬、退休金供款、福利及行政支援,有別於加拿大現行以收費為主的私人執業模式。
此政策源於 2022 年,當時市長 Kobayashi 得知自己的家庭醫生即將離開社區。他隨即與本地醫生展開諮詢,發現行政負擔沉重、財務不穩定及工時過長是主要障礙。透過剝離診所營運的商業壓力,Kobayashi 希望令家庭醫學成為更具吸引力及可持續的職業選擇。
事實上,數以百萬計的加拿大人缺乏固定的基層醫療服務。根據 2024 年 Canadian Medical Association 的調查,超過五分之一的加拿大人——約 650 萬名成年人——沒有固定的醫療服務提供者。Statistics Canada 於 2023 年的數據顯示,只有 83% 的成年人表示擁有家庭醫生,較 2017 至 2022 年的 85% 出現下滑,其中魁北克(Quebec)情況最差,僅有 75% 的成年人有固定醫護資源。這一趨勢促使各界呼籲採取新方法以改善醫生招募與留任。
運作模式詳情如下:
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醫生以市府僱員身份受聘,享有薪酬、退休金供款、福利及行政支援,讓臨床醫生可專注於病人診療,而無需兼顧診所營運。
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診所由市政府營運及管理,負責處理預約安排、帳單文件及日常行政事務,以減輕醫生的行政負擔並改善工作與生活平衡。
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計劃由省級醫療經費資助,診金及醫生薪酬安排由市府與卑詩省衛生廳(B.C. Ministry of Health)協調。醫生看診後,由市府向省政府申報收款,再支付醫生薪酬。診所租金、營運開支及人手成本亦由市府承擔。市府租用鄰近藥房空間以節省成本,並撥款最多 50 萬加元($500,000)設立診所。Kobayashi 表示,此舉不會為納稅人帶來額外負擔。
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Kobayashi 計劃於五年內聘請八名家庭醫生。
觀察人士指出,科爾伍德的做法針對結構性問題,試圖消除令醫生遠離家庭醫療的根本障礙,而非僅依賴住房或簽約獎金等短期誘因。若此模式成功,將可為其他面臨類似人手短缺的市鎮提供參考藍本。批評者與分析師將密切關注病人可及性、醫生滿意度、成本效益及與省級醫療體系的整合成效。
在數百萬加拿大人缺乏固定基層醫療服務的背景下,科爾伍德的試驗代表了一項具代表性的市級回應方案,或將重塑本地招募及留任家庭醫生的策略。
🔗資料來源: https://www.cbc.ca/news/health/cities-hiring-family-doctor-1.7638292
拖延了整整五年的時間,位於溫哥華市中心商業區(CBD)的四季酒店大樓迎來最新進展——業主加拿大CF地產公司(Cadillac Fairview Corporation)決定放棄原先的翻新計劃,宣布將這座建於1976年的大樓徹底拆除,重建成一座現代化、多功能的綜合體。新建築仍將包括酒店服務,但具體細節與重建時間表尚未公布。
👉🏻四季酒店的歷史與爭議
溫哥華四季酒店曾是全球最早的一批四季酒店之一,以其372間高品質客房及高端設施備受商務旅客喜愛。然而,2015年,業主CF地產公司因不滿酒店裝潢未達奢華標準,部分區域長達40年未翻新,認為這影響了酒店所在的太平洋購物中心(Pacific Centre)聲譽,將四季酒店告上法庭,指控其違反租賃協議。
儘管四季酒店以福布斯年度旅遊指南的五星評級反駁指控,但最終在2020年1月31日租約到期後,四季酒店正式歇業,並進行了為期兩年的內部拆除工程,為翻新做準備。
👉🏻翻新計劃變重建計劃
根據CF地產公司的最初計劃,這棟大樓原定進行大規模翻新,計劃在屋頂打造獨一無二的餐廳、酒吧及休息室,並引入新的奢華酒店品牌。然而,市府近日透露,申請人已撤回翻新計劃,決定拆除整棟建築,並重新提交新的用途範圍申請。
👉🏻拆除計劃與未來展望
根據新申請,大樓將從頂層逐層拆除至第五層,底部裙樓仍屬太平洋購物中心範圍。拆除工作不採用內爆方式,而是逐層進行,可能需要混凝土破碎設備及高層腳手架,整個過程或將曠日持久。參考2018年拆除的溫哥華帝國地標酒店,這樣的大型工程可能需要近兩年時間完成。
CF地產公司表示,新建築將成為一座現代化、高效能的地標,與周邊的一流購物中心和寫字樓群完美結合。該公司還計劃重新開發此前Nordstrom百貨的原址,進一步改變溫哥華市中心的城市面貌。
👉🏻公眾反應褒貶不一
儘管業主對新計劃充滿信心,但公眾反應卻顯得平淡。有些人認為,這片區域在未來很長一段時間內不會有令人驚豔的建築;也有人批評,未將四季酒店翻新成租賃單位以緩解住房短缺是一種資源浪費。
卑詩省 (British Columbia) 小鎮 Tumbler Ridge 發生罕見校園槍擊案,造成 10 人死亡,包括疑兇在內。警方指,6 名死者在 Tumbler Ridge 中學 (Tumbler Ridge Secondary School) 校內被發現,另有 2 人在附近住宅遇害,1 人送院途中不治。至少 2 人傷勢危重,另有 25 人受輕傷。疑兇被形容為女性,死於疑似自我傷害。
