根據加拿大邊境服務局（Canada Border Services Agency，CBSA）最新數據，截至2025年7月28日，加拿大已強制遣返1,891名印度籍人士，預計全年將突破2024年創下的1,997人紀錄，成為歷來最多的一年。

自2019年以來，加拿大遣返印度公民的數字持續上升。2019年僅有625人被遣返，不到2024年總數的三分之一。目前印度在遣返人數中排名第二，僅次於墨西哥（Mexico），後者今年截至7月28日已有2,678人被遣返。哥倫比亞（Colombia）則以981人位居第三。

CBSA同時指出，印度籍人士亦在「待遣返名單」中居首，共有6,837人，其次為墨西哥5,170人、美國（United States）1,734人。在總數達30,733宗待處理個案中，難民申請者佔27,103人，而印度人亦是申請庇護者中最大群體。

加拿大總理Mark Carney早前在多倫多（Toronto）出席活動時回應媒體提問，表示政府將加快遣返涉案外籍人士的進程，並投入更多資源以提升追蹤效率。他指出：「這是我們改革加拿大移民制度的一部分。」

遣返人數上升的同時，加拿大社會對移民的態度亦出現轉變。皮爾區警察局（Peel Regional Police，PRP）於10月10日首次發表聲明，表示正與皮爾區檢控官辦公室及CBSA合作，研究是否可在司法程序中加入遣返涉案外籍人士的選項。

該聲明與一宗涉及郵件盜竊案有關，八名男子被捕，涉嫌偷取450件郵件，總值超過加幣40萬元。被捕人士包括：Sumanpreet Singh、Gurdeep Chattha、Jashandeep Jattana、Harman Singh、Jasanpreet Singh、Manroop Singh、Rajbir Singh及Upinderjit Singh，合共面臨344項指控。

隨着加拿大移民政策由「融合導向」轉向「執法主導」，印度籍人士的遣返數字持續攀升，反映出政府在處理庇護申請與非法居留問題上的立場日益強硬。

 🔗 資料來源:   https://www.hindustantimes.com/india-news/why-canada-is-forcibly-removing-more-indians-than-ever-before-101760867671629.html 

溫哥華其中一間最具代表性的五星級酒店即將迎來重大轉變。原本隸屬香格里拉集團的 Shangri-La Vancouver，現已正式結束品牌合作，並將於 2026 年以全新身份重生 —— 成為 Park Hyatt Vancouver，這將是 溫哥華首間 Park Hyatt 酒店，亦是加拿大僅有的第二間。

酒店目前仍然營運中，並以臨時名稱 Hyatt Vancouver Downtown Alberni 接受預訂。

全面升級

位於 1128 West Georgia Street 的高樓曾是卑詩省最高建築，現為全省第二高，將迎來全面升級。酒店位於大樓的 首 15 層，設有：

• 119 間高級客房

• 現代化的 會議及活動空間

• 全方位服務的 水療中心

• 以及獲米芝蓮推薦的 Carlino 意大利餐廳（翻新期間照常營業）

而大樓 第 16 至 62 層 則為高級住宅單位，繼續作為溫哥華豪宅地標之一。

不只是改名　而是全面革新

這次轉型不只是品牌更換，而是自 2009 年開業以來最大規模的翻新工程。預計將包括：

• 全面翻新的 客房設計

• 全新打造的 住宅風格大堂，營造如私人會所般的氛圍

• 升級版的 水療與健康設施

• 重新設計的 公共空間，融入現代西岸美學

目標是將 Park Hyatt 一貫的「低調奢華、藝術設計與個人化服務」首次引入溫哥華。

溫哥華奢華酒店市場再升級

這次轉型對 Hyatt 來說意義重大。Hyatt 加拿大區發展與業主關係副總裁 Scott Richer 表示：

「重新構想這間標誌性酒店，將有助 Hyatt 在加拿大進一步拓展其奢華品牌版圖。」

無論你是旅客、本地居民，還是計劃 staycation 的城市探索者，這場轉型都值得留意。

✨📣 酒店在翻新期間照常營運，並可透過 Hyatt 全球預訂系統預約。無論你計劃奢華度假、商務活動，或純粹想感受一下這場變革的魅力，Park Hyatt Vancouver 絕對值得期待。

🔗 資料來源: https://www.cbc.ca/news/canada/british-columbia/bc-wildfire-july-6-1.7578514 

