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2024年10月25日，星期五，滑鐵盧大學將正式任命Jagdeep Singh Bachher博士（BASc’93、MASc’94、PhD’00）為第12任校監，為該大學的領導層開啟新篇章。校監作為大學的禮儀領袖，代表學校參與公共活動，主持畢業典禮，授予學位、文憑和證書。
Bachher博士身為滑鐵盧的校友，帶來了豐富的全球經驗，體現出該大學不同思維方式、有目標地行動及共同合作的價值觀。他的領導將支持滑鐵盧的使命，通過教學、研究和學術推動學習與知識，促進全球創新與合作。Bachher博士被視為投資界的翹楚，他於1993年獲得BASc學士學位，1994年獲得MASc碩士學位，2000年取得PhD博士學位。
Bachher博士曾是滑鐵盧的「傑出校友」，在投資和領導領域擁有顯赫的職業生涯。他目前擔任加州大學首席投資官，負責管理超過1800億美元的投資基金，包括退休基金、捐贈基金及其他投資。他在全球金融和投資策略上具備豐富經驗，在加州大學任職期間，重點推動可持續投資及長期經濟增長。
自2018年起，Bachher博士便擔任滑鐵盧大學理事會成員，並在被任命為校監前曾擔任副主席。他表示：「我與這所大學的緣分可追溯至三十年前，我很高興能與你們分享我對這所學校的熱愛，並與你們建立聯繫。」Bachher博士提到：「和畢業生一樣，我懷念畢業典禮的期待和興奮。我曾三次參加滑鐵盧的畢業典禮，家人及朋友見證了這一切。我的成功與沿途獲得的愛和支持密不可分。」
他將接替第11任校監Dominic Barton。現任滑鐵盧大學校長維韋克·戈埃爾（Vivek Goel）表示：「與我們的畢業生一樣，Bachher博士是一位充滿活力的領導者，具有探索精神及創業精神，並擁有全球管理及領導能力。他與我們的學校及社區有深厚聯繫，我期待與他攜手帶領滑鐵盧邁向成功。」
加拿大因其優越的地理位置與高質量的學術資源，成為許多留學生的首選。其中，最受中國學生青睞的非多倫多大學（University of Toronto，簡稱UofT，UT）莫屬。
然而，在填寫OUAC網申系統時，是否注意到需要在多大7所學院中選擇三個志願？初次看到這些選項的學生，可能會感到疑惑。
這些學院的選擇並非是針對幾大校區，或是選擇我們普遍認知的專業學院（如商學院、文理學院、工程學院等）。
本文將為大家科普多倫多大學主校區7個書院的區別，並幫助你選擇最適合自己的學院！
👉🏻多倫多大學簡介
多倫多大學（University of Toronto，簡稱多大），位於加拿大安大略省多倫多，是一所公立聯邦制研究型大學。根據2024年QS世界大學排名，多大位列第21位，加拿大排名第一。
多大共有三個校區：
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聖喬治校區（UTSG）
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士嘉堡校區（UTSC）
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密西沙加校區（UTM）
在申請聖喬治主校區時，系統要求選擇三個心儀的學院，並按喜好排序。每個學院都有其獨特文化，並為學生提供核心服務，包括學術與財務諮詢、住宿安排、新生指導、獎學金、助學金以及社交活動等。
與英國牛津、劍橋的書院制度類似，多大主校區的7個書院也具備獨立性。書院是學生的生活核心，提供宿舍、圖書館、自習室和體育設施等。值得注意的是，工程學院的學生無需申請書院，因為工程學院本身就是獨立的學院。
接下來，讓我們深入了解這7所學院的特色與差異。
1. 聖三一學院（Trinity College）
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成立年份：1851年
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特色：規模最小，氛圍安靜，文化底蘊深厚，主要學生來自政治、國際關係專業。
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地理位置：位於校園中心，步行至主要教學樓僅需5~10分鐘。
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住宿環境：設施齊全，私隱度高，無門禁管理。