當地牧師 George Rowe 形容現場「毀滅性」,家長在社區中心焦急等待子女消息。卑詩省省長 David Eby 表示,這種悲劇「感覺只會發生在其他地方,沒想到就在家門口」。
Tumbler Ridge 是一個人口約 2,400 的偏遠小鎮,校內約有 160 名 12 至 18 歲學生。校方宣布停課一週,並提供輔導支援。官員讚揚當地 加拿大皇家騎警 (RCMP, Royal Canadian Mounted Police) 在接報後兩分鐘到場,挽救更多生命。
事件被視為加拿大歷來最嚴重槍擊案之一,令人想起 2020 年 新斯科舍省 (Nova Scotia) 槍擊案造成 22 人死亡,以及 1989 年 蒙特利爾 (Montreal, Quebec) École Polytechnique 校園慘劇。加拿大總理 Mark Carney 已延後國防工業戰略發表及出訪行程,並在社交平台 X 表示「對慘劇深感震驚,向遇難者家屬致以最深切慰問」。
加拿大最著名嘅土撥鼠 Wiarton Willie 喺安省 (Ontario) Wiarton 舉行嘅土撥鼠日 (Groundhog Day) 活動中,因為冇見到自己嘅影子,預測春天將會提早到來。呢個傳統每年 2 月 2 日舉行,動物會由冬眠中出現,預測春天快到定係仲有六星期冬天。
其他加拿大「天氣預言家」亦有出場,包括新斯科舍省 (Nova Scotia) 嘅 Shubenacadie Sam 同魁北克 (Quebec) 嘅 Fred la marmotte,佢哋都預測早春。至於新斯科舍省 Barrington 嘅 Lucy the Lobster 同卑詩省 (B.C.) 納奈莫條 (Nanaimo) 嘅 Van Isle Violet 仲未公布。美國賓夕凡尼亞州 (Pennsylvania) 嘅 Punxsutawney Phil 就相反,話仲有六星期冬天。
人口約 1,900 嘅 Wiarton 已經舉辦土撥鼠日慶典 70 年,活動包括煙花、冰壺比賽、辣椒煮食比賽、溜冰同家庭娛樂,吸引大批遊客。當地官員 Danielle Edwards 形容呢個活動係「家鄉聚會」,好多家庭都會返嚟一齊慶祝。
呢個傳統始於 1956 年,由居民 Mac McKenzie 玩笑式舉辦,意外吸引傳媒報導,令 Wiarton Willie 成為全國象徵。不過根據 Weather Network,佢自 2000 年以來嘅準確率只有 29%。相比之下,美國土撥鼠嘅準確率介乎 25% 至 85%。
雖然準確率參差,但土撥鼠日依然係加拿大冬季最受歡迎嘅民俗活動之一,融合傳統、社區精神同幽默感,等大家一齊期待春天幾時真正到來。
🔗資料來源:https://www.cbc.ca/news/canada/kitchener-waterloo/groundhog-day-predictions-2026-9.7066636
近期,加拿大移民政策連續收緊,讓不少申請人感到壓力倍增。隨著移民機會縮減,不少人開始疑問:在這樣的形勢下,還能通過哪些途徑成功移民加拿大?以下是本週移民政策的最新變動,以及仍然可行的移民通道分析。
👉🏻一週內接連釋出不利消息
薩斯喀徹溫省(Saskatchewan)
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2025年移民配額將減少50%。
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JAL(就業與勞動力計劃)暫停接收申請,何時重新開放尚不明朗。
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這意味著薩省的移民機會將大幅縮減。
紐芬蘭與拉布拉多省(Newfoundland and Labrador, NL)
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啟動EOI(意向表達)機制,導致申請等待時間延長。
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省提名JVA(雇主擔保)和AIP(大西洋移民計畫)DL類別暫停,且未確定何時恢復。
新不倫瑞克省(New Brunswick, NB)
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部分熱門職位申請暫停,特別是華人較青睞的崗位,如會計、行政、餐飲經理、廚師、烘焙師和客服等。
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這意味著這些職業的申請難度將進一步提升。
亞伯達省(Alberta, AB)
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2025年首次邀請分數提高,最低為68分。
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RRS通道(亞省省提名的一部分)今年僅邀請190人,競爭十分激烈。
👉🏻還有哪些移民通道可行?