據卑詩省府8月15日的消息，素里至蘭里天車延長線將比預期晚一年完工，預算也比預期高出約50%。卑詩運輸及基礎建設部門在一份聲明中表示，通往蘭里市的16公里長的天車延長線目前計劃於2029年（而非2028年）投入運營，建設成本為60億加元（而非40億加元）。

聲明指出：“與所有公共和私營部門的基礎設施項目一樣，素里至蘭里天車項目也是在卑詩省、加拿大全國乃至全球面臨重大市場挑戰的情況下實施的。”🚧

“該項目成本……已根據市場最新的情況改變，包括通脹成本上升、主要商品價格上漲、供應鏈壓力和勞動力市場挑戰。這導致承包商提出了更高的報價。”運輸及基礎建設部表示。當時確定擴建項目可在2028年底之前僅一期就完成建設，比分兩期建設快兩年。經過廣泛的規劃工作，以及受到當前市場環境的影響，預計天車將在2029年底投入使用。

該部門表示，該線路的主要建設工程將於今年開始，目前已選定三家公司作為承包商。該公司指出，勘測、水電線路搬遷和設計等早期工作已經進行了數月。卑詩省運輸及基礎建設部處長范廉明 (Rob Fleming) 表示：“素里、蘭里和大溫地區其他社區的人口正在迅速增長，我們致力於修建基礎設施以滿足人口需求。這個天車項目將改變人們的交通方式，幫助當地居民創造更可負擔、更適居，且更為綠色環保的未來。”🌍🚆

擴建後，旅客從蘭里市出發，約22分鐘即可到達素里市中心，一個多小時即可到達溫哥華市中心。

自2024年1月2日起，亞馬遜正式要求員工每周五天返回辦公室，結束了疫情期間推行的混合工作模式。然而，這一政策遭到大部分員工的堅決反對，尤其是在加拿大的8,000名員工中引發了廣泛不滿。

疫情期間，亞馬遜員工多數時間都在遠端工作，自2023年起採取「混合工作制」，允許員工每周兩天遠端工作、三天辦公室工作。但如今，這一靈活安排被完全終止。亞馬遜首席執行官安迪·賈西（Andy Jassy）在去年9月的員工信中表示，公司將「恢復到新冠疫情爆發之前的狀態」。

👉🏻員工質疑政策缺乏數據支持

西雅圖亞馬遜雲端服務（AWS）系統開發工程師CJ Felli表示，他的團隊對此政策「非常不滿」。他指出，雖然公司聲稱全面返工將提升團隊協作與創新，但「每當我們要求提供支持這一說法的數據時，他們總是不願分享，而亞馬遜作為數據驅動型企業，這實在令人震驚。」

Felli與其他523名AWS員工聯名致信AWS首席執行官Matt Garman，公開反對這項非數據驅動的決策，並強調遠端工作的種種好處。他表示，員工在家辦公時往往更快樂、更高效，而全面返工政策無法滿足員工的需求。

👉🏻遠端與混合工作仍具吸引力

根據加拿大統計局數據，截至2024年5月，約18.7%的加拿大就業人口主要在家工作，雖然低於2021年5月的峰值，但仍是疫情前的兩倍。根據人力資源公司Robert Half的報告，混合工作模式對員工有很大吸引力。調查顯示，約40%的員工更偏好每周兩到三天進辦公室，而大多數雇主希望團隊每周四天返工。

Robert Half高級董事總經理David King表示：「雇員和雇主之間的這種互動表明，我們仍在探索如何達成更平衡的辦公模式。」

👉🏻更多企業響應全面返工

亞馬遜並非唯一終止遠端或混合工作的企業。2024年9月，戴爾要求其全球銷售團隊每周五天進入辦公室，AT&T也在新年初取消了混合工作制，轉為全面現場辦公。

在加拿大，卡爾加里金融科技公司Gigadat早已推行每周五天辦公的政策。該公司首席運營官Cliff Nywening表示：「能夠自發舉行會議的價值無法替代，我們相信這能提升員工心理健康和工作效率。」

👉🏻未來挑戰

雖然越來越多企業要求全面返工，但遠端與混合工作仍然是吸引人才的重要手段。根據求職網站Indeed的數據，加拿大招聘啟事中提到遠端或混合工作的比例在過去兩年保持穩定。專家指出：「任何能讓員工全身心投入的模式都有其優勢，而目前混合工作似乎更受歡迎。」