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特殊活動：正式晚宴（Formal Dinner）需要穿學士黑袍參加。
適合人群：喜歡幽靜環境、希望結交非華人朋友並提升英語水平的學生。
2. 維多利亞學院（Victoria College）
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成立年份：1836年
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特色：人文氛圍濃厚，學術資源豐富，活動多樣，特別受藝術、音樂學生青睞。
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地理位置：校區東北角，靠近Museum地鐵站。
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住宿環境：提供多種宿舍選擇，包括全女生宿舍和古典風格宿舍。
適合人群：注重傳統與人文精神，喜歡參加社交活動的學生。
3. 因尼斯學院（Innis College）
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成立年份：1964年
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特色：規模小，強調小型社區互動，學生多為文理學院背景。
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地理位置：靠近商學院與Robarts圖書館。
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住宿環境：宿舍以套間為主，需與舍友共用廚房和衛浴設施。
適合人群：喜歡社區活動，能接受合租模式的學生。
4. 新學院（New College）
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成立年份：1962年
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特色：學生規模最大，文化多元化，靠近唐人街，工程學院與生命科學學生比例較高。
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地理位置：校區西南角，距主要教學樓步行5分鐘。
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住宿環境：提供單人間與雙人間，公共衛浴設施。
適合人群：喜歡多元文化氛圍，注重性價比的學生。
5. 大學學院（University College）
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成立年份：1853年
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特色：多大歷史最悠久的學院，文化底蘊深厚，活動豐富。
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地理位置：校區中心，鄰近Robarts圖書館。
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住宿環境：提供單人間與雙人間，部分宿舍風格古典。
適合人群：重視地理位置與文化歷史氛圍的學生。
6. 伍茲沃斯學院（Woodsworth College）
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成立年份：1974年
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特色：新穎時尚，交通便利，靠近商學院。
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地理位置：校區西北角，臨近地鐵站。
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住宿環境：17層現代宿舍，提供私人房間與共用設施。
適合人群：追求現代化設施與便利生活的學生。
7. 聖邁克爾學院（St. Michael’s College）
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成立年份：1852年