雖然移民政策逐漸趨嚴,但仍有部分通道值得申請人考慮:
1. 不需入境的移民選項
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投資類SUV移民:適合資金充足、擁有商業或金融背景的申請人,通常要求雅思CLB 5,並具備一定的資金實力。
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聯邦快速通道(Express Entry, EE):仍然是最常見的移民途徑,但對年齡、學歷、工作經驗及語言要求較高。法語類別的申請人相對較有優勢,分數低至430分左右仍有機會獲邀。
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魁省傑出人才計畫:適合高端技術人才,例如工程師、高級管理人員、經濟類專業人士等,該類別仍然保持一定穩定性。
據《Daily Hive》報導,在加拿大進行房屋維護、保養和裝修的成本不菲,特別是在當前生活成本飆升的情況下。然而,加拿大稅務局(CRA)提供了一些與住房相關的稅收抵免,幫助房主減輕經濟壓力。以下是房主可以考慮的四大稅收抵免:
1. 多代住房裝修稅收抵免(MHRTC)
自 2023年 起,CRA 推出了一項 可退還的稅收抵免,允許符合條件的房主申請。此抵免專為幫助家庭中長者或符合殘疾稅收抵免條件的成年親屬創建獨立生活空間的裝修費用。
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適用範例:增設廚房或浴室,為長者在地下室設立獨立臥室等。
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抵免金額:可申報高達 50,000加元 的裝修費用,按 15% 的稅收抵免比例計算,最高可返還 7,500加元。
2. 住宅無障礙稅收抵免(HATC)
此項 不可退還的稅收抵免,專為 65歲以上老年人 及 殘障人士 提供支持。
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每年抵免額度:上限為 20,000加元,按符合條件費用的 15% 計算,最高返還 3,000加元。
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適用範例:安裝扶手、坡道、無障礙淋浴間改造等。
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包含費用:建築材料、設備租賃、設計圖紙和相關許可費,但不包括自雇使用的工具費用。
3. 搬家費用稅收減免
如果因 工作需要 搬家到距離現住地至少 40公里 以外的新住所,可申請搬家費用抵減,需填寫 T1-M表格。
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可申報的費用:
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運輸與倉儲:如包裝和搬運費。
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交通費:搬遷途中發生的交通、餐飲和住宿費用。
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臨時住宿費:新家附近最多 15天 的過渡住宿費用。
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取消舊房租約的費用。
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舊房維護費:如空置期間的利息、保險和取暖費,最高 5,000加元。
4. 自營職業或家庭辦公室稅收減免
如在家設有商業用途的辦公空間,滿足以下條件之一即可申請稅收減免:
a. 空間是您的 主要營業地點;
b. 該空間 用於商業活動,並經常用於接待客戶。
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計算方法:根據辦公空間在房屋中的面積比例及使用時間進行計算。即使是租房者,也可以抵扣相關租金,但金額不得超過 淨營業收入。
總結:
合理利用上述稅收抵免政策,房主可有效減輕經濟壓力。不論是為家庭創造獨立空間,還是搬家或運營家庭辦公室,都有相應的稅務優惠幫助您節省開支!