然而，亞馬遜等企業的全面返工政策是否會導致員工流失或士氣低落，仍需時間檢驗。對此，員工與雇主的「職場拉鋸戰」恐將持續。

災難指數和量化公司（CatIQ）發布的最新數據顯示，2023年，加拿大因極端天氣造成的保險損失高達85億加元，打破了2016年阿爾伯塔省Fort McMurray山火創下的60億加元紀錄。

僅僅在7月和8月，加拿大境內的山火、洪水和冰雹就造成超過70億加元的保險損失，以及超過25萬起索賠案件，這一數字比通常情況下全年保險公司收到的索賠金額高出50%。

👉🏻保險業的震撼

隨著破紀錄的數據和洛杉磯大火給保險業帶來的震撼教育，專家們發出警告——今年加拿大的房屋保險費用將再次大幅上漲！即便業主未曾提出過任何索賠，也可能無法避免續保費用上漲。

此外，根據BC省政府網站的相關資訊顯示，未來在發生重大山火時，保險公司可能會限制重災區新保單的銷售。

👉🏻房屋保險行業正面臨創紀錄損失

RATESDOTCA保險專家丹尼爾·伊萬斯（Daniel Ivans）在接受CTV News採訪時表示，房屋保險行業正面臨創紀錄的損失，極端天氣造成了巨大損失，並且災後重建的成本也在不斷上升。

加拿大保險局（IBC）強調，極端天氣災難對房屋保險成本產生了不成比例的影響。自2019年以來，加拿大個人財產損失索賠案例增加了115%，而個人財產修復和更換的成本上漲了485%。

👉🏻極端天氣影響加劇保費上漲

理想情況下，房屋保險可以幫助支付盜竊、破壞、火災、山火、風暴、颶風甚至法律責任等方面的各種損失或損害。然而，面對愈加失控的極端自然災害，許多公司被迫提高保費，加拿大最大的財產保險公司Intact Financial Corp.已將2024年的房屋保險費提高了9%。

還有一些公司甚至限制了對某些高風險地區的承保範圍。洛杉磯大火即為一個例子，由於當地保險公司拒絕在高風險地區簽發新保單，許多該區域的房主未能得到保險保障。

👉🏻BC省面臨山火風險

BC省也可能面臨類似困境。根據加拿大跨部門森林火災中心（Canadian Interagency Forest Fire Centre）的資料，截至2024年，加拿大共有530萬公頃（1310萬英畝）土地被燒毀，其中大部分發生在BC省。

CTV News查閱BC省政府網站發現，當發生重大山火時，保險公司可能會臨時限制在火勢未得到控制的一線災區銷售新保單。根據BC地產協會的網站資料，山火季節，大多數保險公司不會接受起火點半徑50公里內的房產投保。

這意味著，對於BC省的續保客戶來說，損失的只是保費漲幅，而新客戶則可能失去因山火索賠的權利。

👉🏻政府應對措施未見起色

在去年的預算中，聯邦政府曾表示將為洪水高風險區的居民推出一項全國性保險計劃，然而，政府在秋季經濟聲明中將此計劃擱置，引發保險業界的批評。

加拿大保險局副總裁克雷格·斯圖爾特（Craig Stewart）向《環球郵報》坦言，“保障缺口正在擴大，成本也在增加，這不僅影響到保險的可負擔性，甚至影響到保險的可用性。”

他表示，“加拿大人需要政府與私營部門合作，找到解決方案，保護他們免受今天和明天的惡劣天氣影響。”

👉🏻應對保險費上漲的小貼士

雖然面對自然災害，我們人類顯得渺小，但應對房屋保險漲價，業主仍可採取一些方法來減少費用。以下是一些控制保險費用的小貼士：

1. 貨比三家：在線上和線下多詢價，加拿大房屋保險不受地理區域限制，業主可以選擇其他地區費率較優惠的保險公司。

2. 提高免賠額：提高自己負擔的部分，保費會相應減少。比如，免賠額從$500提高到$2500，保費大約能下降15%-30%。

3. 綁定多種保險：將房屋保險和汽車保險綁定在同一家公司，可以享受折扣。

4. 提升房屋安全性：安裝防盜報警系統、防洪報警系統，並升級電線、管道等設施，保持設備更新的收據。

5. 提升信用等級：如果工作穩定、住址穩定、信用評分較高，可能會享有更好的保費。

6. 老年人折扣：老年人通常可以享受更高的折扣，如果與父母同住或聯名持有房產，千萬不要錯過這項優惠。