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特色：宗教氛圍濃厚，宿舍以歷史別墅為主，生活環境安靜。
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地理位置：校區東部，距主教學樓較遠。
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住宿環境：提供雙人間與少量單人間。
適合人群：喜歡寧靜氛圍與古典建築的學生。
👉🏻選擇書院的建議：
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地理位置：根據主要課程所在教學樓的距離選擇。
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文化與氛圍：選擇與自己性格相符的書院（如內向或外向）。
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住宿需求：考慮是否接受男女混住及宿舍設施。
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活動與資源：關注書院提供的活動與學術支持。
無論選擇哪個學院，多倫多大學都能提供一流的教育與資源，讓每位學生擁有豐富的學術與生活體驗！
加拿大卑詩省（British Columbia）北部周六晚遭強風吹襲，導致大約14,000戶停電，部分地區或需通宵無電。
卑詩水電公司（B.C. Hydro）表示，狂風損毀沿16號、37號及37A號公路的電線，受影響社區包括Terrace、Burns Lake、Hazelton、Kitimat、Prince Rupert、Smithers及Stewart。維修人員正加緊搶修，但公司警告持續強風可能延誤復電。
卑詩省道路資訊平台（DriveBC）提醒駕駛人士留意道路上的倒樹及雜物。加拿大環境及氣候變化部（Environment and Climate Change Canada）早前已發出多項強風及降雨警告，指部分地區風速高達每小時90至100公里，包括Chilcotin地區的Anahim Lake及Nimpo Lake，以及Prince George及Peace River地區。
氣象局表示，強風源於高氣壓系統影響卑詩沿岸，預料周日早上開始緩和。不過，當局警告下周或迎來更猛烈天氣，可能出現「大氣河」（atmospheric river），視乎系統登陸位置而定。
一名從未獲得過任何執照或護士資格的女子，竟然假扮護士，非法為卑詩省近千名患者提供治療，震驚全國！
👉🏻荒唐至極：假護士行騙一年治療899人
今年7月，53歲的 Brigitte Cleroux 在溫哥華卑詩省最高法院承認了多項罪名，包括詐騙超過5,000加元、冒充他人身份、使用偽造文件及人身攻擊。檢控官要求判處她 8年監禁。
根據法院提供的事實陳述，Brigitte 於2020年6月在 卑詩省婦女醫院 獲得了一份護士工作，並盜用了真實護士的姓名和證書。
她被聘為婦科外科麻醉後護理的普通值班護士，期間從2020年6月至2021年6月治療了至少 899名患者。然而，因為多名員工及患者對她的專業能力提出質疑，她最終被停職調查。
在這期間，Brigitte 還為患者靜脈注射了強效藥物，包括 芬太尼 和 氫嗎啡酮。
👉🏻行騙不止：短期工作又害60人
2020年10月至11月期間，Brigitte 短暫在位於維多利亞附近的 View Royal Surgical Centre 工作，治療了近60名患者。然而，隨著患者對她能力的投訴不斷增加，她最終辭職離開。
在法庭上的受害者影響陳述環節，多名受害者當場落淚，訴說這一事件對他們生活的巨大影響。
一名女性控訴道：
「現在我總是處於高度警惕；我變得緊張，不再信任任何人。自從這名罪犯觸碰了我，我的生活已經完全改變了。」
另一名受害者則表示：
「與她的互動不僅影響了我的情緒健康，還摧毀了我對醫療系統的信任，甚至打亂了針對我病情的持續治療計劃。」
👉🏻慣犯身份曝光：詐騙前科累累
檢控官 Alexander Burton 在法庭上透露，Brigitte 的犯罪記錄可以追溯至 1989年，當時她首次因詐騙罪被定罪。
2011年，她在亞伯達省因冒充護士和詐騙等罪名再次被判刑。如今，她在卑詩省犯下的罪行也被追究，檢控官要求她在安大略省刑期基礎上 再連續服刑8年。
Alexander 表示：
「為了保護公眾免受 Brigitte 女士的進一步傷害，最好的方法就是將她與社會隔離。」