溫哥華 (Vancouver)市政府正重新推動拆除 Dunsmuir 及 Georgia 高架橋的計劃,並探索聯邦及省政府的低息貸款方案,以支持延誤多年的東北福溪 (Northeast False Creek, NEFC) 重建。
在由 Hogan’s Alley Society 舉辦的社區研討會上,市府規劃、城市設計及可持續發展總經理 Josh White 表示,市府已開始與加拿大聯邦政府討論融資方案,包括可能由 加拿大基建銀行 (Canada Infrastructure Bank, CIB) 參與。White 指出:「這不僅是溫哥華的項目,更是具國家意義的城市建設計劃。」
CIB 早前曾向 卑詩渡輪公司 (BC Ferries) 提供10億加元低息貸款,用於購買新船及升級碼頭設施。溫市希望能獲得類似支持,以推動 NEFC 計劃。該計劃於2018年獲批,原定2019年開始拆除高架橋,後延至2020年,但最終停滯。市府反而投入資金維修這些建於1970年代、具地震風險的結構。
2018年計劃構想宏大,包括新建四線道的 Georgia 街匝道、仿效紐約「高線公園 (High Line Park)」的高架步行及單車道、新基建及社區設施、32英畝公園及海濱步道,以及可負擔房屋。當時估算總成本逾17億加元,其中拆橋及新道路成本為3.6億加元,主要依靠公寓開發收益。
然而 White 指出,基建成本已倍增,僅靠開發收益並不現實。他強調,放寬「山景走廊」高度限制的政策改變,重新開啟了增加密度及開發能力的討論,或能帶來額外收入。這亦促使市府與 協平世博集團 (Concord Pacific) 加強接觸。White 表示:「若不拆除高架橋,他們無法展開土地開發。」
市府亦正與卑詩省政府探討「參與式按揭 (participation mortgage)」方案,即由省政府提供前期資金拆橋及建路,日後再透過開發收益償還並分成。White 稱這是融資的「關鍵部分」,加上聯邦貸款,或能推動計劃落實。
Matt Meehan,Concord Pacific 規劃高級副總裁,在回覆 Daily Hive Urbanized 的電郵中表示,公司仍支持推進 NEFC 項目,但強調拆除高架橋的確定性是最大障礙。他指出:「若未解決拆橋問題,任何人都無法預測開發時間表。」
Meehan 補充,Concord Pacific 與市府在 NEFC 發展願景上「大致一致」,但拆橋是釋放潛力的關鍵。公司歡迎市府與聯邦、省政府接觸,並承諾繼續與業主及社區合作。
White 最後強調:「省、市、聯邦政府必須共同努力,這是一個集體行動。」
加拿大主題樂園 Marineland 已向聯邦政府提交緊急計劃,要求批准出口許可,將最後一批圈養的鯨魚及海豚送往美國多間水族館。消息人士透露,若未能及時獲批,園方已準備安樂死方案,涉及30隻白鯨及4隻海豚。
Marineland 在聲明中確認,已於週三向漁業部長 Joanne Thompson 匯報「緊急救援方案」,並強調動物存活取決於立即批准。據悉,美國的 SeaWorld、Georgia Aquarium、Shedd Aquarium 及 Mystic Aquarium 的獸醫上週已到訪檢查白鯨及海豚。
消息指,園方已簽訂土地買賣協議,條件是動物必須先搬走,方能展開住宅及商業發展。自2019年以來,園內已有20隻鯨魚死亡,包括1隻虎鯨及19隻白鯨,令外界更關注動物福利。
去年秋季,Marineland 曾申請將白鯨送往中國珠海長隆海洋王國 (Chimelong Ocean Kingdom),但遭 Thompson 拒絕,理由是加國2019年通過的「Free Willy 法案」禁止圈養及表演,僅允許科研用途。該法例亦禁止繁殖及進出口,除非部長認為符合動物最佳利益。
Marineland 表示,美國計劃屬「救援行動」,並會盡量保持家族群體完整。聯邦政府曾於2021年批准小規模轉移,當時有5隻白鯨送往美國康。
安省 (Ontario) 托兒中心正面臨前所未有的人手危機,愈來愈依賴無資格員工填補空缺。非牟利組織 Building Blocks for Child Care (B2C2) 的最新報告指出,透過資訊自由法取得的數據顯示,「主任特批 」的使用量由2020-21年度的159宗,急升至2024-25年度的1,997宗,增幅高達1156%。
政策研究員 Asvini Uthayakumaran 直言情況「令人震驚」,並質疑此舉能否持續。B2C2 主席 Susan Colley 補充,依賴無資格員工令合資格幼教人員承受更大壓力,因他們仍需向幼教學院 (College of Early Childhood Educators) 負責。