👉🏻事件反思：醫療安全警鐘長鳴
此事件不僅讓受害者身心受創，也引發了對醫療系統審核機制的廣泛關注。如何杜絕類似情況再次發生，已成為社會關注的焦點。
我們將持續跟進此案件的最新進展，敬請留意。
曾經承載無數童年回憶的 Toys ‘R’ Us，即將迎來全新變革！位於 West Broadway 1154-1174 號的這座地標性建築，將改造成 Sobeys 超市，標誌著這個社區熟悉的地點進入新的時代。
一座承載歷史的建築
這座建築曾歷經多次轉變——最初是 BowMac 汽車經銷商，後來成為 玩具店，如今則將變身為 超市。Toys ‘R’ Us自1997年開業以來，一直是溫哥華家庭的熱門去處，從兒童玩具到嬰兒用品，這裡曾是孩子們夢想的樂園。
雖然Toys ‘R’ Us的橫向招牌已被拆除，但標誌性的BowMac直立霓虹燈招牌仍然保留。這座 1958年建造的巨型霓虹燈牌，曾是 北美最大的獨立式招牌，也是溫哥華昔日汽車商業區的象徵。
未來規劃：超市即將進駐
根據建築上的 施工公告，目前正在進行內部拆除工程，為Sobeys超市的進駐做準備。這座單層建築擁有近29,000平方英尺的零售空間，包括原Babies ‘R’ Us區域及 屋頂停車場，而11,500平方英尺的空間將進行翻新，以適應超市的需求。
社區影響：懷舊與新生並存
對於許多溫哥華居民來說，這次變革標誌著 一個時代的結束，但同時也是 新篇章的開啟。Sobeys 的進駐將為社區帶來 更多生鮮食品選擇，讓居民不必再遠行購買日常所需。
📢 你對這次轉變有何看法？你會懷念昔日的 Toys ‘R’ Us，還是期待 Sobeys 帶來的新便利？
🔗資料來源: https://dailyhive.com/vancouver/sobeys-toys-r-us-1154-west-brodway-vancouver-new-grocery-store
夢蓮湖（Moraine Lake）是加拿大班夫國家公園的一個冰川湖，距離路易斯湖約14公里。湖泊位於十峰山谷下，海拔高度為1,884米，湖面面積約為0.5平方公里。夢蓮湖湖底積滿了富含礦物質的碎石，經年累月的沉積形成了變幻多姿的碧藍色湖水。湖水呈現寶石藍色，晶瑩剔透，宛如一顆璀璨的明珠。
夢蓮湖被全球公認為最值得拍照的湖泊之一。站立在湖邊，遙望遠處連綿的落基山脈，讓人不禁驚嘆大自然的奇妙造物。夢蓮湖的迷人景色曾經被印刷在1969年和1979年發行的二十加元紙幣的背面，這如詩如畫的美景令無數人為之傾倒。而在冬季，夢蓮湖的湖水結冰，閃耀如鑽石，整個畫面純淨得讓人屏息。這樣的冬季美景，無疑可以用「仙境」來形容。
最新公布的8月份加拿大就業數據顯示，儘管全國平均時薪上漲5%至35.16加元，但新移民的工資不僅沒有增長，甚至還有所下降，無法享受這一波加薪福利。與此同時，華裔學生的失業率飆升至22.4%，凸顯出新移民和少數族裔學生在就業市場上的困境。
🔹新移民的工資困境
根據統計數據，近五年內登陸加拿大的新移民平均時薪不僅沒有增長，還下跌了1.3%。與此同時，居住較久的加拿大移民的工資增長超過6%，反映出新移民在勞動市場上的弱勢地位。這意味著新移民在工資增長中面臨明顯的困難，尤其是在競爭激烈的低薪工作中，他們的勞動價值未能得到充分體現。
這一現象特別明顯在大多倫多地區等移民聚集的城市，許多新移民從事的工作以服務業為主，薪資普遍較低。滑鐵盧大學經濟學教授米卡爾·斯庫特魯德（Mikal Skuterud）指出，隨著就業市場的緊縮，新移民面臨的競爭壓力加大，他們往往需要與其他新移民競爭低薪工作，這進一步加劇了他們的就業困難。
🔹華裔和少數族裔學生的挑戰
學生群體同樣面臨嚴峻的挑戰，尤其是華裔和南亞裔學生。華裔學生的失業率高達22.4%，比去年上升了7.4個百分點，僅次於黑人學生的29.5%。這些數據表明，少數族裔學生在就業市場上面臨著更大的不利條件，尤其是在暑期打工季，他們的失業率大幅上升。
🔹就業市場趨緊，政策壓力加大
整體來看，加拿大的失業率從7月份的6.4%升至8月份的6.6%，顯示出高利率對經濟的壓力正逐步顯現。專家認為，央行未來可能進一步降息，以刺激經濟增長並緩解勞動市場的壓力。
此外，加拿大政府也在考慮收緊移民政策，以應對人口快速增長帶來的就業壓力。移民部長馬克·米勒（Marc Miller）已表示，政府將重新評估臨時外籍勞工政策，並考慮降低永久居民的年度目標。
對於新移民和學生來說，未來的就業挑戰可能會進一步加劇。經濟學家Nathan Janzen指出，隨著裁員暗中增加，許多學生和新移民在找工作時面臨著更大的困難，這將影響到他們的生活質量和對移民政策的支持。
加拿大總理 Mark Carney 政府即將公布全新的自然保育策略，但多個環保團體警告，計劃或未能配合長期資金支持。聯邦政府過去五年投入的數十億加元保育基金將於3月底屆滿，若不續期，加拿大恐難以達成2030年保育目標。
加拿大公園及荒野協會（Canadian Parks and Wilderness Society）行政總監 Sandra Schwartz 表示，至今未獲任何延續資金的保證：「我們不斷聽到總理關心自然，但事實上並未見到成果。」
自上任以來，Carney 已撤回多項環境承諾，包括取消碳稅、放寬油氣排放上限、放棄植樹二十億棵的承諾，以及取消電動車銷售指標。
最新的聯邦報告指出，加國逾2,000種動植物面臨高度滅絕風險，其中包括僅在加拿大出現的溫哥華島旱獺。環團警告，加拿大正面臨自恐龍時代以來最高的物種滅絕率，主要由人類活動造成。
「自然傳承計劃」（Nature Legacy）五年期23億加元資金及近10億加元的海洋保育基金即將到期。最新預算顯示，保育資金將由2025-26年度的9.53億加元大幅下降至2026-27年度的3.66億加元。
消息人士透露，政府正考慮市場化方案，吸引私人及慈善資金投入。卑詩省（British Columbia）大熊雨林（Great Bear Rainforest）的原住民主導保育基金已吸引逾4.04億加元投資，被視為潛在模式。但環團強調，私人資金不能取代公共投資。
加拿大承諾在2030年前保護30%土地及水域，但截至去年12月，僅有不足14%土地及淡水及16%海洋區域獲保護。環團認為，加國需要的不是新策略，而是持續資金去落實既有計劃。
環保界憂慮，若資金斷供，加拿大自然保育恐難以應付全球生態危機。
🔗資料來源:https://www.cbc.ca/news/politics/mark-carney-nature-strategy-funding-9.7122893
卑詩省 (B.C.) 最高法院裁定，維持一項位於溫哥華Cambie Corridor、提供229個專門出租住宅單位（purpose-built rental housing）的發展項目批准，駁回當地居民團體要求推翻項目的司法覆核申請。
卑詩省最高法院（Supreme Court of British Columbia）法官 Morellato 於上周作出裁決，認為溫哥華市議會（City of Vancouver）在批准項目時程序公平、決定合理，因此支持市府及發展商 Sightline Properties 的立場。
該項目位於西29大道520至590號（West 29th Avenue）及Ash街4510至4550號（Ash Street），距離加拿大線（Canada Line）King Edward站約10分鐘步程，毗鄰伊利沙伯女皇公園（Queen Elizabeth Park）及卑詩兒童醫院（BC Children's Hospital）。項目將興建兩幢六層住宅大樓及兩排城市屋，共提供229個長期出租住宅單位。
溫哥華市議會於2025年7月一致通過重劃分區申請，原方案提供230個出租單位，其後在發展許可申請階段微調至229個單位，並於2025年12月獲發最終許可。
根據判決書，發展商原本計劃興建46個豪華城市屋，每個單位售價預計介乎200萬至230萬加元。然而，由於樓市放緩及預售未達預期，項目其後轉型為出租住宅發展，亦配合省政府推動SkyTrain車站周邊增加住宅密度的住房政策。
案件爭議焦點在於項目取消了低於市價租金住宅（below-market rental housing）部分。按照溫哥華市的公共交通導向重劃政策，鄰近交通樞紐的住宅項目原則上須將至少20%的住宅樓面面積用作低於市價出租單位，租金至少較加拿大按揭及房屋公司（Canada Mortgage and Housing Corporation，CMHC）平均水平低10%。
雖然發展商最初曾提出相關安排，但市府職員最終認為，重劃分區所帶來的額外土地價值不足以支持低於市價租金住宅，因此建議整個項目改為市場租金住宅。職員指出，該地皮原有分區已容許較高發展密度，令重劃後可產生的額外土地價值有限。
Cambie Corridor Neighbourhood Association則認為，市民未能取得發展商的詳細財務分析及預測資料，難以充分評估市府取消低於市價租金單位的理據，並質疑市議會偏離房屋及社區設施貢獻政策時欠缺充分解釋。
不過，Morellato 法官駁回有關論點，指出居民可查閱與市議員相同的資料，包括詳細解釋取消低於市價租金單位原因的市府報告，而有關文件早於公眾聽證會前七周已公開發布。