報告顯示地區差異明顯:安省東區有84%中心使用主任特批,約克區 (York Region) 亦高達74%,相比之下,多倫多 (Toronto) 僅25%,皮爾區 (Peel) 更只有21%。
隨着安省在全國幼兒學前教育協議 (Canada-wide Early Learning and Child Care agreement) 下加快擴展托兒系統,審計總長估計到2026年需額外聘請1萬名註冊幼教人員 (non-Registered Early Childhood Educators , RECEs)。雖然政府已宣布2026年起將幼教起薪提升至每小時$25.86加元,但全職 RECE 員工比例卻由2022年的59%跌至56%。
專家警告長遠影響重大。多倫多大學 (University of Toronto) 教授 Michal Perlman 指高流失率削弱兒童發展;阿特金森中心 (Atkinson Centre) 高級研究員 Kerry McCuaig 則提醒,臨時措施可能演變成永久依賴。Uthayakumaran 呼籲家長利用數據作為倡議工具,推動政府採取更強有力的人手策略。
在愛民頓 (Edmonton) 以西的 Stony Plain,數百名亞省居民周四冒著嚴寒排隊,簽署一份要求舉行公投的請願書,內容涉及阿爾伯塔省是否應該脫離加拿大。
當地社區中心中午開門後,立刻出現長長人龍,有居民等候超過一小時才成功簽名。支持者表示,對渥太華 (Ottawa) 的不滿及財政分配問題是推動力。簽署者 Roger Cyr 說:「我受夠了亞省補貼其他省份,卻被渥太華忽視。」另一對居民 Shirley 和 Dave Howard 亦認為,若亞省獨立,財政狀況會更好。
這次活動由組織 Stay Free Alberta 舉辦,屬於省首席選舉官 (Chief Electoral Officer of Alberta) 批准的公投請願運動之一。據主辦方表示,活動已持續三週,全省多地均出現類似人潮。
請願反映部分亞省居民的不滿,他們認為省內能源收入等財富被不公平地分配至其他地區。雖然運動引起廣泛討論,但能否最終推動正式公投仍未明朗。
🔗資料來源: https://globalnews.ca/news/11625391/alberta-separatism-stony-plain-petition/
加拿大總理 Mark Carney 周四在自由黨內閣會議開幕演講中,直接反擊美國總統 Donald Trump 的言論,否認「加拿大靠美國而存在」,並承諾在民主衰退的時代捍衛加拿大的核心價值。
Carney 在魁北克市歷史悠久的 Citadelle 堡壘發表約30分鐘演說,臨時加插一句:「加拿大與美國建立了非凡的夥伴關係——在經濟、安全及文化交流方面。但加拿大不是靠美國生存。加拿大之所以繁榮,是因為我們是加拿大人。」
這番話是回應 Trump 前一天在瑞士達沃斯 (Davos, Switzerland) 世界經濟論壇 (World Economic Forum) 上的發言。當時 Trump 指 Carney 應該「感恩」,並說:「加拿大從我們這裡得到很多免費好處……加拿大靠美國而存在。」
Carney 的演講帶有選舉造勢色彩,承諾守護包容、公平,以及托兒、牙科和藥物保健等公共服務。他強調:「我們的價值必須為之而戰。這正是我們正在做的,加拿大人已準備好。」他呼籲加拿大成為「世界的燈塔」,在邊界日益封閉的時代展示如何同時保持開放與安全、包容與強大。
總理亦提出新一年施政優先事項,包括加強與省份合作、擴展國際貿易協議、改革司法制度、推動人工智能發展,以及大幅投資國防。他說:「現在我們需要公平而快速地執行。」
保守黨領袖 Pierre Poilievre 批評 Carney 的言論只是空話,指加拿大人「受夠了」,並要求批准管道及資源項目。他說:「如果自由黨的言辭和善意可以交易,加拿大早已是世界上最富有的國家。」
美國商務部長 Howard Lutnick 則形容 Carney 在達沃斯的演講是「政治噪音」,並警告若加拿大加深與中國的經濟聯繫,可能影響今年夏季的加美墨協議 (CUSMA) 重新談判。
加拿大財長 François‑Philippe Champagne 為總理辯護,指多元化貿易至關重要。他說:「總理說出了很多人心裡的想法,而且有勇氣公開表達。」
Citadelle 堡壘建於19世紀,原為防禦美國攻擊,1943年更是加國總理 William Lyon Mackenzie King、英國首相 Winston Churchill 及美國總統 Franklin D. Roosevelt 秘密會議的地點。這個背景象徵著加拿大的堅韌與獨立,正好呼應 Carney 的信息。