法官亦認同相關財務資料涉及商業敏感內容，包括建築成本及收益預測。如公開披露，可能削弱發展商在建築合約談判中的競爭優勢，並影響市府未來與其他發展商的協商工作。
裁決指出，市議會的決策過程公開透明且公平，議員有權依賴市府專業團隊提供的財務分析，毋須自行重新進行評估。
法院同時認為，儘管項目並未提供低於市價租金住宅及社區設施貢獻（CAC），但新增229個長期出租住宅單位、約580萬加元發展成本徵費（DCL）以及約30萬加元公共藝術撥款，已構成合理的公共利益。
最終，法院全面駁回居民團體申請，並下令其支付溫哥華市政府 及 Sightline Properties 的訴訟費用。
全球蛋白需求急升，加上美國 (U.S.) 乳品遭加國徵收高額關稅，令加拿大乳清蛋白零售商面臨供應短缺及價格飆升的雙重壓力。
近兩年，乳清蛋白濃縮粉的消費量大幅增加。部分加拿大乳農已開始調整育種策略，嘗試提升牛奶蛋白含量。卑詩省 Foxtrot Dairy (狐步乳場) 主人 德沃斯 (Kevin de Vos) 表示，他已改變育種方向，並調整飼料配方，以提高牛奶的蛋白與乳脂比例。不過，他指出至少需三年才能見到顯著效果。
加拿大農業信貸公司 (Farm Credit Canada) 高級經濟師 克羅斯比 (Graeme Crosbie) 指出，加拿大乳業過去主要追求乳脂以製作牛油和芝士，如今需求已逆轉，蛋白成為焦點。乳清曾被視為芝士製程的副產品，用作肥料或飼料，但隨着乳清蛋白價格暴漲，芝士廠開始重新審視其價值。
聯合國糧農組織 (FAO) 高級經濟師 托托娃 (Monika Tothova) 表示，全球乳清加工能力未能跟上消費偏好，供應遠落後於需求。加拿大目前只有少數工廠能將芝士製程的乳清轉化為乳清蛋白濃縮粉，令零售商如 北方真蛋白 (True North Protein) 創辦人 米特勒 (Kallum Mitterer) 必須依賴美國供應。他指出，自去年10月起，乳清蛋白價格已翻倍，關稅更令成本進一步上升。
另一品牌 Hello Amino 創辦人 斯威夫特 (Aelie Swift) 表示，美國供應商曾因供應不足而無法交貨，目前她僅有一個月存貨，之後必須購買受關稅影響的乳清蛋白，預期產品價格將上漲4至7加元。
隨着貿易戰持續，加拿大乳品將被禁止出口至美國，而美國乳品進口至加拿大則需繳納 50%關稅。加拿大乳品委員會 (Canadian Dairy Commission) 執行董事 夏爾布瓦 (Philippe Charlebois) 表示，委員會正密切監察市場，並承認全球蛋白需求上升推高了整體市場價值。他指出乳清產量與芝士製造量直接掛鈎，而加拿大的乳品配額制度意味著農民不能單純為滿足乳清需求而過度生產牛奶。
聯邦政府承諾為首次置業者提供 GST退稅，但最新數據顯示進度緩慢。截至6月，全國共收到 7,500宗申請，僅 150宗獲批，佔比極低。
該退稅計劃允許首次置業者在購買價值 100萬加元或以下 的新建或大幅翻新住宅時，免除商品及服務稅，最高可節省 50,000加元。財政部長 尚龐恩 (François‑Philippe Champagne) 在國會山受訪時直言，這是重要的可負擔措施，政府「應做得更好」。
截至6月19日，已有 620宗申請遭拒，6,700宗仍未有回覆。已批准的申請中，130宗來自魁省，其餘20宗來自加拿大其他地區。政府已支付 357.7萬加元，平均每宗退稅約 24,000加元。春季財政更新中，政府為此計劃在三年內預留 6,820萬加元。
總理 卡尼 (Mark Carney) 在2025年3月宣布免除首次置業者的GST，但保守黨領袖 博利耶夫 (Pierre Poilievre) 早前已提出類似承諾，並擴展至價值 130萬加元以下 的新屋。該退稅計劃作為自由黨 C-4法案 的一部分，直至2026年3月才獲御准。財長發言人 弗拉戈斯 (John Fragos) 解釋，立法過程延誤導致申請進度緩慢，但隨着法例正式生效，預期退稅審批將加快。
🔗資料來源:https://www.cbc.ca/news/politics/gst-rebate-housing-slow-champagne-9.7357326
阿省 (Alberta) 分離組織 阿省過渡委員會 (Alberta Transition Council, ATC) 本周公布一份財務報告，聲稱若阿省獨立，僅需約 50億加元一次性開支，並可每年錄得 222億至321億加元盈餘。
ATC的主張
報告主要作者 卡爾馬 (Dennis Kalma) 表示，阿省有能力成為獨立國家並在財務上取得成功。他指出，盈餘可用於減稅、還債、儲蓄或改善基建及公共服務。他認為加拿大規模龐大，效率不足，而小國可簡化制度。
ATC早前已發布一份 214頁「過渡計劃」，列出若阿省獨立需由渥太華移交的法規及機構。
專家批評
然而，專家對ATC的數字提出嚴厲批評。前財政委員會高級經理 Lennie Kaplan (卡普蘭) 形容報告「充滿魔術」，因為它忽略了數千億加元的成本，亦未提及對長者、低收入人士及家庭的福利削減。
卡加利大學公共政策學院 (University of Calgary School of Public Policy) 上周估算，建立新國家需花費 500億至1,700億加元，五年內成本難以預測。卡普蘭更在 加拿大西部基金會 (Canada West Foundation) 的研究中估計，阿省獨立成本超過 2,000億加元，每年持續開支逾 500億加元。
債務與軍事開支
ATC報告最大爭議在於假設阿省不會承擔加拿大聯邦債務。相反，卡加利大學的研究認為，阿省若獨立需承擔 3,240億至4,423億加元債務，利息支出將大幅增加。
經濟學者 湯姆布 (Trevor Tombe) 批評ATC完全忽略債務情況「不切實際」。他指出，ATC亦未納入軍事開支（如符合GDP 2%的國際承諾）、原住民及梅蒂斯計劃等成本。ATC所謂的「節省」實際是大幅削減現有服務。
例如，聯邦政府目前提供長者及低收入人士福利，以及 加拿大兒童福利 (Canada Child Benefit) 等補助。ATC建議將長者保障金納入新設的「阿省退休金計劃」，而非像聯邦政府般以年度預算支付。湯姆布認為此舉「不可持續」，除非提高稅收或工人供款。
🔗資料來源: https://www.cbc.ca/news/canada/calgary/bakx-atc-alberta-separatism-uofc-spp-9.7321433
渥太華 (Ottawa) 市議會周三一致通過動議，決定展開改名程序，將位於 中央公園社區 (Central Park) 的 特朗普大道 (Trump Avenue) 改名。該街道自九十年代末至二千年代初建成以來，已以美國總統 特朗普 (Donald Trump) 命名逾25年。
動議背景
動議由 River選區議員 布羅金頓 (Riley Brockington) 提出。他指出，若以現時的紀念命名標準審視，「特朗普大道」並不符合任何準則。他在會上表示：「這是居民的新開始。我不想再為這個名字提供平台，是時候改名了。」
布羅金頓強調，自2014年上任以來，社區一直有「推拉」的討論，居民普遍認為在國家首都出現此街名令人尷尬。他表示，隨着美加貿易戰加劇，加拿大各行業受創，必須「踩煞車」表明立場。
改名程序
市議會將展開公眾諮詢，收集新街名建議，並預計在明年春季進行投票選出新名稱。布羅金頓表示，新名字可以延續社區原有的「紐約主題」街名，例如 布魯明戴爾街 (Bloomingdale Street)、史泰登道 (Staten Way)，亦可完全另起新意。
過往考慮
渥太華市曾於2021年考慮改名，但因涉及修改文件、通知 加拿大郵政 (Canada Post) 及緊急服務等行政成本而被否決。布羅金頓承認改名過程繁瑣，但強調「可行而且必要」。
🔗資料來源:https://globalnews.ca/news/12070210/why-is-ottawa-renaming-trump-avenue/
加拿大最大影院連鎖 星影影院集團 (Cineplex) 宣布前 地標影院 (Landmark Cinemas) 負責人 華克 (Bill Walker) 出任新任行政總裁，同時董事會展開策略檢討，並表示出售公司是「一系列選項之一」。
策略檢討
Cineplex 董事會在聲明中指出，已委託 高盛 (Goldman Sachs) 及 TD Securities 擔任財務顧問，全面評估如何提升股東價值。董事會主席 雅菲 (Phyllis Yaffe) 表示，公司擁有強大的市場地位及娛樂資產組合，但現時市值未能充分反映其業務實力及長遠前景。
公司背景
Cineplex 在全國經營近 170間戲院，合共超過 1,600塊銀幕，並在影院及娛樂場館僱用逾 10,000名員工。上一次出售計劃是在2019年，當時英國 世紀影院集團 (Cineworld Group PLC) 曾提出 28億加元收購，但最終告吹。
領導層變動