加拿大展開公眾諮詢,討論一項被形容為「世代投資」的高鐵計劃,連接多倫多 (Toronto) 至魁北克城 (Quebec City),全長約1,000公里。雖然項目雄心勃勃,但路線、成本及徵地問題仍存疑。
負責項目的國有公司 Alto 表示,將於安省 (Ontario) 及魁省舉行多場公眾諮詢,包括本週在渥太華 Bayview Yards 的開放日,目的是收集意見,決定列車停靠站及走線。
去年,自由黨政府宣布斥資39億加元,展開為期六年的設計計劃。去年12月,總理 Mark Carney 確認首段200公里路線將由蒙特利爾 (Montreal) 至渥太華,並在拉瓦爾 (Laval) 設站。列車將全電動行駛,時速可達300公里,渥太華至多倫多約需兩小時,至蒙特利爾約一小時,較現時 Via Rail 車程縮短一半。
Alto 行政總裁 Martin Imbleau 表示,工程最快2029年動工,整個項目需時15至18年完成,總成本估算介乎600至900億加元,屬加拿大史上最大基建之一。
批評者警告,規劃過快或影響居民土地權益並導致昂貴錯誤。Imbleau 承認需大量土地,承諾尋找「影響最小的路線」,並向受影響業主提供公平補償。渥太華高鐵站選址仍未定,舊 Union Station 及 Tremblay Road 的 Via Rail 車站均在考慮之列。
金斯頓 (Kingston) 等地區官員呼籲居民把握諮詢機會,因路線選擇將決定高鐵是否更接近他們的社區。
Bimbo Canada 再次獲得 Forbes 評選為「2026加拿大最佳僱主」,這是繼2023年後第二次登上榜單。
該榜單由 Forbes 與全球統計及行業分析機構 Statista 合作,於2026年1月20日公布。調查涵蓋逾37,000名加拿大員工,涉及所有行業、僱員人數不少於500人的公司。最終結果基於超過90萬份評估,其中員工本人提供的意見佔最大比重。
Leslee Wills,Bimbo Canada 人事及企業事務副總裁表示,這項榮譽反映公司「以人為本文化」的力量。她強調,員工對信任及領導效能的回饋推動公司成長,並進一步鞏固公司在安全、包容、人才培育及創新方面的承諾。
Bimbo Canada 擁有逾114年歷史,是加拿大最大烘焙企業,旗下超過18個品牌、1,000多款產品,包括 Dempster’s®、Villaggio®、Stonemill®、POM®、Vachon®、Little Bites™ 及 Takis® 等。公司為全球最大烘焙企業 Grupo Bimbo 的全資子公司。
Statista 則以發佈全球行業排名及公司榜單聞名,並透過其數據及商業情報平台 statista.com 提供市場研究及消費者調查。
卑詩省上訴庭 (B.C. Court of Appeal) 維持下級法院裁決,一對夫婦在列治文 (Richmond) 購買的兩房單位須繳付全額外國買家稅,意味他們需額外支付 $70,000加元。
案件涉及 Chia-Wen Hsia(加拿大公民)及 Li-Yuan Chuang(中國公民)。兩人將業權登記為 Hsia 95% 及 Chuang 5%,僅就 Chuang 的部分繳交外國買家稅。但紀錄顯示,Chuang 實際支付了物業總價 $474,500 的40%。他們於2017年3月購入單位,同年12月結婚。
經審計後,卑詩省財政廳 (B.C. Minister of Finance) 認定 Hsia 屬「應課稅受託人」,即代持 Chuang 的部分權益,因此整個物業需繳交外國買家稅。上訴庭法官 Margot Fleming 指出,相關法例旨在防止外國投資者透過間接持有方式逃避稅項。
外國買家稅由前卑詩自由黨政府 (B.C. Liberal government) 於2016年推出,初為15%,2018年增至20%,目的是為冷卻大溫地區 (Metro Vancouver) 過熱的樓市。其後稅項擴展至菲沙河谷 (Fraser Valley)、維多利亞 (Victoria)、納奈莫 (Nanaimo) 及基隆拿 (Kelowna)。
Hsia 與 Chuang 曾辯稱稅項僅應適用於 Chuang 的40%出資,但上訴庭駁回。2021年卑詩最高法院已裁定外國買家稅合憲,並確認其主要目的在於提升房屋可負擔性。
儘管地產發展商去年呼籲聯邦及卑詩政府重新考慮外國買家限制,省長 David Eby 已明言舊模式「已死」,拒絕再依賴外資推動樓市。