前CEO 雅各布 (Ellis Jacob) 將在策略檢討期間擔任特別顧問。新任CEO Walker 曾領導加拿大第二大影院商 Landmark Cinemas，並於2017年促成其出售予 奇尼波利斯集團 (Kinepolis)。他在聲明中表示支持策略檢討，並強調無論結果如何，將專注於提升營運效率、提供卓越觀影體驗及為股東帶來更佳回報。
🔗資料來源:https://www.cbc.ca/news/entertainment/cineplex-potential-sale-9.7355766
最新由 加拿大蛋白產業組織 (Protein Industries Canada) 委託 安永會計師事務所 (Ernst & Young LLP) 撰寫的研究報告指出，加拿大若能將部分出口作物留在本國加工，將可為國內經濟帶來巨額收益。
經濟潛力
報告顯示，若將10%的出口作物改為本地加工，加拿大可額外創造54億加元的GDP，增加11億加元的政府收入，並創造約34,000個全職工作。Protein Industries Canada 行政總裁 格羅尼費爾德 (Tyler Groeneveld) 表示，加拿大農作物資源豐富，應善用優勢，生產更多消費品及高蛋白、高纖維的食材，不僅能供應本地市場，亦能滿足全球需求。
加工應用
報告分析了四大領域，包括人類食品、動物飼料、食材加工及生物工業應用。潛在用途涵蓋油籽製成生物聚合物及潤滑劑、3D打印樹脂、可降解包裝及藥品原料。同時，亦可衍生水產養殖飼料、軍事及救災口糧，以及食品飲料加工原料等。
行業現況
加拿大食品健康及消費品協會 (Food Health and Consumer Products of Canada) 行政總裁 格雷登 (Michael Graydon) 指出，加拿大食品製造業是全國最大的製造業，僱用逾35萬人，擁有近10,000間工廠。他批評現時出口逾7億加元番茄，卻再進口5億加元罐頭及加工番茄製品，導致本地失去加工及就業機會。
報告指出，行業增長受制於監管及供應鏈效率低下、鐵路及港口瓶頸、政策碎片化及勞動力短缺。它建議建立「新型農食產品」科學顧問機構，推動加速器計劃及投資者圓桌會議，建設區域冷藏及預加工中心，並啟動跨省試點以統一檢測及認證標準。
國際背景
2024年，加拿大農食業價值達1,492億加元，佔GDP約7%，並支持230萬個工作崗位。其中70%的作物為小麥、油菜籽及玉米。同年，加拿大88%的食品出口流向美國，美國及中國分別佔32%及18%。
路易德富公司加拿大分部 (Louis Dreyfus Company Canada) 總裁 康恩 (Brian Conn) 表示，看好蛋白需求及油脂加工前景，並指薩省的產地優勢顯著。Graydon 亦強調薩省應成為農食投資重鎮，因高端加工技術能創造高薪技術職位，帶動社區經濟。
隨着 2026年卑詩省省選 將於 10月24日 (星期六) 舉行，卑詩省選舉局 (Elections BC) 宣布招聘約 17,000名選舉工作人員，負責提前投票及投票日工作。
選舉局表示，職位將持續公開直至填滿，工作地點遍佈全省的選區辦事處及投票站。日薪由 $326至$460 不等，並包括額外的線上或課堂培訓津貼。大部分職位僅需在投票日工作一天，但亦有多日工作的機會。
工作角色
多個崗位急需人手，包括：
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選票發放員 (Ballot Issuing Officer)：負責核實選民身份、更新選民紀錄、發放選票、指導選民如何填寫選票，並在投票結束後收拾物資。
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資訊員 (Information Officer)：提供投票及身份證明要求的資訊、張貼指示牌、協助控制人流及車流，並支援有需要的選民。
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投票設備員 (Voting Equipment Officer)：負責設置及維護投票技術，確保設備配置及安全符合選舉局要求。
申請人必須年滿 15歲，並合法獲准在卑詩省工作。工作日通常由早上7時至晚上約10時，長達15小時或以上。所有選舉人員需具備基本技術知識、英語能力、良好溝通技巧，並保持中立及非黨派立場。
選舉局聲明
選舉局在網站上指出：「選舉人員在選舉過程中扮演重要角色，他們確保選民獲得良好服務並有機會投票。」
🔗資料來源:https://dailyhive.com/vancouver/bc-provincial-election-job-opportunities-2026
